医院电梯应急救援预案

医院电梯应急救援预案一、总则（一）目的为有效应对医院电梯突发事故，及时、科学、有序地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障患者、医护人员及其他人员的生命安全，特制定本预案。

（二）适用范围本预案适用于医院内所有在用电梯在运行过程中发生的困人、故障等突发事件的应急救援。

（三）工作原则1.以人为本：把保障人民群众生命安全放在首位，优先救援被困人员，最大程度地减少事故造成的人员伤亡和对医院正常秩序的影响。2.快速反应：建立健全快速反应机制，一旦发生电梯事故，相关部门和人员能够迅速响应，及时开展救援工作。3.科学施救：充分利用专业技术和设备，科学制定救援方案，确保救援工作安全、有效。4.统一指挥：在医院应急救援指挥中心的统一领导下，各部门协同配合，形成合力，共同做好电梯应急救援工作。

二、应急救援组织机构及职责（一）应急救援指挥中心成立医院电梯应急救援指挥中心（以下简称指挥中心），由医院分管后勤的副院长担任总指挥，后勤管理部门负责人担任副总指挥，成员包括设备管理部门、保卫部门、临床科室负责人等。指挥中心下设办公室，设在后勤管理部门。

1.总指挥职责全面负责医院电梯应急救援工作的指挥和协调。组织制定和修订电梯应急救援预案。决定启动和终止应急救援预案。协调解决应急救援工作中的重大问题。2.副总指挥职责协助总指挥开展应急救援工作。负责现场救援工作的具体组织和实施。及时向总指挥报告应急救援工作进展情况。组织落实总指挥下达的各项指令。3.成员职责设备管理部门：负责提供电梯技术支持，协助救援人员进行故障排查和修复，提供电梯相关技术资料。保卫部门：负责现场秩序维护，设置警戒区域，防止无关人员进入事故现场，协助疏散被困人员。临床科室负责人：负责组织对受伤人员进行现场急救和后续治疗。后勤管理部门：负责应急救援物资的保障和调配，协调相关部门开展应急救援工作，负责与电梯维保单位联系，督促其及时到达现场进行救援。

（二）应急救援工作小组1.救援行动组由电梯维保单位专业技术人员和医院设备管理部门人员组成，负责实施具体的救援行动，包括开启电梯门、解救被困人员等。2.医疗救护组由医院临床科室医护人员组成，负责对被困人员和受伤人员进行医疗救治。3.后勤保障组由后勤管理部门人员组成，负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障，确保救援工作顺利进行。4.现场警戒组由保卫部门人员组成，负责设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。5.事故调查组由设备管理部门、保卫部门等相关人员组成，负责对电梯事故原因进行调查分析，总结经验教训，提出改进措施。

三、预防与预警（一）预防措施1.加强电梯日常维护保养电梯维保单位应按照国家相关规定和电梯维护保养合同要求，定期对电梯进行维护保养，确保电梯设备正常运行。医院设备管理部门应加强对电梯维保工作的监督检查，建立维保档案，记录维保情况。2.强化电梯安全管理建立健全电梯安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责。加强对电梯操作人员的培训教育，提高其安全意识和操作技能，严格遵守操作规程。定期对电梯进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.提高人员应急意识开展电梯应急救援知识培训和演练，提高医院全体员工的应急意识和自救互救能力。在电梯轿厢内张贴应急救援标识和求救电话，方便被困人员及时报警。

（二）预警机制1.建立电梯运行监测系统安装电梯运行状态监测设备，实时监测电梯的运行情况，包括运行速度、轿厢位置、门状态等。当电梯出现异常情况时，监测系统能够及时发出警报，通知相关人员。2.设立预警信息发布渠道建立医院内部应急救援信息平台，及时发布电梯预警信息。通过医院公告栏、微信公众号等渠道向全体员工和患者发布预警信息，提醒大家注意安全。

