2024年CPSM考试专业知识试题及答案

2024年CPSM考试专业知识试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中的核心概念是？

A.供应商管理

B.库存管理

C.采购管理

D.供应链协同

2.以下哪个不是供应链管理的三大要素？

A.物流

B.信息流

C.资金流

D.人员流

3.在供应链管理中，以下哪个是采购管理的首要任务？

A.质量控制

B.供应商选择

C.成本控制

D.采购合同管理

4.以下哪个不是采购流程的环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单执行

D.市场调研

5.供应链金融的核心目的是什么？

A.提高资金周转率

B.降低采购成本

C.优化库存管理

D.提高企业知名度

6.以下哪个不是供应链风险管理的主要类型？

A.信用风险

B.运输风险

C.价格风险

D.人力资源风险

7.供应链协同的关键是什么？

A.信息化

B.标准化

C.协同

D.竞争

8.供应链管理中的供应商评估主要依据哪些指标？

A.成本、质量、交货期、服务

B.成本、交货期、质量、服务

C.成本、质量、交货期、竞争力

D.成本、质量、交货期、合作历史

9.供应链中的库存管理主要包括哪些内容？

A.库存水平、库存周转率、库存成本

B.库存水平、库存周转率、库存安全

C.库存水平、库存周转率、库存采购

D.库存水平、库存周转率、库存销售

10.供应链管理中的物流管理主要包括哪些环节？

A.采购、仓储、运输、配送

B.采购、仓储、运输、物流信息

C.采购、仓储、运输、供应链协同

D.采购、仓储、运输、物流服务

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理的特点包括？

A.系统性

B.整体性

C.动态性

D.风险性

2.以下哪些是供应链管理的主要任务？

A.优化采购流程

B.降低采购成本

C.提高库存周转率

D.提升企业竞争力

3.供应链金融的优势有哪些？

A.提高资金周转率

B.降低融资成本

C.提升企业信誉

D.促进供应链协同

4.供应链风险管理的主要策略包括？

A.风险规避

B.风险分散

C.风险控制

D.风险转移

5.以下哪些是供应链协同的关键因素？

A.信息化

B.标准化

C.协同机制

D.竞争环境

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理只关注企业内部的采购和物流环节。（）

2.供应链金融可以提高企业的资金使用效率。（）

3.供应链风险管理的主要目标是避免风险的发生。（）

4.供应链协同可以降低企业的运营成本。（）

5.供应商评估主要关注供应商的规模和实力。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.D

3.B

4.D

5.A

6.D

7.C

8.A

9.A

10.A

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABC

三、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述供应链管理中采购管理的五大核心职能。

答案：供应链管理中的采购管理五大核心职能包括：需求分析、供应商选择、采购谈判、采购合同管理和采购绩效评估。

2.题目：解释供应链金融中的“应收账款融资”概念，并说明其作用。

答案：应收账款融资是指企业将未到期的应收账款转让给金融机构，以获取流动资金的一种融资方式。其作用包括：提高企业资金周转率，降低财务风险，优化现金流管理。

3.题目：阐述供应链风险管理中信用风险的管理策略。

答案：信用风险管理策略主要包括：加强供应商信用评估，建立信用风险预警机制，实施严格的信用审批流程，以及通过保险、担保等方式分散信用风险。

五、论述题

题目：论述供应链协同对企业竞争力提升的重要性及其实现途径。

答案：供应链协同对企业竞争力的提升具有重要意义。以下是供应链协同对企业竞争力提升的几个方面及其实现途径：

1.提高效率：供应链协同能够优化整个供应链的运作流程，减少不必要的环节和浪费，从而提高整个供应链的运作效率。实现途径包括：建立高效的物流和信息流系统，采用先进的供应链管理技术，以及加强内部和外部合作伙伴的沟通与协作。

2.降低成本：通过协同，企业可以共享资源，优化库存管理，减少运输成本，降低采购成本，从而降低整体运营成本。实现途径包括：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同开发成本节约方案，以及实施供应链优化策略。

3.提升客户满意度：供应链协同有助于提高产品和服务质量，缩短交货时间，增强企业的响应速度，从而提升客户满意度。实现途径包括：加强与客户的沟通，及时了解客户需求，以及提供定制化的产品和服务。

4.增强市场竞争力：供应链协同可以帮助企业快速响应市场变化，提高市场适应能力，增强企业在市场上的竞争力。实现途径包括：建立灵活的供应链体系，快速调整生产计划，以及进行市场趋势分析。

5.创新能力：协同合作可以促进知识共享和技术交流，激发企业的创新能力。实现途径包括：与合作伙伴共同研发新产品，引入外部专家参与企业创新，以及建立创新激励机制。

为了实现供应链协同，企业可以采取以下措施：

-建立供应链协同平台：通过信息技术手段，搭建一个集信息共享、协同决策、资源整合等功能于一体的平台，促进供应链各环节的紧密合作。

-培养协同文化：在企业内部培养一种开放、合作、共赢的协同文化，鼓励员工积极参与供应链协同活动。

-优化供应链设计：根据企业战略目标和市场需求，设计合理的供应链结构，确保供应链的灵活性和适应性。

-加强合作伙伴关系管理：与关键合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同制定合作目标和行动计划。

-建立绩效评估体系：对供应链协同效果进行定期评估，及时发现问题并采取措施进行改进。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：供应链管理的核心概念涉及整个供应链的协同与优化，而非单一环节，故选D。

2.D

解析思路：供应链管理的三大要素通常指的是物流、信息和资金，人力资源风险属于风险管理范畴，故选D。

3.B

解析思路：供应商选择是采购管理的首要任务，因为选择合适的供应商是确保采购质量、成本和交付的关键。

4.D

解析思路：市场调研是供应链管理的前期工作，不属于采购流程的环节。

5.A

解析思路：供应链金融的核心目的是提高资金周转率，确保资金的有效利用。

6.D

解析思路：人力资源风险属于运营风险，而非供应链风险管理的主要类型。

7.C

解析思路：供应链协同的关键在于各环节之间的紧密合作，协同是实现供应链整体优化的关键。

8.A

解析思路：供应商评估主要依据成本、质量、交货期和服务等关键指标来评估供应商的优劣。

9.A

解析思路：库存管理主要包括库存水平、库存周转率和库存成本，这些是衡量库存管理效率的重要指标。

10.A

解析思路：物流管理包括采购、仓储、运输和配送等环节，是供应链管理的重要组成部分。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：供应链管理的特点包括系统性、整体性、动态性和风险性，这些都是供应链管理的基本特征。

2.ABCD

解析思路：供应链管理的主要任务包括优化采购流程、降低采购成本、提高库存周转率和提升企业竞争力。

3.ABC

解析思路：供应链金融的优势包括提高资金周转率、降低融资成本和提升企业信誉。

4.ABCD

解析思路：供应链风险管理的主要策略包括风险规避、风险分散、风险控制和风险转移。

5.ABC

解析思路：供应链协同的关键因素包括信息化、标准化和协同机制，这些因素共同促进供应链的协同运作。

三、判断题

1.×

解析思路：供应链管理不仅关注企业内部，还包括与供应商、客户等外部合作伙伴的协同。

2.√

解