全新2024年CPSM考试复习内容试题及答案

全新2024年CPSM考试复习内容试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理的核心目标是：

A.降低成本

B.提高效率

C.优化供应链

D.保障供应

参考答案：D

2.以下哪项不属于供应链管理的关键流程？

A.计划

B.采购

C.生产

D.销售与分销

参考答案：C

3.在采购流程中，以下哪个环节负责评估供应商的绩效？

A.计划阶段

B.询价阶段

C.供应商评估阶段

D.合同签订阶段

参考答案：C

4.以下哪个原则在采购管理中最为重要？

A.效率原则

B.效益原则

C.合规原则

D.诚信原则

参考答案：B

5.以下哪项不是采购合同的主要条款？

A.交付条款

B.质量条款

C.价格条款

D.付款方式

参考答案：A

6.以下哪种采购方式适用于小规模、临时性的采购需求？

A.竞争性招标

B.询价

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

参考答案：B

7.以下哪种采购方式适用于采购具有特殊技术要求的货物或服务？

A.竞争性招标

B.询价

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

参考答案：C

8.以下哪项不是供应商绩效评估的关键指标？

A.质量水平

B.交付及时性

C.价格竞争力

D.企业文化

参考答案：D

9.以下哪种采购方式适用于紧急情况下的采购需求？

A.竞争性招标

B.询价

C.竞争性谈判

D.紧急采购

参考答案：D

10.以下哪种采购方式适用于采购具有较高风险性的货物或服务？

A.竞争性招标

B.询价

C.竞争性谈判

D.风险采购

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的主要职能包括：

A.计划

B.采购

C.评估

D.供应商关系管理

E.合同管理

参考答案：ABCDE

2.以下哪些因素会影响供应商的选择？

A.供应商的财务状况

B.供应商的质量控制能力

C.供应商的交货能力

D.供应商的地理位置

E.供应商的声誉

参考答案：ABCDE

3.以下哪些采购策略有助于降低采购成本？

A.集中采购

B.询价

C.长期合同

D.竞争性谈判

E.供应商整合

参考答案：ABCDE

4.以下哪些环节属于采购流程？

A.需求识别

B.供应商评估

C.询价

D.订单处理

E.供应商绩效评估

参考答案：ABCDE

5.以下哪些因素可能导致采购合同纠纷？

A.交货延迟

B.质量问题

C.价格争议

D.合同条款不明确

E.供应商违约

参考答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的主要目标是降低采购成本。（）

参考答案：×

2.采购部门与供应商之间的关系应该是竞争对手关系。（）

参考答案：×

3.采购合同签订后，采购部门可以随意更改合同条款。（）

参考答案：×

4.采购管理的主要职能是控制采购成本。（）

参考答案：×

5.采购流程的每个环节都应该由采购部门独立完成。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购计划在供应链管理中的作用。

