2024年CPMM必胜攻略试题及答案

2024年CPMM必胜攻略试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM考试中的核心知识点？

A.项目风险管理

B.项目沟通管理

C.项目采购管理

D.项目质量管理

2.在CPMM考试中，以下哪个阶段是项目执行阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

3.以下哪个不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目经理的助手

4.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.以下哪个不是项目沟通管理中的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通风格

6.在项目采购管理中，以下哪个不是采购流程的步骤？

A.确定采购需求

B.采购计划

C.供应商选择

D.项目验收

7.以下哪个不是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

8.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通技巧？

A.清晰表达

B.倾听

C.非语言沟通

D.避免冲突

9.以下哪个不是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.权益合同

10.在项目质量管理中，以下哪个不是质量管理的原则？

A.以客户为中心

B.领导力

C.持续改进

D.过程方法

11.以下哪个不是项目风险管理中的风险识别方法？

A.文档审查

B.风险分解

C.专家判断

D.概率分析

12.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.面对面交流

13.以下哪个不是项目采购管理中的采购工具？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购预算

D.采购报告

14.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量改进计划

D.质量管理计划

15.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通风格？

A.竞争性

B.合作性

C.友好性

D.稳定性

16.在项目采购管理中，以下哪个不是供应商选择的标准？

A.技术能力

B.价格

C.信誉

D.项目经验

17.以下哪个不是项目质量管理中的质量改进活动？

A.质量控制

B.质量审计

C.质量改进

D.质量规划

18.在项目风险管理中，以下哪个不是风险应对策略的步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

19.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通计划要素？

A.沟通目标

B.沟通内容

C.沟通渠道

D.沟通频率

20.在项目质量管理中，以下哪个不是质量管理的工具？

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量改进计划

D.质量管理计划

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是项目启动阶段的任务？

A.项目立项

B.项目规划

C.项目团队组建

D.项目目标设定

2.以下哪些是项目规划阶段的输出？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目预算

3.以下哪些是项目执行阶段的任务？

A.项目团队管理

B.项目风险管理

C.项目沟通管理

D.项目采购管理

4.以下哪些是项目监控与收尾阶段的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目评估

5.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法？

A.文档审查

B.风险分解

C.专家判断

D.概率分析

6.以下哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.面对面交流

7.以下哪些是项目采购管理中的采购工具？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购预算

D.采购报告

8.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

9.以下哪些是项目沟通管理中的沟通风格？

A.竞争性

B.合作性

C.友好性

D.稳定性

10.以下哪些是项目采购管理中的供应商选择标准？

A.技术能力

B.价格

C.信誉

D.项目经验

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目启动阶段是项目生命周期的第一阶段。（）

2.项目规划阶段是确定项目目标、范围和计划的过程。（）

3.项目执行阶段是项目团队执行项目计划的过程。（）

4.项目监控与收尾阶段是项目生命周期的最后阶段。（）

5.风险管理是项目成功的关键因素之一。（）

6.项目沟通管理是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的过程。（）

7.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量获取的过程。（）

8.项目质量管理是确保项目成果满足既定质量标准的过程。（）

9.项目团队管理是确保项目团队高效协作的过程。（）

10.项目验收是确保项目成果满足客户需求的过程。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目风险管理中风险识别的主要方法。

