某某工程项目经理部安全风险抵押金管理办法

某某工程项目经理部安全风险抵押金管理办法一、总则（一）目的为加强某某工程项目的安全管理，落实安全生产责任制，强化项目经理部各级人员的安全风险意识，有效控制安全事故的发生，特制定本安全风险抵押金管理办法。

（二）适用范围本办法适用于某某工程项目经理部所属各部门、各施工班组及所有参与项目施工的人员。

（三）基本原则1.以人为本原则：保障员工生命安全和身体健康，将安全风险抵押金管理与员工切身利益相结合。2.责权利统一原则：明确各级人员的安全责任，根据责任大小缴纳相应抵押金，同时享有相应权益，承担风险后果。3.公平公正原则：在抵押金的收取、管理、使用和退还等环节，严格按照规定执行，确保公平公正。4.动态管理原则：根据项目安全管理状况和人员责任履行情况，适时调整抵押金数额和相关管理措施。

二、安全风险抵押金的缴纳（一）缴纳标准1.项目经理缴纳[X]元。2.项目技术负责人缴纳[X]元。3.安全管理人员缴纳[X]元。4.施工班组长缴纳[X]元。5.其他管理人员按照岗位重要性和职责范围，分别缴纳[X]元至[X]元不等。6.一线施工人员按照每人[X]元的标准缴纳。

（二）缴纳方式1.抵押金应在本办法发布之日起[X]个工作日内足额缴纳至项目经理部指定账户。2.新入职人员应在入职后[X]个工作日内缴纳抵押金。3.岗位调动人员应在调动后[X]个工作日内按照新岗位标准调整缴纳抵押金。

（三）账户管理1.项目经理部设立安全风险抵押金专用账户，由财务部门负责管理。2.财务部门应建立详细的抵押金台账，记录每位缴纳人员的姓名、岗位、缴纳金额、缴纳时间等信息。3.抵押金专用账户应专款专用，不得与其他资金混用。

三、安全风险抵押金的管理（一）日常管理1.项目经理部安全管理部门负责对安全风险抵押金的日常管理工作进行监督检查。2.定期对抵押金缴纳情况进行核对，确保人员信息和金额准确无误。3.对抵押金的使用情况进行跟踪，及时掌握资金流向。

（二）利息管理1.安全风险抵押金专用账户产生的利息归缴纳人员所有。2.财务部门应按季度计算利息，并将利息清单反馈给安全管理部门，由安全管理部门通知缴纳人员。

（三）退还与补扣1.在项目结束后，经安全考核合格，抵押金本金及利息一次性退还缴纳人员。2.若在项目实施过程中发生安全事故，根据事故责任认定，对相关责任人员按照以下标准进行抵押金补扣：轻微事故：对主要责任人员补扣抵押金的[X]%。一般事故：对主要责任人员补扣抵押金的[X]%[X]%，对次要责任人员补扣抵押金的[X]%[X]%。较大事故：对主要责任人员补扣抵押金的[X]%[X]%，对次要责任人员补扣抵押金的[X]%[X]%，对相关管理责任人员补扣抵押金的[X]%[X]%。重大事故：对主要责任人员抵押金全额扣除，对次要责任人员和相关管理责任人员按照较大事故补扣标准上限进行补扣。3.补扣抵押金后，相关责任人员应在接到通知后的[X]个工作日内补足抵押金。

四、安全风险抵押金的使用（一）使用范围1.对在安全生产工作中表现突出的部门、班组和个人进行奖励。2.支付因安全事故造成的人员伤亡赔偿、财产损失赔偿等费用。3.用于安全设施的购置、维护和更新。4.开展安全教育培训、安全检查、应急演练等活动的费用支出。

（二）奖励规定1.对在安全管理工作中成绩显著，避免了重大安全事故发生的部门或个人，给予抵押金总额[X]%[X]%的奖励。2.在安全生产竞赛活动中表现优秀的班组或个人，根据竞赛结果给予相应金额的奖励，奖励金额最高不超过抵押金总额的[X]%。3.对及时发现安全隐患并有效整改，避免事故发生的个人，给予[X]元至[X]元不等的奖励。

（三）事故赔偿支付1.安全事故发生后，经事故调查组认定责任后，按照本办法规定的补扣标准对责任人员抵押金进行补扣，补扣资金用于支付事故造成的人员伤亡赔偿、财产损失赔偿等费用。2.若补扣抵押金不足以支付全部赔偿费用，不足部分由项目经理部另行筹集资金解决。

（四）安全投入使用1.安全设施购置、维护和更新费用，应根据项目安全管理实际需要，编制预算报项目经理审批后，从抵押金专用账户中列支。2.安全教育培训、安全检查、应急演练等活动费用，由安全管理部门根据年度计划提出申请，经项目经理审批后，在抵押金专用账户中支付。

五、安全风险抵押金的考核与监督（一）考核组织成立由项目经理任组长，项目技术负责人、安全管理人员等为成员的安全风险抵押金考核小组，负责对各部门、各施工班组及人员的安全风险抵押金管理情况进行考核。

（二）考核内容1.安全生产责任制落实情况，包括各级人员安全职责履行情况。2.安全规章制度执行情况，如安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等的执行情况。3.施工现场安全管理状况，包括安全防护设施设置、施工设备安全运行、人员操作规范等。4.安全事故发生情况，包括事故发生率、事故损失程度等。

（三）考核周期考核小组每季度对各部门、各施工班组及人员进行一次全面考核，年度进行综合评定。

（四）考核结果应用1.根据考核结果，对表现优秀的部门、班组和个人进行表彰和奖励，奖励资金从安全风险抵押金中列支。2.对考核不合格的部门、班组和个人，按照本办法规定进行抵押金补扣，并责令限期整改。整改仍不合格的，视情节轻重给予进一步的处罚，直至解除劳动合同。

（五）监督检查1.项目经理部纪检监察部门负责对安全风险抵押金管理工作进行监督检查，确保抵押金管理的公平公正和规范运作。2.定期对抵押金专用账户进行审计，检查资金收支情况是否符合规定。3.受理员工对安全风险抵押金管理问题的投诉举报，对违规行为进行严肃查处。

六、附则（一