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文档简介

外架工程质量、安全奖罚制度一、目的为了加强外架工程施工过程中的质量与安全管理,确保外架工程施工符合相关标准和规范要求,保障施工人员生命安全和身体健康,提高工程整体质量水平,特制定本奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于参与本项目外架工程施工的所有施工队伍、班组及相关人员。

三、职责分工1.项目经理全面负责外架工程质量、安全奖罚制度的实施与监督。审批重大质量、安全问题的奖罚决定。2.项目技术负责人负责对外架工程质量、安全问题进行技术分析,提供技术处理意见。参与质量、安全奖罚事项的评审。3.安全负责人日常巡查外架工程施工现场,及时发现质量、安全隐患并督促整改。对违反质量、安全规定的行为进行制止,并提出处罚建议。负责收集、整理质量、安全奖罚相关资料。4.质量负责人对外架工程施工质量进行检查、验收,对质量问题提出整改要求和处罚建议。参与质量事故的调查与分析,制定质量整改措施。

四、质量奖罚细则

(一)奖励1.在施工过程中,施工队伍或班组积极采用新技术、新工艺、新材料,提高外架工程质量,经项目部组织评估,效果显著的,给予[X]元奖励。2.施工队伍或班组在质量检查中,连续三次以上达到优良标准,且无任何质量问题的,给予[X]元奖励,并在项目内部进行通报表扬。3.对质量通病提出有效防治措施,并在施工中得到成功应用,避免质量问题发生的个人或班组,给予[X]元奖励。4.发现外架工程设计图纸中存在质量问题,并及时提出合理建议,避免重大质量事故发生的,给予[X]元奖励。

(二)处罚1.外架工程施工不符合设计图纸要求,存在尺寸偏差、杆件规格不符等质量问题,责令限期整改,并处以[X]元罚款。若整改后仍不符合要求,加倍处罚。2.架体搭设不牢固,连墙件设置数量不足、间距过大,剪刀撑搭设不符合规范等安全隐患质量问题,发现一次,处以[X]元罚款,同时责令立即整改。3.外架钢管、扣件等材料质量不符合要求,进入施工现场的,除退场处理外,对责任班组处以[X]元罚款。4.脚手板铺设不严密、有空隙、探头板等质量问题,每处给予[X]元罚款,并责令整改。5.外架防护栏杆高度不足、强度不够等质量问题,发现一处,处以[X]元罚款,要求立即整改。6.施工过程中,因质量问题造成局部返工的,对责任班组处以返工费用[X]倍的罚款。7.发生一般质量事故,对责任班组处以[X]元罚款,并责令限期整改,整改完成后经复查合格方可继续施工。若造成较大质量事故,除承担相应经济损失外,将清退出场,并依法追究相关责任。

五、安全奖罚细则

(一)奖励1.施工队伍或班组在安全管理方面表现突出,连续三个月未发生任何安全事故的,给予[X]元奖励,并颁发"安全管理先进班组"锦旗。2.对安全隐患提出合理化建议,并被项目部采纳,有效避免安全事故发生的个人,给予[X]元奖励。3.在安全应急演练中表现出色,能够迅速、正确地完成应急处置任务的班组或个人,给予[X]元奖励。4.积极配合项目部安全检查,主动整改安全隐患,且整改效果良好的施工队伍或班组,给予[X]元奖励。

(二)处罚1.施工人员未正确佩戴安全帽、安全带等个人安全防护用品的,每人每次处以[X]元罚款。2.酒后上岗作业的,发现一次,处以[X]元罚款,并进行安全教育。若因酒后上岗导致安全事故,责任自负,并处以[X]元以上罚款。3.施工现场吸烟的,每次处以[X]元罚款,在易燃、易爆物品附近吸烟的,加倍处罚。4.未经允许擅自拆除、移动外架安全防护设施的,每处给予[X]元罚款,并责令立即恢复。5.物料平台超载使用的,发现一次,处以[X]元罚款,并责令整改。若因超载导致安全事故,追究相关责任,并处以[X]元以上罚款。6.架体上堆放材料、设备过于集中,超过设计荷载的,责令立即清理,并处以[X]元罚款。7.施工现场电线私拉乱接,存在安全隐患的,发现一处,处以[X]元罚款,并责令整改。8.未按规定设置外架避雷装置的,责令限期整改,并处以[X]元罚款。9.发生一般安全事故,对责任班组处以[X]元罚款,并责令停工整顿,分析事故原因,制定整改措施。若造成较大安全事故,除承担相应经济损失外,将清退出场,并依法追究相关责任。

六、奖罚执行流程1.发现问题由安全负责人、质量负责人在日常巡查中发现质量、安全问题,或由其他人员举报、投诉。发现问题后,应及时填写《质量、安全问题记录单》,详细记录问题发生的时间、地点、具体情况等。2.问题核实项目经理组织相关人员对发现的问题进行核实,确认问题的真实性和严重性。核实过程中,可查阅相关资料、询问当事人、现场勘查等。3.责任认定根据问题核实情况,明确责任单位或责任人。责任认定应依据施工规范、合同约定及相关管理制度进行。4.处罚决定对于需要处罚的情况,由安全负责人或质量负责人提出处罚建议,填写《质量、安全处罚通知单》。处罚通知单应注明处罚依据、处罚金额、处罚期限等内容。处罚通知单经项目经理审批后生效。5.奖励申报对于符合奖励条件的情况,由施工队伍或班组填写《质量、安全奖励申报表》,详细说明获奖事由、创新成果等。申报表经安全负责人、质量负责人审核后,报项目经理审批。6.奖罚通知下达将生效的处罚通知单和奖励审批表及时下达给责任单位或责任人及获奖单位或个人。处罚通知单应明确告知处罚决定,要求责任单位或责任人限期缴纳罚款,并整改问题。奖励审批表应向获奖单位或个人宣布奖励决定,并颁发奖金或荣誉证书。7.罚款缴纳责任单位或责任人应在规定期限内缴纳罚款。罚款缴纳情况由财务部门进行记录和监督。8.整改复查责任单位或责任人应按照处罚通知单要求进行整改。整改完成后,由安全负责人或质量负责人进行复查,复查合格后方可解除处罚。9.资料存档安全负责人负责将质量、安全奖罚相关资料整理归档,包括问题记录单、处罚通知单、奖励申报表、整改复查记录等。资料存档期限为工程竣工后[X]年。

七、附则1.本制度未涵盖的质量、安全问题,可参照类似问题的处罚标准进行处理,或由项目部组织专题会

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