展鹏门业规章制度

展鹏门业规章制度一、总则1.目的为了规范展鹏门业的内部管理，确保公司各项工作有序开展，提高工作效率和质量，保障公司和员工的合法权益，特制定本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于展鹏门业全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。3.制定与修订本规章制度由公司行政部门负责制定和修订，经公司管理层审核批准后生效。如有未尽事宜或与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

二、公司组织架构与职责1.组织架构展鹏门业的组织架构包括高层管理团队、销售部门、生产部门、研发部门、质量控制部门、物流部门、行政部门、财务部门等。2.各部门职责高层管理团队：负责公司的战略规划、决策制定、整体运营管理等。销售部门：负责市场开拓、客户开发与维护、销售订单的获取与跟进等。生产部门：负责按照订单要求组织门业产品的生产，确保生产任务按时、高质量完成。研发部门：负责门业产品的研发、设计，推动产品创新和技术升级。质量控制部门：负责制定和执行质量检验标准，对原材料、生产过程和成品进行质量检验，确保产品质量符合要求。物流部门：负责产品的仓储、运输、配送等物流环节的管理，保证产品安全、及时送达客户。行政部门：负责人事管理、行政管理、后勤保障等工作，为公司运营提供支持。财务部门：负责公司的财务管理、会计核算、资金运作等工作，确保公司财务健康。

三、员工行为规范1.考勤制度工作时间：公司实行[具体工作时间，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。员工应按时上下班，不得迟到、早退。考勤记录：公司采用[考勤方式，如打卡机、指纹识别、手机APP打卡等]进行考勤记录。员工应按照规定的考勤方式进行打卡，不得代打卡或委托他人打卡。迟到、早退处理：迟到或早退10分钟以内，每次扣除当月绩效奖金的[X]%；迟到或早退1030分钟，每次扣除当月绩效奖金的[X]%；迟到或早退30分钟以上，按旷工半天处理，扣除当天工资及当月绩效奖金的[X]%。旷工处理：旷工半天，扣除当天工资的2倍及当月绩效奖金的[X]%；旷工一天，扣除当天工资的3倍及当月绩效奖金的[X]%；连续旷工三天或累计旷工五天以上，公司将予以辞退。2.请假制度请假类别：包括病假、事假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。请假流程：员工请假需提前填写《请假申请表》，按照审批权限报上级领导批准。病假需提供医院的诊断证明。请假获批后，员工应将《请假申请表》交行政部门备案。病假待遇：病假期间，工资按照当地最低工资标准的[X]%发放。事假待遇：事假期间无工资。年假待遇：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年假期间工资正常发放。婚假、产假、陪产假、丧假待遇：按照国家法律法规及公司相关规定执行。3.工作纪律员工应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，遵守职业道德，诚实守信，保守公司机密。工作时间内，员工应专注工作，不得在办公区域内闲聊、玩游戏、浏览无关网站等与工作无关的事情。员工应服从工作安排，按时、高质量完成工作任务。如有不同意见，应通过正常渠道向上级反映，不得消极怠工或拒不执行。员工应爱护公司财物，妥善使用办公设备、工具等。如有损坏，应照价赔偿。员工之间应团结协作，互相尊重，不得发生争吵、打架等行为。

四、薪酬福利制度1.薪酬结构员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。基本工资：根据员工的岗位、学历、工作经验等因素确定，为员工提供基本的生活保障。绩效工资：与员工的工作绩效挂钩，根据绩效考核结果发放。绩效考核指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面。奖金：根据公司的经营业绩、个人表现等情况发放，如年终奖金、项目奖金等。2.薪酬调整定期调整：公司每年根据市场行情、公司经营状况等因素，对员工薪酬进行一次定期调整。不定期调整：如员工岗位变动、绩效考核优秀、公司特别奖励等情况，公司将视情况对员工薪酬进行不定期调整。3.福利制度社会保险：公司按照国家法律法规为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。住房公积金：公司按照国家规定为员工缴纳住房公积金。带薪年假：员工享有带薪年假，具体天数按照国家规定执行。节日福利：在法定节假日，公司为员工发放节日礼品或补贴。培训与发展：公司为员工提供各类培训机会，帮助员工提升专业技能和综合素质，促进员工职业发展。

