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文档简介
项目部安全生产责任制考核表一、考核目的为加强项目部安全生产管理,落实安全生产责任制,确保项目施工过程中的人员安全和财产安全,特制定本安全生产责任制考核表,以明确各级人员的安全生产职责,并对其履行情况进行考核评价。
二、考核范围本考核表适用于项目部全体员工,包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机械员、资料员以及各施工班组组长等。
三、考核内容及标准
项目经理安全生产责任制考核内容及标准
1.安全生产管理职责履行建立健全项目部安全生产管理体系,明确各级人员安全生产职责,组织制定安全生产规章制度和操作规程,并监督实施。(15分)考核标准:体系健全、职责明确、制度完善得1215分;基本健全得811分;存在明显缺陷得07分。定期组织召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题,决策重大安全生产事项。(10分)考核标准:每月至少召开1次安全生产会议,记录详细,能有效解决问题得810分;每两个月召开1次得57分;未按要求召开得04分。保证安全生产投入的有效实施,确保安全设施、设备及劳动保护用品的购置、更新等费用及时足额到位。(15分)考核标准:投入足额、及时,满足施工安全需要得1215分;基本满足得811分;投入不足得07分。2.施工现场安全管理督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。(15分)考核标准:定期检查,隐患整改及时、彻底得1215分;能及时发现隐患,但整改有拖延得811分;隐患排查不及时,整改不力得07分。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高应急处置能力。(15分)考核标准:预案完善,演练组织有序、效果良好得1215分;预案基本可行,演练有组织得811分;预案不完善,演练走过场得07分。及时、如实报告生产安全事故,不得隐瞒不报、谎报或者迟报。(10分)考核标准:严格按规定报告得810分;报告不及时得57分;隐瞒不报、谎报得04分。
项目技术负责人安全生产责任制考核内容及标准
1.安全技术管理编制施工组织设计时,制定相应的安全技术措施,确保施工方案符合安全生产要求。(15分)考核标准:措施完善、针对性强,符合规范得1215分;基本符合要求得811分;存在明显漏洞得07分。对危险性较大的分部分项工程,组织编制专项施工方案,并进行安全技术交底。(15分)考核标准:方案编制及时、准确,交底全面、清晰得1215分;基本满足要求得811分;方案或交底有缺陷得07分。参与安全事故调查分析,从技术角度提出事故原因分析和处理建议。(10分)考核标准:分析准确、建议合理得810分;能提供一定技术支持得57分;分析不准确或无有效建议得04分。2.技术指导与培训对施工现场的安全技术问题及时提供技术指导,协助解决施工中的安全技术难题。(15分)考核标准:响应及时,能有效解决问题得1215分;能提供一定帮助得811分;技术指导不力得07分。组织对施工人员进行安全技术培训,提高员工的安全技术素质。(10分)考核标准:培训计划合理,培训效果良好得810分;按计划培训得57分;培训走过场得04分。
施工员安全生产责任制考核内容及标准
1.施工安全实施严格按照施工组织设计和安全技术措施组织施工,确保施工现场安全防护设施到位。(15分)考核标准:防护设施齐全、有效,施工符合要求得1215分;基本符合得811分;存在防护不到位情况得07分。对施工现场的电气、机械设备等进行日常检查,确保其安全运行。(15分)考核标准:检查及时、记录完整,设备运行正常得1215分;能定期检查得811分;检查不认真,设备存在安全隐患得07分。组织班组开展班前安全活动,对作业人员进行安全交底,告知作业中的安全风险和防范措施。(10分)考核标准:活动组织规范,交底详细得810分;能开展活动得57分;活动不落实得04分。2.现场协调与隐患排查协调各施工班组之间的安全生产工作,避免交叉作业引发安全事故。(10分)考核标准:协调有效,无安全事故得810分;协调有一定成效得57分;协调不力,出现交叉作业安全问题得04分。及时发现并处理施工现场的安全隐患,不能处理的及时上报。(10分)考核标准:隐患发现及时,处理得当得810分;能发现隐患但处理不及时得57分;隐患排查不到位得04分。
质检员安全生产责任制考核内容及标准
1.质量与安全关系把控在质量检查过程中,严格把关安全防护设施、设备及材料的质量,确保其符合安全要求。(15分)考核标准:检查严格,无质量安全问题得1215分;基本能把控质量得811分;因质量问题影响安全得07分。对施工过程中的质量问题进行跟踪检查,督促整改,避免因质量问题引发安全事故。(15分)考核标准:跟踪及时,整改到位得1215分;能跟踪整改得811分;质量问题整改不力得07分。2.安全质量资料管理负责收集、整理与安全生产相关的质量资料,确保资料真实、完整、有效。(10分)考核标准:资料齐全、规范得810分;资料基本完整得57分;资料缺失或不规范得04分。
安全员安全生产责任制考核内容及标准
