CPSM岗前教学试题及答案集

CPSM岗前教学试题及答案集姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人士认证（CPSM）的缩写是什么？

A.CPM

B.PSM

C.CPSM

D.PMS

2.以下哪个不是CPSM考试的四大部分？

A.采购与供应管理

B.供应商关系管理

C.采购与供应链战略

D.采购与供应链合规

3.在CPSM考试中，关于采购流程的描述，以下哪个选项是正确的？

A.采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判和合同管理。

B.采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判、合同管理和需求确认。

C.采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判、需求确认和合同管理。

D.采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判、需求确认和合同执行。

4.以下哪个不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应管理

B.供应商关系管理

C.采购与供应链战略

D.采购与供应链金融

5.在CPSM考试中，关于采购决策的描述，以下哪个选项是正确的？

A.采购决策应该基于成本最低原则。

B.采购决策应该基于质量最优原则。

C.采购决策应该基于成本最低和质量最优原则。

D.采购决策应该基于供应商关系管理。

6.以下哪个不是采购与供应管理的基本原则？

A.价值最大化

B.风险管理

C.供应链整合

D.供应链优化

7.在CPSM考试中，关于供应商选择的描述，以下哪个选项是正确的？

A.供应商选择应该基于价格最低原则。

B.供应商选择应该基于质量最优原则。

C.供应商选择应该基于价格和质量最优原则。

D.供应商选择应该基于供应商关系管理。

8.以下哪个不是采购与供应链战略的关键要素？

A.采购与供应链战略规划

B.采购与供应链执行

C.采购与供应链优化

D.采购与供应链风险管理

9.在CPSM考试中，关于合同管理的描述，以下哪个选项是正确的？

A.合同管理只包括合同签订。

B.合同管理包括合同签订、合同履行和合同终止。

C.合同管理包括合同签订、合同履行和合同变更。

D.合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。

10.以下哪个不是采购与供应链合规的要求？

A.遵守法律法规

B.遵守行业规范

C.遵守企业内部制度

D.遵守道德规范

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.CPSM认证的考试科目包括：

A.采购与供应管理

B.供应商关系管理

C.采购与供应链战略

D.采购与供应链合规

2.采购与供应链管理的基本原则包括：

A.价值最大化

B.风险管理

C.供应链整合

D.供应链优化

3.采购决策的依据包括：

A.成本

B.质量

C.交货时间

D.供应商关系

4.采购与供应链战略的关键要素包括：

A.采购与供应链战略规划

B.采购与供应链执行

C.采购与供应链优化

D.采购与供应链风险管理

5.合同管理的内容包括：

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理是企业管理的重要组成部分。（）

2.采购与供应链管理的主要目标是降低成本。（）

3.供应商关系管理是采购与供应链管理的重要组成部分。（）

4.采购与供应链战略规划应该根据企业的发展战略制定。（）

5.采购与供应链合规是采购与供应链管理的基本要求。（）

6.采购决策应该基于成本最低原则。（）

7.采购与供应链管理应该注重供应链整合。（）

8.采购与供应链优化是采购与供应链管理的重要目标。（）

9.合同管理只包括合同签订。（）

10.采购与供应链合规要求遵守法律法规、行业规范和企业内部制度。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述CPSM认证对于采购专业人士的意义。

答案：CPSM认证对于采购专业人士的意义在于：

（1）提升专业能力：CPSM认证涵盖了采购与供应链管理的多个领域，通过学习和考试，可以提升采购专业人士在采购流程、供应商管理、合同管理等方面的专业知识和技能。

（2）增强职业竞争力：在竞争激烈的采购市场中，CPSM认证可以作为采购专业人士的竞争优势，提高就业和晋升机会。

（3）拓展职业发展：CPSM认证有助于采购专业人士拓宽职业发展道路，从初级采购专员到高级采购经理，甚至供应链总监等职位。

（4）建立行业声誉：CPSM认证是国际认可的采购与供应链管理专业认证，有助于采购专业人士在行业内树立良好的声誉。

（5）提高企业效益：通过掌握CPSM认证的知识和技能，采购专业人士可以帮助企业降低采购成本、提高供应链效率，从而提升企业整体效益。

2.题目：阐述采购与供应链战略规划的主要内容。

答案：采购与供应链战略规划的主要内容如下：

（1）明确企业战略目标：根据企业整体战略，确定采购与供应链战略目标，如成本降低、质量提升、交货期缩短等。

（2）市场分析：分析市场环境、竞争对手、客户需求等因素，为采购与供应链战略规划提供依据。

（3）内部资源评估：评估企业内部资源，如人力资源、财务资源、技术资源等，为战略实施提供支持。

（4）供应链优化：优化供应链结构，提高供应链的灵活性、响应速度和协同效应。

（5）供应商管理：建立供应商合作关系，实现供应链协同，提高供应链整体效率。

（6）风险管理：识别、评估和应对供应链风险，确保供应链稳定运行。

（7）战略实施与监控：制定战略实施计划，定期监控战略执行情况，及时调整战略方向。

3.题目：解释采购与供应链合规的重要性，并列举几个关键要求。

答案：采购与供应链合规的重要性体现在以下几个方面：

（1）降低法律风险：遵守相关法律法规，避免因违规行为导致企业面临法律责任和损失。

（2）维护企业形象：合规经营有助于树立企业良好的形象，增强客户和合作伙伴的信任。

（3）提高供应链效率：合规经营有助于提高供应链的稳定性和效率，降低交易成本。

（4）促进可持续发展：合规经营有助于推动企业实现可持续发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

