CPSM考试应试技巧试题及答案

CPSM考试应试技巧试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员认证（CPSM）的目的是什么？

A.提高采购人员的专业技能

B.增强采购部门的管理效率

C.促进采购行业的规范发展

D.以上都是

2.在采购流程中，以下哪个阶段最关键？

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购执行

D.采购评估

3.以下哪个不属于采购管理的基本原则？

A.价值最大化

B.透明度

C.效率

D.创新性

4.采购成本控制的目的是什么？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增强供应商关系

D.以上都是

5.以下哪个不是供应商绩效评估的关键指标？

A.产品质量

B.交货准时性

C.价格竞争力

D.供应商满意度

6.在采购谈判中，以下哪种策略最不利于双方关系？

A.合作共赢

B.强势谈判

C.诚实守信

D.双赢思维

7.采购流程中，以下哪个阶段最容易出现争议？

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购执行

D.采购评估

8.采购管理中的“供应商关系管理”主要包括哪些内容？

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商关系维护

D.以上都是

9.以下哪个不是采购管理中的风险？

A.价格波动

B.供应商违约

C.采购部门内部矛盾

D.采购政策变动

10.采购管理中的“采购成本分析”主要包括哪些内容？

A.采购成本构成

B.成本控制策略

C.成本优化措施

D.以上都是

11.采购管理中的“采购合同管理”主要包括哪些内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.以上都是

12.以下哪个不是采购管理中的“采购绩效管理”？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.采购部门内部满意度

13.采购管理中的“采购流程优化”主要包括哪些内容？

A.流程梳理

B.流程优化

C.流程改进

D.以上都是

14.采购管理中的“采购战略规划”主要包括哪些内容？

A.采购目标

B.采购策略

C.采购计划

D.以上都是

15.以下哪个不是采购管理中的“采购风险管理”？

A.供应商风险

B.市场风险

C.采购部门内部风险

D.采购政策风险

16.采购管理中的“采购信息化”主要包括哪些内容？

A.采购信息系统

B.采购数据管理

C.采购流程自动化

D.以上都是

17.以下哪个不是采购管理中的“采购培训与发展”？

A.采购知识培训

B.采购技能培训

C.采购职业规划

D.采购团队建设

18.采购管理中的“采购道德与合规”主要包括哪些内容？

A.采购法律法规

B.采购道德规范

C.采购合规性

D.以上都是

19.以下哪个不是采购管理中的“采购创新”？

A.采购模式创新

B.采购技术创新

C.采购流程创新

D.采购团队创新

20.采购管理中的“采购文化建设”主要包括哪些内容？

A.采购价值观

B.采购团队精神

C.采购职业道德

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的主要内容包括哪些？

A.采购战略规划

B.采购流程优化

C.供应商关系管理

D.采购绩效管理

2.采购成本控制的方法有哪些？

A.集中采购

B.价格谈判

C.成本分析

D.供应商选择

3.采购绩效评估的主要指标有哪些？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.采购部门内部满意度

4.采购风险管理的主要方法有哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.采购信息化建设的主要内容包括哪些？

A.采购信息系统

B.采购数据管理

C.采购流程自动化

D.采购团队信息化

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理专业人员认证（CPSM）是全球范围内采购管理领域的权威认证。（）

2.采购成本控制是采购管理的核心任务之一。（）

3.采购绩效管理的主要目的是提高采购效率。（）

4.采购风险管理的主要目的是降低采购风险。（）

5.采购信息化建设是采购管理的重要手段之一。（）

6.采购文化建设是采购管理的重要组成部分。（）

7.采购谈判中，强势谈判有利于双方关系。（）

8.采购流程优化可以提高采购效率。（）

9.采购绩效评估的主要指标是采购成本。（）

10.采购风险管理的主要方法包括风险识别和风险评估。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述采购管理中供应商关系管理的重要性。

答案：供应商关系管理在采购管理中具有重要性，主要体现在以下几个方面：

（1）确保供应链的稳定性和可靠性；

（2）提高产品质量和降低成本；

（3）促进双方长期合作，实现共赢；

（4）提升采购效率，优化采购流程；

（5）增强企业竞争力。

2.如何进行有效的采购成本控制？

答案：进行有效的采购成本控制需要从以下几个方面入手：

（1）了解市场行情，选择合适的供应商；

（2）优化采购流程，减少中间环节；

（3）加强合同管理，确保合同条款的执行；

（4）实施成本分析，找出成本节约点；

（5）建立成本控制机制，持续监控成本。

3.采购绩效评估中，如何设置合理的指标体系？

答案：在设置采购绩效评估的指标体系时，应遵循以下原则：

（1）全面性：指标应涵盖采购成本、采购效率、供应商满意度等多个方面；

（2）针对性：指标应与企业的采购战略和目标相一致；

（3）可衡量性：指标应具有明确的衡量标准，便于进行数据分析和比较；

（4）合理性：指标应具有一定的挑战性，促进采购人员不断提高绩效；

（5）动态性：指标应根据企业实际情况和市场环境的变化进行调整。

4.在采购管理中，如何应对供应商违约风险？

答案：在采购管理中应对供应商违约风险，可以采取以下措施：

（1）选择信誉良好的供应商；

（2）签订详细的合同条款，明确双方责任；

（3）加强供应商的绩效评估，及时发现潜在问题；

（4）建立应急预案，应对突发事件；

（5）加强与供应商的沟通，保持良好的合作关系。

五、论述题

题目：论述采购管理中采购信息化建设的重要性及其对采购流程的影响。

答案：采购信息化建设在采购管理中扮演着至关重要的角色，它不仅提高了采购效率，还显著增强了采购流程的透明度和可控性。以下是采购信息化建设的重要性及其对采购流程的影响的详细论述：