五、招聘与培训制度1.招聘制度招聘原则：公司招聘遵循公开、公平、公正、择优的原则，选拔优秀人才加入公司。招聘流程：包括发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、笔试、背景调查、录用等环节。招聘渠道：公司通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场、员工推荐等多种渠道进行招聘。2.培训制度培训目的：提升员工的专业技能和综合素质，满足公司业务发展的需要。培训分类：包括新员工培训、岗位技能培训、管理培训、外部培训等。培训计划：公司行政部门每年根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划。培训实施：培训计划由相关部门负责组织实施，培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。培训考核：培训结束后，对员工进行考核，考核结果作为员工绩效评估、晋升、薪酬调整的依据之一。

六、绩效考核制度1.考核目的通过绩效考核，客观、公正地评价员工的工作表现，激励员工提高工作绩效，为公司发展做出更大贡献。2.考核周期绩效考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月进行。3.考核主体员工的直接上级为主要考核主体，同时参考同事评价、客户评价等。4.考核指标绩效考核指标根据不同岗位的职责和工作内容设置，包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等方面。5.考核流程制定考核计划：行政部门在考核周期开始前，制定绩效考核计划，明确考核指标、考核标准、考核时间等。员工自评：员工在考核周期结束后，对自己的工作表现进行自我评价。上级评价：员工的直接上级根据员工的工作表现，按照考核标准进行评价。结果反馈：考核结果反馈给员工，员工如有异议，可在规定时间内向上级提出申诉。结果应用：绩效考核结果与员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等挂钩。

七、保密制度1.保密范围公司的商业秘密，包括产品配方、生产工艺、销售策略、客户信息、财务数据等。公司内部文件、资料、图纸、报表等。公司员工在工作过程中知悉的其他机密信息。2.保密措施公司与员工签订保密协议，明确员工的保密义务和违约责任。对涉及公司机密的文件、资料等进行严格的分类、标识和保管，设置专门的保密场所。限制公司机密信息的知悉范围，对知悉机密信息的员工进行定期的保密教育和培训。员工在离职时，应归还公司所有涉及机密的文件、资料等，并办理保密交接手续。3.违规处理员工如有违反保密制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处理，并依法追究其法律责任。

八、奖励与惩罚制度1.奖励制度奖励类型：包括物质奖励和精神奖励。物质奖励如奖金、奖品等，精神奖励如荣誉证书、表彰大会等。奖励条件：员工在工作中表现优秀，如工作业绩突出、创新成果显著、为公司做出重大贡献等，可获得奖励。奖励流程：由员工所在部门推荐，经行政部门审核，报公司管理层批准后实施。2.惩罚制度惩罚类型：包括警告、罚款、降职、辞退等。惩罚条件：员工违反公司规章制度、工作纪律、职业道德等，如迟到早退、旷工、工作失误、泄露公司机密等，将视情节轻重给予惩罚。惩罚流程：由员工所在部门提出处罚建议，经行政部门审核，报公司管理层批准后实施。员工如有异议，可在规定时间内向上级提出申诉。

九、员工离职制度1.离职类型包括辞职、辞退、开除、退休等。2.辞职流程员工辞职需提前[X]天向所在部门提交书面辞职申请，经上级领导批准后，办理工作交接手续。工作交接完成后，到行政部门办理离职手续，领取离职证明。3.辞退流程公司辞退员工，需提前[X]天向员工发出书面通知，并说明辞退原因。员工办理工作交接手续后，到行政部门办理离职手续，领取离职证明。4.开除流程员工如有严重违反公司规章制度、职业道德等行为，公司将予以开除。开除决定由公司管理层做出，员工办理工作交接手续后