答案：

风险识别是项目风险管理的关键步骤，旨在识别项目中可能出现的潜在风险。以下是一些主要的风险识别方法：

（1）专家判断：通过咨询具有丰富经验和知识的专家，对潜在风险进行识别。

（2）头脑风暴：组织项目团队成员进行集体讨论，列出可能的风险。

（3）历史数据分析：分析以往类似项目的风险记录，从中识别潜在风险。

（4）假设情景分析：通过假设不同情景，识别可能出现的风险。

（5）检查表：使用预先编制的检查表，对项目过程、活动、资源等方面进行风险识别。

（6）风险分解：将项目分解为更小的部分，以便识别每个部分可能存在的风险。

2.题目：解释项目沟通管理中的沟通计划的主要内容。

答案：

项目沟通管理中的沟通计划是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的关键文档。其主要内容包括：

（1）沟通目的：明确项目沟通的目标和预期成果。

（2）沟通内容：确定需要沟通的信息类型，如项目进度、风险、变更等。

（3）沟通对象：识别项目干系人，包括项目经理、团队成员、客户、供应商等。

（4）沟通频率：确定信息传递的频率，如每周、每月等。

（5）沟通渠道：选择合适的沟通渠道，如会议、电子邮件、项目管理软件等。

（6）沟通工具：确定用于信息传递的工具，如PPT、报告、图表等。

（7）沟通责任：明确项目团队成员在沟通过程中的职责。

3.题目：阐述项目质量管理中质量保证的步骤。

答案：

项目质量管理中的质量保证旨在确保项目成果符合预定的质量标准。以下为质量保证的步骤：

（1）质量规划：确定项目质量目标和质量要求，制定质量保证计划。

（2）质量保证活动：执行质量保证计划，包括质量控制、质量审计、质量改进等。

（3）质量控制：监控项目过程，确保项目成果符合质量标准。

（4）质量审计：对项目过程和成果进行独立审查，确保质量保证的有效性。

（5）质量改进：根据质量审计结果，采取措施改进项目过程和成果。

（6）持续改进：在项目生命周期内，不断优化质量保证体系，提高项目质量。

五、论述题

题目：论述项目采购管理中合同管理的重要性及其关键要素。

答案：

项目采购管理中的合同管理是确保项目成功的关键环节之一。合同管理的重要性体现在以下几个方面：

1.明确双方权利与义务：合同是双方在项目实施过程中的法律依据，通过合同明确规定了双方的职责、权利和义务，有助于避免潜在的法律纠纷。

2.确保项目质量与进度：合同中通常包含了项目交付的质量标准、进度要求以及违约责任等内容，这有助于确保项目按照预期质量完成，并按时交付。

3.控制项目成本：合同中的价格条款和支付条件有助于项目团队控制成本，避免不必要的支出。

4.促进项目风险管理：合同中明确了风险分配和风险管理责任，有助于项目团队识别、评估和应对项目风险。

关键要素包括：

1.合同类型：根据项目需求选择合适的合同类型，如固定价格合同、成本加酬金合同等。

2.项目范围：明确项目范围，确保合同双方对项目范围有共同的理解。

3.质量标准：设定明确的质量标准，确保项目成果符合预期。

4.进度要求：规定项目进度里程碑和交付时间，确保项目按时完成。

5.价格条款：明确合同价格、支付方式和条件，控制项目成本。

6.违约责任：规定违约责任和赔偿条款，保护双方的合法权益。

7.争议解决机制：设定争议解决机制，如仲裁或诉讼，以解决合同履行过程中的纠纷。

8.合同变更管理：建立合同变更管理流程，确保合同变更得到双方认可。

9.合同履行监控：对合同履行情况进行监控，确保合同条款得到执行。

10.合同终止条件：明确合同终止的条件和程序，为合同双方提供保障。

试卷答案如下

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C三项均为项目管理的核心知识点，而D项“项目管理方法论”不是CPMM考试的核心知识点。

2.C

解析思路：项目执行阶段是项目团队执行项目计划的过程，即C选项。

3.D

解析思路：A、B、C三项均为项目干系人，而D项“项目经理的助手”并非项目干系人，属于项目团队成员。

4.D

解析思路：A、B、C三项均为风险应对策略，而D项“风险接受”不属于风险应对策略，而是风险接受的态度。

5.D

解析思路：A、B、C三项均为项目沟通管理中的关键要素，而D项“沟通风格”不是关键要素。

6.D

解析思路：A、B、C三项均为采购流程的步骤，而D项“项目验收”属于项目收尾阶段的任务。

7.D

解析思路：A、B、C三项均为质量保证活动，而D项“质量管理计划”不是质量保证活动。

8.D

解析思路：A、B、C三项均为有效的沟通技巧，而D项“避免冲突”不是沟通技巧，而是沟通策略。

9.D

解析思路：A、B、C三项均为合同类型，而D项“权益合同”不是合同类型。

10.D

解析思路：A、B、C三项均为质量管理的原则，而D项“过程方法”不是质量管理的原则。

11.D

解析思路：A、B、C三项均为风险识别方法，而D项“概率分析”属于风险评估方法。

12.D

解析思路：A、B、C三项均为沟通渠道，而D项“面对面交流”不属于沟通渠道。

13.D

解析思路：A、B、C三项均为采购工具，而D项“采购报告”不是采购工具。

14.D

解析思路：A、B、C三项均为质量保证的工具，而D项“质量管理计划”不是质量保证的工具。

15.D

解析思路：A、B、C三项均为沟通风格，而D项“稳定性”不是沟通风格。

16.D

解析思路：A、B、C三项均为供应商选择标准，而D项“项目经验”不是供应商选择标准。

17.D

解析思路：A、B、C三项均为质量改进活动，而D项“质量规划”不是质量改进活动。

18.D

解析思路：A、B、C三项均为风险应对策略的步骤，而D项“风险监控”不属于风险应对策略的步骤。

19.D

解析思路：A、B、C三项均为沟通计划要素，而D项“沟通责任”不是沟通计划要素。

20.D

解析思路：A、B、C三项均为质量管理的工具，而D项“质量管理计划”不是质量管理的工具。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ACD

解析思路：项目启动阶段包括项目立项、项目团队组建和项目目标设定，故选A、C、D。

2.ABCD

解析思路：项目规划阶段的输出包括项目章程、项目范围说明书、项目进度计划和项目预算，故选A、B、C、D。

3.ABCD

解析思路：项目执行阶段的任务包括项目团队管理、项目风险管理、项目沟通管理和项目采购管理，故选A、B、C、D。

4.ABCD

解析思路：项目监控与收尾阶段的任务包括项目验收、项目总结、项目报告和项目评估，故选A、B、C、D。

5.ABC

解析思路：风险识别方法包括专家判断、风险分解和专家判断，故选A、B、C。

6.ABCD

解析思路：沟通渠道包括会议、电子邮件、项目管理软件和面对面交流，故选A、B、C、D。

7.ABCD

解析思路：采购工具包括采购计划、采购合同、采购预算和采购报告，故选A、B、C、D。

8.ABC

解析思路：质量保证活动包括质量规划、质量控制和质量审计，故选A、B、C。

9.ABC

解析思路：沟通风格包括竞争性、合作性和友好性，故选A、B、C。

10.ABCD

解析思路：供应商选择标准包括技术能力、价格、信誉和项目经验，故选A、B、C、D。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：项目启动阶段是项目生命周期的第一阶段。

2.√

解析思路：项目规划阶段是确定项目目标、范围和计划的过