答案：采购计划在供应链管理中起着至关重要的作用，主要包括以下几个方面：

（1）确保企业所需的原材料、零部件和服务及时供应，满足生产需求；

（2）优化库存水平，降低库存成本；

（3）通过集中采购降低采购成本；

（4）评估供应商绩效，提升供应链整体效率；

（5）为企业战略决策提供数据支持。

2.题目：比较集中采购和分散采购的优缺点。

答案：集中采购和分散采购各有优缺点，具体如下：

集中采购的优点：

（1）降低采购成本，提高采购效率；

（2）有利于供应商管理，提升供应链整体水平；

（3）便于库存管理，降低库存成本。

集中采购的缺点：

（1）采购流程较为复杂，决策周期较长；

（2）对单一供应商的依赖程度较高，风险较大；

（3）难以满足不同业务部门对采购的需求。

分散采购的优点：

（1）满足不同业务部门对采购的需求，灵活性较高；

（2）降低对单一供应商的依赖，降低风险；

（3）采购流程相对简单，决策周期较短。

分散采购的缺点：

（1）采购成本较高，效率较低；

（2）供应商管理难度较大，供应链整体水平难以提升；

（3）库存管理较为复杂，库存成本较高。

五、论述题

题目：论述采购合同管理在供应链管理中的重要性。

答案：采购合同管理在供应链管理中扮演着至关重要的角色，其重要性体现在以下几个方面：

1.确保交易安全：采购合同是买卖双方之间权利和义务的法律约束文件，通过合同管理可以确保交易的合法性和安全性，降低合同纠纷的风险。

2.规范采购流程：采购合同明确了采购流程中的各个环节，包括报价、谈判、签订、履行和违约处理等，有助于规范采购流程，提高采购效率。

3.降低采购成本：通过合同管理，企业可以更好地控制采购成本，例如通过集中采购、长期合同谈判等手段，实现规模效应和成本节约。

4.提升供应商关系：采购合同不仅是交易文件，也是企业与供应商建立长期合作关系的基础。良好的合同管理有助于维护和提升供应商关系，促进供应链的稳定发展。

5.风险控制：采购合同中包含了风险分担条款，有助于企业在供应链中识别、评估和控制潜在风险，包括价格波动、质量风险、交付延迟等。

6.保障供应链稳定性：采购合同管理有助于确保供应链的稳定性，通过合同条款的严格执行，可以减少因供应商问题导致的供应链中断风险。

7.提高合同履行效率：有效的合同管理能够提高合同履行效率，确保供应商按时、按质、按量履行合同义务，从而满足企业的生产需求。

8.支持法律诉讼：在合同纠纷发生时，采购合同是法律诉讼的重要依据，良好的合同管理有助于企业在法律诉讼中维护自身权益。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购管理的核心目标是保障供应，确保企业运营所需的原材料、零部件和服务能够及时、稳定地获取。

2.C

解析思路：供应链管理的关键流程包括计划、采购、生产、销售与分销、回收等，生产环节不属于供应链管理流程。

3.C

解析思路：供应商评估阶段是采购流程中负责评估供应商绩效的环节，包括质量、交付、服务等方面。

4.B

解析思路：效益原则强调在采购过程中，不仅要考虑成本，还要关注采购活动对企业整体效益的贡献。

5.A

解析思路：采购合同的主要条款通常包括交付条款、质量条款、价格条款、付款方式、违约责任等，交付条款不属于主要条款。

6.B

解析思路：询价适用于小规模、临时性的采购需求，因为它可以快速获取多个供应商的报价，便于比较和选择。

7.C

解析思路：竞争性谈判适用于采购具有特殊技术要求的货物或服务，因为它允许采购方与供应商进行更深入的谈判。

8.D

解析思路：供应商绩效评估的关键指标通常包括质量水平、交付及时性、价格竞争力、服务满意度等，企业文化不是关键指标。

9.D

解析思路：紧急采购适用于紧急情况下的采购需求，如设备故障、自然灾害等，需要迅速获取所需物资。

10.D

解析思路：风险采购适用于采购具有较高风险性的货物或服务，如新产品、新技术等，需要特别关注风险管理和控制。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采购管理的主要职能包括计划、采购、评估、供应商关系管理和合同管理，这些都是采购管理的基本职能。

2.ABCDE

解析思路：供应商的选择受到多种因素的影响，包括供应商的财务状况、质量控制能力、交货能力、地理位置和声誉等。

3.ABCDE

解析思路：降低采购成本的采购策略包括集中采购、询价、长期合同、竞争性谈判和供应商整合等。

4.ABCDE

解析思路：采购流程包括需求识别、供应商评估、询价、订单处理和供应商绩效评估等关键环节。

5.ABCDE

解析思路：采购合同纠纷可能由交货延迟、质量问题、价格争议、合同条款不明确和供应商违约等因素引起。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理的主要目标是确保供应，而不仅仅是降低成本。