运输应急预案_第1页
运输应急预案_第2页
运输应急预案_第3页
运输应急预案_第4页
运输应急预案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

运输应急预案一、总则(一)目的为有效应对运输过程中可能发生的各类突发事件,保障人员生命安全,减少财产损失,维护运输秩序,特制定本应急预案。

(二)适用范围本预案适用于本企业所从事的各类货物运输、旅客运输等业务活动中发生的突发事件应急处置。

(三)工作原则1.以人为本:把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点。2.预防为主:坚持预防与应急相结合,做好突发事件的预防、监测、预警工作。3.快速反应:建立健全快速反应机制,及时、有效地处置突发事件。4.科学应对:充分运用先进技术和科学方法,提高应急处置能力。

二、组织机构及职责(一)应急指挥中心成立以企业负责人为组长,各部门负责人为成员的应急指挥中心。负责全面领导、指挥和协调运输突发事件的应急处置工作;制定和修订应急预案;组织应急演练等。

(二)应急救援小组1.抢险救援组:负责现场抢险救援工作,如灭火、堵漏、解救被困人员等。2.医疗救护组:负责对受伤人员进行紧急救治和转运。3.后勤保障组:负责提供应急物资、设备、食品、饮用水等保障。4.治安保卫组:负责现场秩序维护和安全保卫工作,设置警戒区域,防止无关人员进入。5.事故调查组:负责对事故原因进行调查、分析,查明事故责任。

(三)各部门职责1.运输部门:负责运输车辆的日常管理和维护,确保车辆安全性能良好;组织驾驶员培训,提高驾驶员应急处置能力;及时报告运输过程中发生的突发事件。2.安全管理部门:负责制定安全管理制度和操作规程,监督检查运输安全工作;参与突发事件的应急处置,提供安全技术支持。3.人力资源部门:负责调配应急救援人员,组织开展应急培训和演练。4.财务部门:负责保障应急处置所需的资金。

三、预防与预警(一)预防措施1.加强运输车辆的安全检查,定期维护保养,确保车辆技术状况良好。2.对驾驶员进行安全教育培训,提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。3.建立健全运输安全管理制度,加强对运输过程的监控和管理。4.与气象、交通等部门保持密切联系,及时获取天气、路况等信息。

(二)预警机制1.建立预警信息收集渠道,及时收集可能影响运输安全的信息。2.对收集到的预警信息进行分析评估,确定预警级别。3.根据预警级别,采取相应的预警措施,如发布预警通知、调整运输计划等。

四、应急响应(一)突发事件报告1.运输过程中发生突发事件后,驾驶员应立即停车,采取必要的应急措施,并及时向企业报告。2.企业接到报告后,应立即启动应急预案,并向上级主管部门、当地政府有关部门报告。

(二)应急响应级别根据突发事件的危害程度、影响范围等因素,将应急响应级别分为Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)、Ⅳ级(一般)四个级别。

(三)响应程序1.Ⅰ级响应:由应急指挥中心全面负责指挥和协调应急处置工作,各应急救援小组迅速赶赴现场开展救援工作。同时,及时向当地政府及相关部门报告,请求支援。2.Ⅱ级响应:应急指挥中心组织协调应急处置工作,各应急救援小组按照职责分工开展工作。加强与上级主管部门和当地政府有关部门的沟通协调。3.Ⅲ级响应:应急指挥中心负责人组织实施应急处置工作,各应急救援小组密切配合。及时向上级主管部门报告事件进展情况。4.Ⅳ级响应:由事发地的部门负责人负责现场应急处置工作,组织本部门人员开展救援行动。及时向应急指挥中心报告处置情况。

(四)现场处置1.抢险救援:抢险救援组迅速采取措施,控制事故发展,开展抢险救援工作,如灭火、堵漏、解救被困人员等。2.医疗救护:医疗救护组对受伤人员进行紧急救治,并及时转运至附近医院进行进一步治疗。3.后勤保障:后勤保障组提供应急物资、设备、食品、饮用水等保障,确保救援工作顺利进行。4.治安保卫:治安保卫组设置警戒区域,维护现场秩序,防止无关人员进入,保障救援工作安全。5.事故调查:事故调查组在应急处置结束后,及时对事故原因进行调查、分析,查明事故责任。

五、后期处置(一)善后处理1.对遇难者进行妥善安葬,对受伤人员进行后续治疗和康复。2.对受损的运输车辆、设备等进行修复或赔偿。3.做好遇难者家属和受伤人员的安抚工作。

(二)保险理赔及时与保险公司联系,办理保险理赔事宜,减少企业损失。

(三)总结评估应急处置结束后,应急指挥中心组织对事件进行总结评估,分析原因,总结经验教训,提出改进措施,对应急预案进行修订完善。

六、应急保障(一)通信与信息保障建立健全应急通信联络机制,确保应急指挥中心与各应急救援小组、现场救援人员之间通信畅通。配备必要的通信设备,如对讲机、卫星电话等。

(二)应急物资保障储备必要的应急物资,如灭火器、急救药品、防护用品等,并定期进行检查、维护和更新,确保物资完好有效。

(三)应急队伍保障加强应急救援队伍建设,定期组织培训和演练,提高应急救援人员的业务素质和应急处置能力。

(四)经费保障设立应急专项经费,保障应急处置所需的各项费用支出,如应急物资采购、救援设备租赁、人员培训等。

七、培训与演练(一)培训定期组织运输从业人员进行应急知识培训,包括应急预案、应急处置技能、安全知识等,提高从业人员的应急意识和能力。

(二)演练1.制定演练计划,定期组织应急演练,演练内容包括火灾、交通事故、恶劣天气等突发事件的应急处置。2.演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论