2024年CPSM考试内容突破与提升试题及答案

2024年CPSM考试内容突破与提升试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的认证体系中的CPSM认证，全称是什么？

A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement

B.CertifiedProfessionalinProcurement

C.CertifiedProfessionalinSupplyChainManagement

D.CertifiedProfessionalinLogistics

2.在采购过程中的供应商选择阶段，以下哪项不是评估供应商的常用指标？

A.质量控制能力

B.成本效益

C.环境责任

D.人力资源规模

3.以下哪项不是供应链风险管理的主要策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险创造

4.在采购合同中，以下哪项不是合同条款的组成部分？

A.合同期限

B.付款条件

C.争议解决机制

D.供应商的知识产权

5.采购过程中的需求管理，以下哪项不是需求管理的主要任务？

A.需求识别

B.需求分析

C.需求规划

D.需求实施

6.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

7.在采购过程中的供应商关系管理，以下哪项不是供应商关系管理的主要目标？

A.提高供应商绩效

B.降低采购成本

C.增强供应链稳定性

D.提高企业知名度

8.以下哪项不是采购过程中的合同管理任务？

A.合同起草

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同终止

9.在采购过程中的供应商选择阶段，以下哪项不是供应商选择的标准？

A.供应商资质

B.供应商信誉

C.供应商价格

D.供应商地理位置

10.以下哪项不是采购过程中的采购策略？

A.竞争性谈判

B.独家采购

C.集中采购

D.分散采购

11.在采购过程中的供应商关系管理，以下哪项不是供应商关系管理的主要方法？

A.供应商评估

B.供应商培训

C.供应商激励

D.供应商惩罚

12.以下哪项不是采购过程中的采购流程？

A.需求管理

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

13.在采购过程中的采购绩效评估，以下哪项不是采购绩效评估的方法？

A.定量评估

B.定性评估

C.综合评估

D.单一评估

14.以下哪项不是采购过程中的采购成本？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

15.在采购过程中的供应商选择阶段，以下哪项不是供应商选择的考虑因素？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商服务

D.供应商地理位置

16.以下哪项不是采购过程中的采购合同？

A.买卖合同

B.承揽合同

C.供用电合同

D.保险合同

17.在采购过程中的采购绩效评估，以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

18.以下哪项不是采购过程中的采购策略？

A.竞争性谈判

B.独家采购

C.集中采购

D.分散采购

19.在采购过程中的供应商关系管理，以下哪项不是供应商关系管理的主要目标？

A.提高供应商绩效

B.降低采购成本

C.增强供应链稳定性

D.提高企业知名度

20.以下哪项不是采购过程中的采购流程？

A.需求管理

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的认证体系中的CPSM认证，以下哪些是认证要求？

A.具备相关工作经验

B.通过CPSM考试

C.参加APICS培训课程

D.持续学习并更新知识

2.以下哪些是采购过程中的供应商选择标准？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商服务

D.供应商地理位置

3.以下哪些是采购过程中的采购绩效评估指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

4.以下哪些是采购过程中的采购策略？

A.竞争性谈判

B.独家采购

C.集中采购

D.分散采购

5.以下哪些是采购过程中的采购流程？

A.需求管理

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员协会（APICS）的CPSM认证是全球范围内认可的采购管理专业认证。（）

2.采购过程中的供应商选择阶段，价格是唯一考虑因素。（）

3.采购过程中的采购绩效评估，成本节约是唯一指标。（）

4.采购过程中的采购策略，集中采购可以降低采购成本。（）

5.采购过程中的采购流程，合同管理是最后一步。（）

6.采购过程中的供应商关系管理，供应商激励可以提高供应商绩效。（）

7.采购过程中的采购成本，变动成本是唯一影响采购成本的因素。（）

8.采购过程中的采购绩效评估，供应商满意度是唯一指标。（）

9.采购过程中的采购策略，分散采购可以提高供应链稳定性。（）

10.采购过程中的采购流程，需求管理是第一步。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购过程中的需求管理的主要任务及其重要性。

答案：采购过程中的需求管理主要包括需求识别、需求分析和需求规划三个主要任务。需求识别是确定组织内部的需求，包括产品或服务的规格、数量和时间。需求分析是对需求进行详细分析，以确保需求的具体性和可实现性。需求规划是根据分析结果，制定满足需求的采购计划。需求管理的重要性在于确保采购活动能够准确、及时地满足组织内部的需求，从而提高采购效率和质量，降低采购成本。

2.题目：阐述供应商关系管理中的关键要素及其对供应链稳定性的影响。

答案：供应商关系管理中的关键要素包括供应商选择、供应商评估、供应商激励和供应商沟通。供应商选择是基于供应商的资质、价格、服务等因素进行的。供应商评估是对供应商绩效的定期评估，以监控和改进供应商的表现。供应商激励是通过奖励机制提高供应商的积极性。供应商沟通是保持与供应商的良好关系，促进信息共享和合作。这些要素对供应链稳定性的影响体现在能够确保供应商的稳定供应、提高供应链响应速度、降低供应链风险和提升供应链整体效率。

3.题目：比较集中采购和分散采购的优缺点，并说明在不同情况下应如何选择采购策略。

答案：集中采购的优点包括降低采购成本、提高采购效率、统一采购标准和加强采购控制。缺点包括灵活性较低、响应速度较慢、可能导致供应商选择受限。分散采购的优点包括提高采购灵活性、快速响应市场需求、降低采购成本。缺点包括采购成本较高、效率较低、缺乏统一采购标准。在选择采购策略时，应考虑组织规模、采购需求、供应商资源等因素。对于大型企业或对供应商资源有较高要求的情况，应采用集中采购策略；而对于中小型企业或对市场反应速度要求较高的情况，应采用分散采购策略。

