重复性隐患管理制度

重复性隐患管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效治理重复性隐患，防止事故发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各生产经营环节中重复性隐患的识别、评估、治理及监督管理。

（三）基本原则1.预防为主：通过对重复性隐患的提前识别和治理，预防事故的再次发生。2.全员参与：鼓励全体员工积极参与重复性隐患的排查、报告和治理工作。3.科学治理：运用科学的方法和技术手段，对重复性隐患进行有效治理。4.持续改进：不断总结经验教训，完善隐患治理措施，持续提升公司安全生产管理水平。

二、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定、修订重复性隐患管理制度，并监督执行。2.组织开展重复性隐患的排查、汇总、分析和评估工作。3.对各部门上报的重复性隐患治理方案进行审核，并跟踪治理进度。4.定期统计、分析公司重复性隐患治理情况，向公司领导汇报，并提出改进建议。

（二）各部门1.负责本部门重复性隐患的排查、识别和初步评估工作。2.制定本部门重复性隐患治理方案，并组织实施。3.及时向安全管理部门报告本部门重复性隐患治理进展情况及存在的问题。

（三）员工1.积极参与重复性隐患的排查工作，及时发现并报告身边的隐患。2.按照操作规程和安全要求进行作业，避免因违规操作导致重复性隐患的产生。3.配合部门做好重复性隐患治理工作，提供相关信息和建议。

（四）其他相关部门1.设备管理部门负责对设备设施方面的重复性隐患进行治理，确保设备设施安全运行。2.技术部门负责对工艺技术方面的重复性隐患进行分析和改进，优化工艺流程。3.财务部门负责保障重复性隐患治理所需的资金，确保治理工作顺利进行。

三、重复性隐患的识别与评估（一）识别范围1.生产设备设施：包括但不限于各类生产装置、输送管道、电气设备、特种设备等。2.作业环境：如车间布局、通风、照明、温度、湿度等。3.工艺流程：包括生产过程中的操作步骤、参数控制、物料输送等。4.安全管理制度：如操作规程、安全检查制度、应急预案等。5.人员行为：员工在作业过程中的操作行为、劳动纪律等。

（二）识别方法1.日常检查：各部门员工在日常工作中对各自负责的区域和设备进行检查，及时发现重复性隐患。2.定期排查：安全管理部门定期组织开展全面的隐患排查工作，重点关注以往发生过问题的区域和环节。3.专项检查：针对特定的设备设施、工艺流程或作业活动进行专项检查，查找重复性隐患。4.数据分析：对事故案例、安全检查记录、设备维修记录等数据进行分析，从中发现潜在的重复性隐患。5.员工反馈：鼓励员工通过安全举报渠道、意见箱等方式反馈工作中发现的重复性隐患。

（三）评估标准1.严重程度：根据隐患可能导致的事故后果，如人员伤亡、财产损失、生产中断等，评估其严重程度。2.发生频率：统计隐患在一定时期内的发生次数，评估其发生频率。3.整改难度：考虑隐患治理所需的技术、资金、时间等因素，评估整改难度。

（四）评估流程1.安全管理部门或各部门对识别出的隐患进行初步评估，确定其严重程度、发生频率和整改难度等级。2.对于评估为重大或较大的重复性隐患，组织相关专业人员进行深入分析和论证，形成评估报告。3.评估报告应包括隐患的基本情况、评估结果、治理建议等内容，并提交公司领导审批。

四、重复性隐患的治理（一）治理方案制定1.对于评估确定的重复性隐患，责任部门应制定详细的治理方案。2.治理方案应包括隐患描述、治理目标、治理措施、责任人员、治理期限和资金预算等内容。3.治理措施应具有针对性和可操作性，能够有效消除或降低隐患风险。

（二）治理措施实施1.责任部门按照治理方案组织实施治理措施，确保治理工作按时、按质完成。2.在治理过程中，如需调整治理方案，应及时报安全管理部门审核，并经公司领导批准。3.安全管理部门对治理工作进行跟踪检查，及时协调解决治理过程中出现的问题。

（三）治理效果验证1.治理工作完成后，责任部门应进行自查，确认隐患已得到有效治理。2.安全管理部门组织相关人员对治理效果进行验证，可通过现场检查、检测检验、运行观察等方式进行。3.验证合格后，由安全管理部门出具隐患治理效果评估报告。

（四）治理资金保障1.公司设立重复性隐患治理专项资金，用于隐患治理所需的设备购置、技术改造、人员培训等费用。2.各部门应根据治理方案编制资金预算，报财务部门审核后，按照公司资金审批流程申请使用专项资金。3.财务部门对专项资金的使用情况进行监督检查，确保资金专款专用。

五、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门重复性隐患治理情况进行监督检查，检查内容包括治理方案执行情况、治理效果、资金使用等。2.对发现的问题及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。3.建立重复性隐患治理台账，详细记录隐患排查、评估、治理等情况，做到有据可查。

（二）考核机制1.将重复性隐患治理工作纳入公司安全生产绩效考核体系，对治理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。2.对未按要求完成重复性隐患治理工作的部门和个人，按照公司相关规定进行处罚。处罚措施包括警告、罚款、绩效扣分等。3.因重复性隐患治理不力导致事故发生的，依法追究相关部门和人员的责任。

六、培训与教育（一）培训内容1.重复性隐患管理制度和相关流程。2.隐患识别方法和技巧。3.隐患治理措施和案例分析。4.安全生产法律法规和标准规范。

（二）培训方式1.定期组织内部培训，邀请安全专家或专业技术人员进行授课。2.开展现场培训，结合实际隐患案例进行讲解和分析。3.利用网络平台、安全宣传资料等多种形式进行安全教育培训。

（三）培训对象1.全体员工，重点是一线操作人员、安全管理人员和设备维护人员。2.新入职员工必须接受重复性隐患管理相关培训，经考试合格后方可上岗。

七、信息沟通与交流（一）内部沟通1.安全管理部门定期组织召开重复性隐患治理工作会议，各部门汇报工作进展情况，交流经验和存在的问题。2.建立安全管理微信群或其他沟通平台，及时发布重复性隐患管理相关信息，方便员工之间的沟通和交流。3.鼓励员工对重复性隐患治理工作提出合理化建议，对被采纳的建议给予奖励。

（二）外部交流1.关注同行业重复性隐患治理