节能考核管理办法

节能考核管理办法一、总则1.目的为加强公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，实现节能目标，特制定本节能考核管理办法。通过科学合理的考核机制，激励各部门和全体员工积极参与节能工作，确保公司节能工作持续有效开展。2.适用范围本办法适用于公司内各部门、车间、班组以及全体员工的节能考核管理。3.考核原则客观公正原则：考核指标明确、数据真实可靠，考核过程透明、公平公正，确保考核结果能够真实反映各部门和员工的节能工作成效。定量与定性相结合原则：既有可量化的节能指标考核，又有对节能管理工作等方面的定性评价，全面综合地评估节能工作绩效。激励与约束并重原则：通过合理的奖惩措施，鼓励先进，鞭策后进，充分调动各部门和员工节能降耗的积极性和主动性。

二、节能管理组织与职责1.节能管理领导小组组成：公司成立以总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的节能管理领导小组。职责全面领导公司节能工作，制定公司节能战略和目标。审议批准公司节能管理制度、考核办法及节能规划等。协调解决公司节能工作中的重大问题，决策节能工作中的重要事项。2.节能管理工作小组组成：由能源管理部门负责人任组长，各相关部门技术骨干为成员。职责负责公司节能工作的具体组织实施，贯彻执行节能管理领导小组的决策和部署。制定和完善公司节能管理制度、操作规程及考核指标体系。定期开展能源消耗统计、分析和监测工作，及时掌握公司能源消耗情况。组织节能技术研发、推广和应用，开展节能培训和宣传教育活动。对各部门节能工作进行日常监督检查，提出改进意见和建议，并跟踪整改落实情况。3.各部门职责能源管理部门负责公司能源管理的归口工作，制定能源管理相关制度和流程。组织能源计量器具的配备、检定和维护管理，确保能源计量数据准确可靠。统计、分析公司能源消耗情况，编制能源消耗报表和分析报告。参与节能项目的规划、实施和验收工作，负责节能项目的日常管理。生产部门负责本部门生产过程中的节能管理，优化生产工艺，合理安排生产计划，提高生产设备能源利用效率。组织开展本部门员工的节能培训和教育，增强员工节能意识。对本部门能源消耗情况进行统计和分析，采取有效措施降低能源消耗。配合能源管理部门实施节能技术改造项目，确保项目顺利实施并达到预期节能效果。设备管理部门负责公司生产设备的选型、采购、安装调试及维护管理，优先选用节能型设备。制定设备操作规程和维护保养计划，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。组织开展设备节能技术改造工作，对节能效果显著的设备改造项目进行评估和推广。配合能源管理部门做好设备能耗统计和分析工作，提供设备能耗相关数据和技术支持。行政管理部门负责公司办公区域的节能管理，制定办公区域节能管理制度和措施。加强对办公设备、照明系统、空调系统等的管理，督促员工养成节能习惯。负责公司节能宣传教育活动的组织和策划，营造节能降耗的良好氛围。对公司节能工作进行监督检查，及时发现和纠正浪费能源的行为。其他部门按照公司节能管理要求，做好本部门的节能工作，落实各项节能措施。配合能源管理部门及相关部门开展节能管理工作，提供必要的支持和协助。

三、节能考核指标体系1.能源消耗总量指标考核公司及各部门在一定时期内的能源消耗总量，如电力、煤炭、天然气等消耗总量，以实际统计数据为准。能源消耗总量应呈逐年下降趋势，具体下降比例根据公司节能目标确定。2.单位产品能耗指标针对公司主要产品，设定单位产品能耗考核指标，如单位产品电耗、煤耗、油耗等。计算公式为：单位产品能耗=能源消耗总量÷产品产量。各产品单位能耗应达到行业先进水平或逐年降低，具体指标根据产品特点和行业标准制定。3.能源利用效率指标设备能源利用效率：考核主要生产设备的能源利用效率，如电机效率、锅炉热效率、变压器负载率等。通过定期检测设备运行参数，计算设备能源利用效率，确保设备处于高效运行状态。能源系统效率：评估公司能源转换和传输系统的效率，如电力系统线损率、热力系统热损失率等。采取措施降低能源系统损失，提高能源系统整体效率。4.节能措施执行指标节能技术改造项目实施情况：考核各部门节能技术改造项目的计划完成率、项目投资完成率、节能效果达标率等。确保节能技术改造项目按时、按质、按量完成，达到预期节能效果。节能管理制度执行情况：检查各部门对公司节能管理制度、操作规程等的执行情况，包括能源计量器具配备与管理、能源统计报表报送、设备节能运行管理等方面。对违反节能管理制度的行为进行记录和考核。5.节能管理工作指标节能培训与宣传：考核各部门开展节能培训的次数、参与人数、培训效果，以及节能宣传活动的组织情况和宣传效果。提高员工节能意识和技能水平。节能检查与整改：检查能源管理部门对各部门节能工作的检查次数、发现问题数量、整改完成率等。确保节能问题及时发现并得到有效整改。节能目标分解与落实：考核各部门是否将公司节能目标分解到本部门，并制定相应的节能措施和计划，以及目标和措施的落实情况。

四、节能考核周期与方式1.考核周期节能考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对各部门节能措施执行情况、节能管理工作指标等进行考核；季度考核在月度考核基础上，增加对能源消耗总量、单位产品能耗等指标的考核分析；年度考核是对全年节能工作的全面总结和评价，根据年度节能目标完成情况、节能措施落实效果、节能管理工作绩效等进行综合考核。2.考核方式数据收集：能源管理部门负责收集各部门的能源消耗统计数据、设备运行参数、节能项目实施资料、节能管理制度执行记录等考核相关数据。数据应真实、准确、完整，由部门负责人签字确认后报能源管理部门。现场检查：能源管理部门定期组织对各部门进行现场节能检查，查看节能设备运行状况、能源计量器具配备与使用情况、办公区域及生产现场节能措施落实情况等。对发现的问题进行记录，并要求相关部门限期整改。部门自评：各部门每月对本部门节能工作进行自我评估，总结经验教训，查找存在问题，提出改进措施，并形成自评报告报能源管理部门。综合评价：能源管理部门根据收集的数据、现场检查情况和部门自评报告，对各部门节能工作进行综合评价，计算考核得分。考核得分采用百分制，各项考核指标根据其重要程度设定相应权重。