关键要求包括：

（1）遵守法律法规：严格遵守国家相关法律法规，如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反垄断法》等。

（2）遵守行业规范：遵循行业规范，如《企业内部控制基本规范》、《供应链管理规范》等。

（3）遵守企业内部制度：执行企业内部采购与供应链管理制度，如《采购管理制度》、《供应商管理制度》等。

（4）道德规范：遵守职业道德，诚实守信，公平竞争。

（5）社会责任：履行企业社会责任，关注环境保护、员工权益等。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理中供应商关系管理的重要性及其关键策略。

答案：供应商关系管理（SRM）在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色。以下是供应商关系管理的重要性及其关键策略的论述：

供应商关系管理的重要性：

1.提升供应链效率：通过有效的供应商关系管理，企业可以优化供应链流程，减少不必要的环节，提高整体供应链的效率。

2.降低成本：通过与供应商建立稳固的合作关系，企业可以享受到更优惠的价格、更高效的物流服务以及更好的成本控制。

3.提高产品质量：与优质供应商的合作有助于确保产品的质量，从而满足客户需求，提高企业竞争力。

4.增强市场响应能力：通过紧密的供应商关系，企业可以更快地适应市场变化，快速响应客户需求，抢占市场份额。

5.减少供应链风险：有效的供应商关系管理有助于降低供应链中断、价格波动等风险，保障企业的稳定运营。

关键策略：

1.供应商选择与评估：选择合适的供应商是企业成功实施SRM的基础。企业应建立科学的供应商评估体系，综合考虑供应商的资质、业绩、信誉等因素。

2.建立长期合作关系：与供应商建立长期、稳定的合作关系，共同制定发展战略，实现互利共赢。

3.透明沟通与协作：与供应商保持良好的沟通，及时分享市场信息、需求变化等，共同应对挑战。

4.共同开发与创新：鼓励供应商参与产品研发和创新，共同开发新产品，提升产品竞争力。

5.效能监控与绩效评估：定期对供应商的绩效进行评估，确保供应商能够持续提供高质量的产品和服务。

6.应对供应链风险：制定风险应对策略，如建立多元化供应商体系、签订长期供应合同等，以降低供应链风险。

7.供应链信息化管理：利用信息技术，如ERP系统、供应链管理系统等，提高供应链透明度和协同效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：CPSM的缩写是CertifiedProfessionalinSupplyManagement。

2.D

解析思路：CPSM考试的四大部分分别是采购与供应管理、供应商关系管理、采购与供应链战略和采购与供应链合规。

3.A

解析思路：采购流程包括需求分析、供应商选择、合同谈判和合同管理，需求确认是合同管理的一部分。

4.D

解析思路：CPSM认证的考试科目不包括采购与供应链金融，该科目不属于CPSM认证范围。

5.C

解析思路：采购决策应基于成本最低和质量最优原则，综合考虑成本、质量、交货时间等因素。

6.D

解析思路：采购与供应管理的基本原则包括价值最大化、风险管理、供应链整合等，不包括供应链优化。

7.C

解析思路：供应商选择应基于价格和质量最优原则，同时考虑供应商关系管理。

8.D

解析思路：采购与供应链战略的关键要素包括战略规划、执行、优化和风险管理，不包括供应链整合。

9.B

解析思路：合同管理包括合同签订、合同履行和合同终止，合同变更也是合同管理的一部分。

10.D

解析思路：采购与供应链合规要求遵守法律法规、行业规范和企业内部制度，以及道德规范。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应管理、供应商关系管理、采购与供应链战略和采购与供应链合规。

2.ABCD

解析思路：采购与供应管理的基本原则包括价值最大化、风险管理、供应链整合和供应链优化。

3.ABCD

解析思路：采购决策的依据包括成本、质量、交货时间和供应商关系等因素。

4.ABCD

解析思路：采购与供应链战略的关键要素包括战略规划、执行、优化和风险管理。

5.ABCD

解析思路：合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购与供应链管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的运营和发展至关重要。

2.×

解析思路：采购与供应链管理的主要目标是实现成本、质量、交货时间等多方面的优化，而不仅仅是降低成本。

3.√

解析思路：供应商关系管理是采购与供应链管理的重要组成部分，对于供应链的稳定性和效率有直接影响。

4.√

解析思路：采购与供应链战略规划应该根据企业的发展战略制定，以确保采购活动与企业整体战略相一致。

5.√

解析思路：采购与供应链合规是采购与供应链管理的基本要求，有助于企业避免法律风险和