1.提高采购效率：

采购信息化通过引入电子采购平台、自动化工具和数据分析系统，能够显著减少采购流程中的手动操作，从而提高采购效率。例如，电子采购平台可以简化采购订单的创建、审批和跟踪过程，减少纸质文件的使用，加快采购速度。

2.增强采购透明度：

信息化系统可以提供实时的采购数据，使得采购决策更加透明。采购人员可以轻松地访问历史采购记录、供应商信息和价格比较，这有助于防止采购过程中的腐败和滥用职权。

3.提升决策质量：

采购信息化系统通过数据分析和预测工具，帮助采购人员做出更加明智的采购决策。这些工具可以分析市场趋势、供应商表现和成本结构，从而优化采购策略。

4.优化供应链管理：

信息化建设有助于整合供应链信息，提高供应链的响应速度和灵活性。通过实时监控库存水平、订单状态和物流信息，企业可以更好地管理供应链风险，确保供应链的稳定性。

5.改善供应商关系：

采购信息化系统可以促进与供应商的沟通和协作。通过电子数据交换（EDI）和供应商门户，企业可以与供应商共享信息，共同优化采购流程，建立更加稳固的合作关系。

6.对采购流程的影响：

（1）采购流程自动化：信息化系统可以自动化许多采购流程，如采购订单的生成、审批和支付，减少了人工干预，提高了流程的标准化和一致性。

（2）采购数据整合：通过整合来自不同系统的数据，采购信息化系统提供了全面的数据视图，使得采购决策更加全面和准确。

（3）采购流程监控：信息化系统允许实时监控采购流程的各个阶段，确保流程的顺利进行，并及时发现和解决问题。

（4）采购流程优化：通过分析采购数据，企业可以识别流程中的瓶颈和改进点，从而持续优化采购流程。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM考试旨在提高采购人员的专业技能，增强采购部门的管理效率，促进采购行业的规范发展，因此选择D。

2.A

解析思路：供应商选择是采购流程的第一步，也是最关键的一步，因为它直接影响到后续的采购执行和合同签订。

3.D

解析思路：采购管理的基本原则包括价值最大化、透明度、效率等，创新性虽然重要，但不属于基本原则。

4.D

解析思路：采购成本控制的目的包括降低采购成本、提高采购效率、增强供应商关系，因此选择D。

5.D

解析思路：供应商绩效评估的关键指标通常包括产品质量、交货准时性、价格竞争力等，供应商满意度不属于关键指标。

6.B

解析思路：强势谈判可能会损害双方关系，不利于长期合作，因此选择B。

7.B

解析思路：合同签订阶段涉及到合同条款的详细约定，容易产生争议。

8.D

解析思路：供应商关系管理包括供应商选择、供应商绩效评估、供应商关系维护等内容。

9.C

解析思路：采购管理中的风险包括价格波动、供应商违约、市场风险等，采购部门内部矛盾不属于采购风险。

10.D

解析思路：采购成本分析包括采购成本构成、成本控制策略、成本优化措施等内容。

11.D

解析思路：采购合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更等内容。

12.D

解析思路：采购绩效管理包括采购成本、采购效率、供应商满意度等内容，采购部门内部满意度不属于采购绩效管理。

13.D

解析思路：采购流程优化包括流程梳理、流程优化、流程改进等内容。

14.D

解析思路：采购战略规划包括采购目标、采购策略、采购计划等内容。

15.D

解析思路：采购风险管理包括供应商风险、市场风险、采购部门内部风险等，采购政策风险不属于采购风险。

16.D

解析思路：采购信息化建设包括采购信息系统、采购数据管理、采购流程自动化等内容。

17.D

解析思路：采购培训与发展包括采购知识培训、采购技能培训、采购职业规划等内容，采购团队建设不属于此范畴。

18.D

解析思路：采购道德与合规包括采购法律法规、采购道德规范、采购合规性等内容。

19.D

解析思路：采购创新包括采购模式创新、采购技术创新、采购流程创新等内容，采购团队创新不属于此范畴。

20.D

解析思路：采购文化建设包括采购价值观、采购团队精神、采购职业道德等内容。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购管理的主要内容包括采购战略规划、采购流程优化、供应商关系管理、采购绩效管理。

2.ABCD

解析思路：采购成本控制的方法包括集中采购、价格谈判、成本分析、供应商选择。

3.ABCD

解析思路：采购绩效评估的主要指标包括采购成本、采购效率、供应商满意度、采购部门内部满意度。

4.ABCD

解析思路：采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

5.ABCD

解析思路：采购信息化建设的主要内容包括采购信息系统、采购数据管理、采购流程自动化、采购团队信息化。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购管理专业人员认证（CPSM）是全球范围内采购管理领域的权威认证。

2.√

解析思路：采购成本控制是采购管理的核心任务之一，旨在降低成本、提高效率。

3.×

解析思路：采购绩效管理的主要目的是提高采购效率和满意度，而非仅仅提高采购效率。

4.√

解析思路：采购风险管理的主要目的是降低采购风险，确保采购活动的顺利进行。

5.