四、应急响应（一）事故报告1.电梯发生事故后，现场人员应立即按下电梯轿厢内的报警按钮或拨打医院电梯应急救援电话，向医院设备管理部门或保卫部门报告。2.设备管理部门或保卫部门接到报告后，应立即通知电梯维保单位，并迅速赶赴事故现场。同时，向指挥中心报告事故情况，包括事故发生的时间、地点、电梯型号、被困人数、事故简要经过等。3.指挥中心接到报告后，应立即启动应急救援预案，组织相关人员开展应急救援工作。

（二）应急处置1.救援行动组到达现场后，应迅速了解被困人员情况，按照操作规程开启电梯门，解救被困人员。在解救过程中，要注意保护被困人员的安全，避免造成二次伤害。2.医疗救护组对被困人员和受伤人员进行现场检查和初步救治，根据伤势情况及时送往医院相关科室进一步治疗。3.后勤保障组迅速提供应急救援所需的物资、设备和资金保障，确保救援工作顺利进行。4.现场警戒组设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。同时，协助疏散被困人员和围观群众。5.事故调查组在事故救援结束后，及时对事故现场进行保护和勘查，收集相关证据，调查事故原因，编写事故调查报告。

（三）应急结束当被困人员全部解救，受伤人员得到妥善救治，事故现场得到妥善处理，电梯恢复正常运行后，经指挥中心总指挥批准，应急救援工作结束。

五、后期处置（一）善后处理1.医疗救护组负责对受伤人员进行后续治疗和康复指导。2.后勤管理部门负责协调相关部门对事故造成的损失进行评估和赔偿。3.设备管理部门负责组织对电梯进行全面检查和维修，确保电梯安全性能符合要求后，方可重新投入使用。

（二）调查与总结1.事故调查组对电梯事故进行深入调查，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。2.医院组织召开事故分析会，通报事故调查情况，对相关责任人员进行处理，对事故应急救援工作进行总结评估。3.根据事故调查结果和总结评估情况，修订完善电梯应急救援预案，加强电梯安全管理，防止类似事故再次发生。

六、应急保障（一）通信与信息保障1.建立医院内部应急救援通信联络体系，明确各部门和人员的应急救援联系电话。2.确保应急救援指挥中心、各应急救援工作小组及相关人员之间通信畅通，能够及时、准确地传达应急救援指令。3.利用医院现有的信息系统，如医院内部网络、微信公众号等，及时发布应急救援信息，实现信息共享。

（二）应急队伍保障1.组建专业的电梯应急救援队伍，由电梯维保单位专业技术人员和医院相关部门人员组成。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高其应急救援能力和水平。3.邀请电梯行业专家对应急救援队伍进行技术指导，不断提升应急救援队伍的专业素质。

（三）物资装备保障1.配备必要的应急救援物资和装备，如电梯钥匙、对讲机、担架、急救药品和设备等。2.建立应急救援物资装备储备库，定期对应急救援物资和装备进行检查、维护和更新，确保其性能完好、数量充足。3.明确应急救援物资装备的管理部门和管理人员，建立物资装备管理制度，严格物资装备的领用、发放和回收登记。

（四）经费保障1.设立电梯应急救援专项经费，纳入医院年度预算，保障应急救援工作所需的资金。2.应急救援专项经费主要用于应急救援物资装备购置、维护保养，应急救援队伍培训、演练，事故调查处理等方面的支出。3.严格控制应急救援经费的使用，确保经费专款专用，提高资金使用效益。

七、培训与演练（一）培训1.制定电梯应急救援培训计划，定期组织医院全体员工参加电梯应急救援知识培训。2.培训内容包括电梯安全基本知识、应急救援程序、自救互救技能等。3.邀请电梯行业专家或专业培训机构进行授课，提高培训的专业性和实效性。4.对电梯操作人员、应急救援人员等重点岗位人员进行专门培训，经考试合格后方可上岗。

（二）演练1.制定电梯应急救援演练方案，定期组织开展演练。演练频次每年不少于[X]次。2.演练内容包括电梯困人救援、故障排除、现场急救等。3.通过演练，检验和完善应急救援预案，提高各部门和人员的应急响应能力和协同配合能力。4.演练结束后，对演练效果进