运输公司安全管理制度

运输公司安全管理制度一、总则1.目的为加强本运输公司的安全管理，预防和减少交通事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本安全管理制度。2.适用范围本制度适用于本运输公司所有车辆、驾驶员、押运员以及与运输业务相关的部门和人员。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理；管生产必须管安全；谁主管谁负责。

二、安全管理机构及职责1.安全管理委员会成立以公司总经理为主任，各部门负责人为成员的安全管理委员会，负责公司安全管理工作的决策、指导和协调。2.安全管理部门设立安全管理部，配备专职安全管理人员，负责公司安全管理制度的制定、执行、监督和检查等日常工作。3.各部门职责驾驶员：严格遵守交通法规和公司安全管理制度，确保行车安全；定期对车辆进行维护保养，及时发现和排除车辆故障；如实填写行车记录等相关资料。押运员：熟悉所押运货物的性质、特性，严格遵守押运操作规程；协助驾驶员做好行车安全工作，监督车辆运输过程中的货物安全。调度部门：合理安排运输任务，避免驾驶员疲劳驾驶；掌握车辆运行动态，及时处理运输过程中的异常情况。维修部门：建立健全车辆维修档案，定期对车辆进行全面检查和维修，确保车辆技术状况良好。其他部门：按照各自职责，做好与运输安全相关的工作，共同维护公司运输安全。

三、驾驶员管理1.驾驶员资质要求持有与所驾车型相符的有效驾驶证，且驾龄满[X]年以上。无重大以上交通责任事故记录。经公司组织的安全培训和考核合格。2.驾驶员招聘与录用招聘驾驶员时，严格按照资质要求进行审查，经面试、笔试、实际驾驶技能测试合格后，方可录用。新录用驾驶员试用期为[X]个月，试用期间表现合格的，签订正式劳动合同。3.驾驶员培训与教育定期组织驾驶员参加交通安全法律法规、安全操作规程、职业道德等方面的培训，培训时间每年不少于[X]小时。每月组织驾驶员进行安全学习，分析近期交通事故案例，吸取教训，提高安全意识。针对不同季节、不同路况等特点，开展专项安全培训和教育。4.驾驶员考核与奖惩建立驾驶员安全考核档案，对驾驶员的安全行车情况进行量化考核，考核内容包括违章记录、事故情况、服务质量等。对安全行车表现优秀的驾驶员给予表彰和奖励，对违反安全管理制度的驾驶员进行批评教育、经济处罚直至辞退。

四、车辆管理1.车辆购置与选型根据公司运输业务需求，合理购置车辆，优先选用安全性能好、可靠性高的车型。车辆选型时，充分考虑车辆的动力性、经济性、舒适性以及环保要求等因素。2.车辆注册与登记新购置车辆及时办理注册登记手续，取得合法有效的行驶证、营运证等相关证件。建立车辆档案，详细记录车辆的基本信息、购置时间、维修保养记录、事故情况等。3.车辆定期维护与保养制定车辆维护保养计划，定期对车辆进行一级维护、二级维护和季节性维护。车辆维护保养由具备资质的维修企业进行，维修人员严格按照维修规范和标准作业，确保维修质量。驾驶员在行车前、行车中、行车后对车辆进行日常检查，发现问题及时报告并处理。4.车辆安全检查安全管理部门定期组织对车辆进行安全检查，检查内容包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统、消防器材等。对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，责令相关责任人限期整改，整改完毕后进行复查。5.车辆报废与更新车辆达到国家规定的报废标准或因技术状况差、维修成本高等原因无法继续使用时，及时办理报废手续。根据公司发展需要和车辆实际情况，适时更新车辆，确保运输车辆的安全性能和技术水平。

五、运输过程安全管理1.运输任务安排调度部门根据货物性质、数量、运输距离、路况等因素，合理安排运输任务，避免驾驶员疲劳驾驶和车辆超载、超速行驶。对于危险货物运输任务，严格按照相关规定安排具备资质的车辆和驾驶员、押运员。2.行车前准备驾驶员在出车前必须对车辆进行全面检查，确保车辆技术状况良好；检查随车携带的证件、票据、工具等是否齐全有效。了解运输任务的详细情况，包括货物性质、运输路线、目的地等，熟悉路况和天气情况。3.行车安全操作规程驾驶员严格遵守交通法规，文明驾驶，不得超速、超载、疲劳驾驶、酒后驾驶等。保持安全车距，根据路况和天气情况合理控制车速，确保行车安全。在运输过程中，驾驶员要注意观察车辆运行状况，如发现异常情况，及时采取措施并报告。4.危险货物运输安全管理危险货物运输车辆必须按照规定配备必要的安全设备，如灭火器、泄漏应急处理设备等。押运员要严格遵守危险货物押运操作规程，确保货物在运输过程中的安全。运输危险货物时，要按照指定的路线、时间行驶，不得随意变更。5.运输过程中的应急处置制定运输应急预案，明确在发生交通事故、车辆故障、货物泄漏等紧急情况时的应急处置措施。驾驶员和押运员要熟悉应急预案内容，在紧急情况下能够迅速、有效地采取措施，减少损失。事故发生后，要及时报告公司安全管理部门，并积极配合有关部门进行调查处理。

六、安全监督与检查1.安全检查计划安全管理部门制定年度、季度、月度安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。安全检查计划要涵盖公司所有车辆、驾驶员、运输过程等各个环节。2.日常安全检查驾驶员每日出车前、行车中、行车后对车辆进行安全检查，并做好记录。安全管理人员不定期对车辆和驾驶员进行现场检查，发现问题及时纠正。3.定期安全检查每月组织一次全面的车辆安全检查，每季度对驾驶员进行一次安全考核。定期安全检查要对车辆的安全设施、技术状况、驾驶员的安全操作等进行详细检查和评估。4.专项安全检查根据季节特点、运输任务变化等情况，适时开展专项安全检查，如夏季高温季节的车辆防暑降温检查、节假日期间的运输安全检查等。专项安全检查要针对特定的安全问题进行深入检查，确保各项安全措施落实到位。5.安全检查记录与整改对每次安全检查的情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。对检查中发现的安全隐患，要下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。

七、事故管理1.事故报告发生交通事故后，驾驶员或现场人员要立即报告公司安全管理部门，并积极采取措施抢救伤员、保护现场。安全管理部门接到事故报告后，要及时报告公司领导，并按照规定向当地公安交通管理部门、安全生产监督管理部门等相关部门报告。2.事故调查成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等进行全面调查。事故调查组要收集相关证据，询问当事人，分析事故责任，提出处理意见和防范措施。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行严肃处理，包括经济处罚、行政处分等。对事故造成的损失进行评估，按照相关规定进行赔偿。4.事故统计与分析安全管理部门定期对公司发生的事故进行统计分析，总结事故规律和特点。根据事故统计分析结果，制定针对性的安全防范措施，防止类似事故再次发生。

八、安全投入与保险1.安全投入公司设立安全专项资金，用于安全设施购置、安全培训教育、安全检查、事故应急救援等方面的支出。安全专项资金专款专用，不得挪作他用，确保公司安全管理工作的正常开展。2.保险购买为所有运输车辆足额购买交强险、商业险、承运人责任险等相关保险。要求驾驶员和押运员按照规