五、节能考核评分标准1.能源消耗总量指标评分标准完成当月能源消耗总量目标，得该项指标满分。能源消耗总量较上月增长，但未超过目标值的[X]%，得该项指标分值的[X]%。能源消耗总量超过目标值，每超过[X]%，扣减该项指标分值的[X]%。能源消耗总量较上月下降，且降幅达到目标值的[X]%及以上，在满分基础上给予加分，加分幅度为该项指标分值的[X]%。2.单位产品能耗指标评分标准单位产品能耗达到当月考核目标值，得该项指标满分。单位产品能耗较上月上升，但未超过目标值的[X]%，得该项指标分值的[X]%。单位产品能耗超过目标值，每超过[X]%，扣减该项指标分值的[X]%。单位产品能耗较上月下降，且降幅达到目标值的[X]%及以上，在满分基础上给予加分，加分幅度为该项指标分值的[X]%。3.能源利用效率指标评分标准设备能源利用效率或能源系统效率达到考核目标值，得该项指标满分。未达到考核目标值，但较上月有所提高，得该项指标分值的[X]%。较上月无变化或下降，每降低[X]%，扣减该项指标分值的[X]%。设备能源利用效率或能源系统效率达到行业先进水平，在满分基础上给予加分，加分幅度为该项指标分值的[X]%。4.节能措施执行指标评分标准节能技术改造项目计划完成率、项目投资完成率、节能效果达标率均达到100%，得该项指标满分。计划完成率、投资完成率或节能效果达标率每降低[X]%，扣减该项指标分值的[X]%。节能管理制度执行情况良好，无违规行为，得该项指标满分。每发现一次违规行为，扣减该项指标分值的[X]%。5.节能管理工作指标评分标准节能培训与宣传工作达到考核要求，得该项指标满分。节能培训次数、参与人数或宣传效果未达到要求，每少一项，扣减该项指标分值的[X]%。节能检查与整改工作落实到位，得该项指标满分。检查发现问题未按时整改，每一项未整改完成，扣减该项指标分值的[X]%。节能目标分解与落实情况良好，得该项指标满分。未将节能目标分解到部门或未制定具体节能措施，扣减该项指标分值的[X]%。

六、节能考核结果应用1.绩效奖金挂钩将节能考核结果与各部门绩效奖金挂钩。月度考核得分作为当月绩效奖金分配的依据，根据得分比例发放绩效奖金。季度和年度考核得分作为季度和年度绩效奖金调整的重要参考。连续三个月节能考核得分低于[X]分的部门，扣发当月绩效奖金的[X]%；连续两个季度节能考核得分排名末位的部门，除扣发季度绩效奖金外，部门负责人需向节能管理领导小组作出书面检讨，并制定整改措施。2.评先评优依据节能考核结果作为公司评先评优的重要依据。年度节能考核得分排名前列的部门和个人，优先评选为节能先进部门和节能先进个人，并给予表彰和奖励。在公司内部开展的各类节能相关竞赛活动中，优先推荐节能考核成绩优秀的部门和个人参加。3.与晋升挂钩对于在节能工作中表现突出、节能考核成绩优异的员工，在公司职位晋升、岗位竞聘等方面给予优先考虑。将节能工作业绩纳入员工个人综合评价体系，作为员工职业发展的重要参考因素。4.整改与督促对节能考核中发现的问题，能源管理部门及时向相关部门下达整改通知书，明确整改要求和期限。相关部门应针对问题制定详细的整改方案，并认真组织实施。能源管理部门跟踪整改落实情况，对整改不力的部门进行督促和问责。整改情况纳入下一次节能考核内容，确保节能问题得到有效解决，不断提升公司节能管理水平。

七、节能奖励与处罚1.节能奖励节能先进部门奖：每年评选若干个节能先进部门，给予一定金额的奖金奖励，并颁发荣誉证书。奖励标准根据公司节能效益和部门节能工作成效确定。节能先进个人奖：对在节能工作中表现突出的个人，授予节能先进个人称号，给予奖金奖励和荣誉证书。奖励标准根据个人节能贡献大小确定。节能合理化建议奖：鼓励员工提出节能合理化建议，对经采纳实施并取得显著节能效果的建议提出者，给予相应的奖励。奖励标准根据建议产生的节能效益和创新性等因素综合评定。节能技术创新奖：对在节能技术研发、应用方面取得突破，为公司带来显著节能效益的团队或个人，给予高额奖金奖励和荣誉表彰。奖励标准根据技术创新成果的节能效果、技术水平、应用前景等进行评估。2.节能处罚警告：对首次违反节能管理制度，能源浪费行为较轻的部门或个人，给予警告处分，并责令限期整改。罚款：对多次违反节能管理制度，能源浪费行为较严重，造成一定能源损失的部门或个人，根据损失程度给予相应金额的罚款。罚款金额从部门绩效奖金或个人工资中扣除。降职或辞退：对严重违反节能管理制度，能源浪费行为恶劣，给公司造成重大能源损失或不良影响的部门负责人或相关责任人，给予降职处理；情节特别严重的，予以辞退。

八、附则1.本办法自发布之日起施行。如有未尽事宜，由能源管理部门负责