广告公司员工职责与工作制度

广告公司员工职责与工作制度广告行业是一个竞争激烈且快速变化的领域，员工的职责和工作制度对于公司运营的高效性至关重要。在这篇文章中，将详细列出广告公司各个岗位的职责，确保每位员工明确其角色和任务，从而提升整体工作效率。一、广告公司总经理岗位职责1.战略规划：负责制定公司的长期发展战略，确保公司在市场中的竞争力。2.资源分配：合理分配公司的资源，包括人力、财力和物力，确保各项目顺利进行。3.团队建设：领导并管理各部门的工作，促进团队合作与沟通。4.客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，提升客户满意度。5.业绩评估：定期评估公司的运营绩效，分析市场动态，及时调整策略。二、市场部经理岗位职责1.市场调研：负责收集和分析市场信息，评估市场趋势，为公司决策提供依据。2.品牌推广：制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。3.活动策划：组织和实施市场推广活动，确保活动效果最大化。4.团队管理：领导市场部团队，制定工作计划并监督实施，提升团队绩效。5.预算管理：管理市场部预算，控制市场推广成本，确保资金使用的合理性。三、创意总监岗位职责1.创意指导：负责整个创意流程的指导，确保创意作品符合客户需求和市场趋势。2.团队领导：带领创意团队进行头脑风暴，激发团队创意，推动创新。3.项目审核：审核各项目的创意方案，确保其质量和可行性。4.客户沟通：与客户保持良好的沟通，理解客户的品牌理念和目标。5.行业趋势分析：关注行业动态，了解最新的创意趋势，推动公司创新。四、策划专员岗位职责1.项目策划：负责广告项目的整体策划，制定项目方案，明确目标和策略。2.文案撰写：撰写项目相关的文案，包括广告文案、宣传资料等，确保信息传达准确。3.市场分析：进行市场分析，了解目标受众和竞争对手，为策划提供依据。4.方案汇报：定期向上级汇报项目进展，提出优化建议，确保项目顺利推进。5.资料整理：整理项目相关资料，确保信息的完整性和可追溯性。五、设计师岗位职责1.视觉设计：负责广告创意的视觉表现，包括平面设计、视频制作等，确保设计符合品牌形象。2.创意实现：将策划方案转化为视觉作品，确保创意的落地执行。3.修改反馈：根据客户和团队的反馈进行设计修改，确保最终作品的质量。4.素材管理：管理设计素材库，确保设计资源的有效利用。5.行业学习：持续学习最新设计趋势和工具，提升个人设计能力。六、媒介专员岗位职责1.媒介计划：负责制定媒介投放计划，选择合适的媒介渠道进行广告宣传。2.数据分析：分析广告投放效果，评估媒介渠道的有效性，提出优化建议。3.供应商管理：与各大媒体、广告平台建立良好的合作关系，确保资源的合理使用。4.预算控制：管理媒介投放预算，控制成本，确保广告投放的经济性。5.市场动态跟踪：关注媒体环境和市场动态，及时调整媒介策略。七、客户经理岗位职责1.客户维护：负责与客户的日常沟通，了解客户需求，维护良好的客户关系。2.项目协调：协调内部团队与客户之间的沟通，确保项目顺利推进。3.方案汇报：定期向客户汇报项目进展，收集客户反馈，及时调整策略。4.合同管理：负责合同的签署与管理，确保合同条款的执行。5.市场分析：了解客户行业动态，提供相关市场信息，帮助客户制定营销策略。八、行政人事专员岗位职责1.人事管理：负责员工招聘、培训、考核等人事管理工作，确保公司人力资源的合理配置。2.行政事务：处理公司日常行政事务，包括文件管理、会议安排等，确保公司运作顺畅。3.薪资管理：负责员工薪资核算及发放，确保薪资支付的准确性和及时性。4.企业文化建设：推动公司文化建设，组织各类团队活动，提升员工凝聚力。5.政策执行：确保公司各项规章制度的执行，维护公司正常秩序。工作制度为了确保广告公司各岗位的高效运营，建立一套完善的工作制度是必要的。以下是一些基本的工作制度。1.考勤制度：员工应按时上下班，迟到、早退需提前请假。每月考勤记录将作为绩效评估的依据之一。2.项目管理制度：所有项目需在项目管理系统中登记，明确责任人及截止日期，定期进行项目进展汇报。3.会议制度：定期召开团队会议，汇报工作进展和问题，鼓励团队成员提出建议和意见。4.绩效考核制度：根据员工的工作表现、项目完成情况及团队协作能力进行绩效考核，考核结果将与薪资调整、奖金发放挂钩。5.培训制度：定期组织内部培训，提升员工专业技能和团队协作能力，鼓励员工参加外部行业培训。6.信息共享制度：建立信息共享平台，确保公司各部门