1.安全监督检查定期对施工现场进行安全检查,及时发现和制止违章作业、违章指挥行为,督促整改安全隐患。(20分)考核标准:检查全面、及时,隐患整改率高得1620分;能发现大部分问题得1115分;检查不认真,隐患整改不彻底得010分。对施工现场的特种作业人员持证上岗情况进行检查,确保其具备相应资质。(10分)考核标准:检查严格,无违规上岗得810分;能发现部分问题得57分;存在特种作业人员无证上岗得04分。参与安全事故调查处理,负责现场保护和证据收集等工作。(10分)考核标准:工作认真负责,为事故调查提供有力支持得810分;能完成基本工作得57分;工作失误影响事故调查得04分。2.安全教育与培训组织开展项目部全体员工的安全教育培训工作,制定培训计划并组织实施。(15分)考核标准:计划合理,培训效果好得1215分;按计划培训得811分;培训工作落实不到位得07分。对新入场工人进行三级安全教育,经考试合格后方可上岗作业。(10分)考核标准:教育内容全面,考试严格,新工人持证上岗率高得810分;基本完成教育得57分;存在新工人未经教育上岗得04分。
材料员安全生产责任制考核内容及标准
1.材料安全管理负责采购符合安全生产要求的材料、设备及劳动保护用品,确保其质量合格。(15分)考核标准:采购的物资符合要求,无质量问题得1215分;基本能保证质量得811分;因采购问题影响安全得07分。对进场的材料、设备进行验收,做好验收记录,不合格产品不得进入施工现场。(15分)考核标准:验收严格,记录完整得1215分;能按要求验收得811分;验收把关不严得07分。建立材料、设备台账,对易燃易爆等危险物品进行分类存放、专人管理,并做好标识。(10分)考核标准:台账清晰,物品存放规范得810分;基本符合要求得57分;存在管理混乱得04分。2.材料供应与周转根据施工进度,及时供应材料,确保施工现场不因材料短缺影响施工安全。(10分)考核标准:供应及时,满足施工需要得810分;能基本保证供应得57分;因材料供应不足影响安全得04分。合理安排材料堆放和周转,避免材料堆放过高、过乱引发安全事故。(10分)考核标准:堆放合理,周转有序得810分;基本符合要求得57分;存在材料堆放安全隐患得04分。
机械员安全生产责任制考核内容及标准
1.机械设备管理负责施工现场机械设备的日常管理和维护保养,确保设备完好率。(15分)考核标准:设备保养及时,运行正常得1215分;能定期保养得811分;设备故障频发得07分。对机械设备操作人员进行安全技术交底,确保其熟悉操作规程。(10分)考核标准:交底全面,操作人员熟悉操作得810分;能进行交底得57分;交底不认真得04分。参与机械设备安全事故调查分析,提出改进措施,防止类似事故再次发生。(10分)考核标准:分析准确,措施可行得810分;能提供一定分析得57分;分析不准确或无有效措施得04分。2.设备安全检查与更新定期对机械设备进行安全检查,及时发现并消除设备安全隐患。(15分)考核标准:检查细致,隐患整改及时得1215分;能发现部分隐患得811分;隐患排查不到位得07分。根据施工需要和设备状况,及时提出机械设备更新计划,确保施工安全。(10分)考核标准:计划合理,设备满足施工安全要求得810分;能提出基本计划得57分;设备陈旧影响安全得04分。
资料员安全生产责任制考核内容及标准
1.安全资料整理及时收集、整理、归档与安全生产相关的文件、资料,确保资料的完整性和准确性。(15分)考核标准:资料齐全、分类清晰、归档及时得1215分;基本能完成资料整理得811分;资料缺失或混乱得07分。建立安全生产资料台账,便于查阅和管理。(10分)考核标准:台账清晰,查阅方便得810分;能建立基本台账得57分;台账不完善得04分。2.资料传递与保管及时将安全生产相关资料传递给需要的人员,确保信息畅通。(10分)考核标准:传递及时,无延误得810分;能按时传递得57分;传递不及时得04分。妥善保管安全生产资料,防止资料丢失、损坏。(10分)考核标准:保管良好,无资料损坏丢失得810分;能基本保证资料安全得57分;资料保管不善得04分。
施工班组组长安全生产责任制考核内容及标准
1.班组安全管理负责本班组的安全生产工作,组织班组人员学习安全生产规章制度和操作规程,提高安全意识。(15分)考核标准:学习组织认真,员工安全意识明显提高得1215分;能组织学习得811分;学习不落实得07分。每天对本班组作业现场进行安全检查,发现问题及时整改,确保作业环境安全。(15分)考核标准:检查全面,隐患整改及时得1215分;能发现问题并整改得811分;隐患排查整改不力得07分。对新入场的班组人员进行岗位安全培训和工作安排,确保其熟悉工作环境和安全要求。(10分)考核标准:培训到位,工作安排合理得810分;能进行基本培训得57分;培训不认真得04分。2.现场操作监督在作业过程中,监督本班组人员遵守安全操作规程,制止违章作业行为。(15分)考核标准:监督有力,无违章作业得1215分;能及时制止违章得811分;违章作业时有发生得07分。负责本班组劳动保护用品的正确发放和使用管理,确保员工按规定佩戴。(10分)考核标准:发放准确,使用管理规范得810分;能保证用品发放得57分;劳动保护用品管理混乱得04分。
四、考核周期每月进行一次考核,考核时间为每月的最后一周。
五、考核方式1.资料审查:查阅各级人员的安全生产工作记录、文件、资料等,检查其安全生产职责履行情况。2.现场检查:对施工现场进行实地检查,查看安全设施、设备运行状况,作业人员操作规范等情况。3.人员访谈:与项目部员工、施工班组人员进行交流,了解其对安全生产工作的认识以及各级人员职责履行情况。
六、考核评分1.各
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