五、论述题

题目：论述采购过程中的风险管理及其在供应链管理中的重要性。

答案：采购过程中的风险管理是指识别、评估、监控和应对采购活动中可能出现的各种风险，以确保供应链的稳定性和采购目标的实现。在供应链管理中，风险管理的重要性体现在以下几个方面：

1.预防风险：通过风险管理，可以提前识别潜在的风险因素，如供应商的信用风险、市场价格波动、运输中断等，从而采取措施预防这些风险的发生。

2.降低风险影响：即使风险无法完全避免，通过有效的风险管理措施，可以降低风险发生时的负面影响，如通过多元化供应商、建立应急计划等方式，减少对供应链的冲击。

3.提高供应链效率：风险管理有助于提高供应链的透明度和协同性，通过实时监控风险状况，可以及时调整采购策略，优化供应链流程，提高整体效率。

4.降低采购成本：有效的风险管理可以帮助企业避免因风险导致的额外成本，如因供应商违约而导致的订单延误、库存积压等，从而降低采购成本。

5.增强企业竞争力：通过风险管理，企业可以更好地应对市场变化，提高应对突发事件的能力，从而在竞争中保持优势。

在供应链管理中，风险管理的具体措施包括：

-供应商风险评估：对供应商的财务状况、生产能力、质量管理体系等进行评估，选择可靠的供应商。

-市场风险监控：关注市场动态，如原材料价格波动、汇率变动等，及时调整采购策略。

-运输风险控制：确保运输路线的稳定性和运输工具的安全，降低运输过程中的风险。

-应急计划制定：针对可能发生的风险，制定相应的应急计划，以应对突发事件。

-风险沟通与协作：与供应商、物流服务商等相关方保持沟通，共同应对风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：CPSM认证的全称是CertifiedProfessionalinSupplyManagement，即认证的采购管理专业人员。

2.D

解析思路：供应商选择时，地理位置并不是一个常规的评估指标，通常关注的是供应商的资质、价格、服务等因素。

3.D

解析思路：供应链风险管理的主要策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，不包括风险创造。

4.D

解析思路：采购合同条款通常包括合同期限、付款条件、交货条款、质量保证、违约责任等，供应商的知识产权通常在合同中另有约定。

5.D

解析思路：需求管理的主要任务是需求识别、需求分析和需求规划，需求实施是采购执行阶段的工作。

6.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本节约、质量、交货准时率、供应商满意度等，采购周期并不是一个关键指标。

7.D

解析思路：供应商关系管理的主要目标是提高供应商绩效、降低采购成本、增强供应链稳定性，并不包括提高企业知名度。

8.D

解析思路：采购合同管理包括合同起草、谈判、签订和执行，合同终止是合同执行过程中的一个环节。

9.D

解析思路：供应商选择的考虑因素通常包括供应商资质、价格、服务、地理位置等，其中地理位置并不是唯一考虑因素。

10.D

解析思路：采购策略包括竞争性谈判、独家采购、集中采购和分散采购等，不包括分散采购。

11.D

解析思路：供应商关系管理的主要方法包括供应商评估、供应商培训、供应商激励和供应商沟通，不包括供应商惩罚。

12.D

解析思路：采购流程包括需求管理、供应商选择、合同管理和采购执行等，不包括采购执行。

13.D

解析思路：采购绩效评估的方法包括定量评估、定性评估和综合评估，不包括单一评估。

14.D

解析思路：采购成本包括直接成本和间接成本，固定成本和变动成本，变动成本并不是唯一影响采购成本的因素。

15.D

解析思路：供应商选择的考虑因素通常包括供应商资质、价格、服务、地理位置等，其中地理位置并不是唯一考虑因素。

16.D

解析思路：采购合同通常包括买卖合同、承揽合同、供用电合同等，保险合同并不属于采购合同。

17.D

解析思路：采购绩效评估的指标包括成本节约、供应商满意度、交货准时率、采购周期等，采购周期并不是一个关键指标。

18.D

解析思路：采购策略包括竞争性谈判、独家采购、集中采购和分散采购等，不包括分散采购。

19.D

解析思路：供应商关系管理的主要目标包括提高供应商绩效、降低采购成本、增强供应链稳定性，并不包括提高企业知名度。

20.D

解析思路：采购流程包括需求管理、供应商选择、合同管理和采购执行等，不包括采购执行。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABD

解析思路：CPSM认证要求具备相关工作经验、通过CPSM考试、持续学习并更新知识。

2.ABCD

解析思路：供应商选择标准包括供应商资质、价格、服务、地理位置等。

3.ABCD

解析思路：采购绩效评估指标包括成本节约、供应商满意度、交货准时率、采购周期等。

4.ABCD

解析思路：采购策略包括竞争性谈判、独家采购、集中采购和分散采购等。

5.ABCD

解析思路：采购流程包括需求管理、供应商选择、合同管理和采购执行等。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：CPSM认证是全球范围内认可的采购管理专业认证。

2.×

解析思路：供应商选择时，价格并不是唯一考虑因素，还包括供应商的资质、服务等因素。

3.×

解析思路：采购绩效评估的指标不仅包括成本节约，还包括质量、交货准时