危险货物运输调度管理制度23876

危险货物运输调度管理制度23876一、总则1.目的为加强危险货物运输调度管理，确保危险货物运输安全、有序、高效进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内危险货物运输调度工作的全过程管理，包括但不限于危险货物的受理、配载、运输计划安排、车辆调度、运输过程监控等环节。3.基本原则安全第一原则：始终将运输安全放在首位，严格遵守危险货物运输安全规定，确保人员、货物和环境安全。高效有序原则：优化调度流程，合理安排资源，提高运输效率，保证运输任务按时完成。合规合法原则：严格执行国家有关危险货物运输的法律法规、标准规范，依法开展调度工作。

二、调度职责与分工1.调度部门职责负责制定危险货物运输调度计划，合理安排车辆、驾驶员和押运员，确保运输任务顺利执行。收集、整理和分析危险货物运输相关信息，为调度决策提供依据。协调运输过程中的各方关系，及时解决运输中出现的问题，保障运输安全畅通。对危险货物运输车辆进行动态监控，实时掌握车辆运行状态，及时处理异常情况。定期总结调度工作经验教训，不断完善调度管理制度和流程。2.调度人员职责熟悉危险货物运输业务和相关法律法规，具备良好的沟通协调能力和应急处理能力。根据运输任务要求，准确受理托运申请，审核托运人资质、货物信息等，确保符合运输条件。按照安全、高效、经济的原则，合理调配车辆和驾驶员，制定详细的运输计划，并及时传达给相关人员。跟踪运输车辆运行情况，与驾驶员、押运员保持密切联系，及时传达调度指令和安全注意事项。负责处理运输过程中的突发情况，如交通事故、货物泄漏等，及时启动应急预案，并向上级报告。做好调度记录和统计工作，按时报送相关报表和资料。

三、危险货物受理管理1.托运人资质审核调度人员在受理危险货物托运时，首先要对托运人的资质进行严格审核。托运人应具备合法的经营资格，持有有效的营业执照、危险化学品生产许可证或经营许可证等相关证件。检查托运人提供的证件是否真实、有效，经营范围是否涵盖所托运的危险货物类别。对于资质不符的托运申请，不予受理。2.货物信息审核详细了解托运货物的名称、性质、数量、包装等信息。确保货物信息准确无误，符合国家危险货物分类标准和包装要求。检查货物包装是否完好，有无破损、渗漏等情况。对于不符合包装要求的货物，要求托运人进行整改或重新包装。核实危险货物的运输危险性，如是否属于易燃易爆、有毒有害、腐蚀性等类别，以及相应的危险特性和应急处置措施。3.运输条件审核根据危险货物的性质和运输要求，审核托运人提出的运输方式、运输路线、运输时间等是否合理可行。对于需特殊运输条件的危险货物，如冷藏、保温、防爆等，检查托运人是否具备相应的运输条件和设备。确认运输车辆是否符合危险货物运输要求，包括车辆技术状况良好、配备必要的安全设备（如灭火器、泄漏应急处理设备等）、安装有效的卫星定位装置等。

四、配载与运输计划安排1.配载原则根据危险货物的性质、类别、数量等因素，遵循同性质货物同车运输、不相容货物分开运输的原则进行配载。避免将易燃易爆货物与氧化剂、有机过氧化物等混合配载，防止发生化学反应引发安全事故。合理安排货物的堆放位置，确保货物在运输过程中稳定、安全，避免相互挤压、碰撞导致包装损坏。2.运输计划制定结合托运人的运输需求、车辆运力、驾驶员资质等情况，制定详细的运输计划。运输计划应包括运输路线、运输时间、停靠站点、货物交接等内容。根据运输任务的紧急程度和重要性，合理安排运输顺序，优先保障重点物资和紧急任务的运输。在制定运输计划时，充分考虑运输路线的路况、天气等因素，预留足够的运输时间，确保运输安全。3.车辆调度根据运输计划，合理调度车辆。优先选用技术状况良好、安全设备齐全、驾驶员经验丰富的车辆承担危险货物运输任务。对车辆进行全面检查，确保车辆符合运输要求。检查内容包括车辆制动系统、转向系统、灯光系统、罐体密封情况等。根据车辆的载重能力和危险货物的性质，合理安排装载量，严禁超载运输。

五、运输过程监控1.卫星定位系统监控利用卫星定位系统对危险货物运输车辆进行实时监控，跟踪车辆的行驶轨迹、速度、位置等信息。调度人员要密切关注车辆运行状态，发现异常情况（如超速、偏离预定路线、长时间停车等）及时发出警示信息，并与驾驶员取得联系，了解原因。建立卫星定位系统监控记录档案，对车辆运行数据进行保存和分析，以便总结经验教训，不断完善运输管理。2.视频监控在部分危险货物运输车辆上安装视频监控设备，实时监控车厢内货物状态和驾驶员、押运员的操作情况。调度人员通过远程视频监控系统，随时查看车辆运输过程中的动态，及时发现和处理货物泄漏、异常行为等问题。视频监控记录应至少保存一定期限，以备后续查阅和事故调查。3.与驾驶员、押运员的沟通调度人员要与驾驶员、押运员保持密切的沟通联系，定期了解车辆运行情况和货物状态。在运输过程中，及时传达调度指令和安全注意事项，解答驾驶员、押运员提出的问题。要求驾驶员、押运员在遇到突发情况或异常问题时，第一时间报告调度人员，并按照应急预案进行处理。

六、运输过程中的应急管理1.应急预案制定制定完善的危险货物运输应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。应急预案应针对不同类型的危险货物泄漏、火灾、爆炸等事故，制定详细的应对方案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。定期对应急预案进行演练，检验和提高应急救援队伍的实战能力和协同配合能力，确保应急预案的有效性和可操作性。2.应急物资配备为危险货物运输车辆配备必要的应急物资，如灭火器、泄漏应急处理设备、防护用品等。定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保其性能良好、数量充足，能够随时投入使用。在车辆上明显位置标明应急物资的存放位置和使用方法，便于驾驶员和押运员在紧急情况下能够快速取用。3.应急处置流程当运输过程中发生危险货物泄漏、火灾、爆炸等事故时，驾驶员、押运员应立即采取相应的应急措施，并及时报告调度人员。调度人员接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援力量赶赴事故现场进行处置。在应急处置过程中，要严格按照应急预案的要求，采取有效的措施控制事故扩大，保护人员生命安全，减少财产损失和环境污染。事故处置结束后，要及时进行事故调查和总结，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

七、运输任务完成后的管理1.车辆回场检查运输任务完成后，驾驶员应将车辆返回指定停车场，并进行全面检查。检查内容包括车辆外观、轮胎、制动系统、罐体等部位是否正常，有无损坏、泄漏等情况。对车辆进行清洁和保养，确保车辆处于良好的技术状态，为下一次运输任务做好准备。2.货物交接与记录驾驶员、押运员与收货人进行货物交接，确保货物数量准确、质量完好，并办理相关交接手续。详细记录运输任务的完成情况，包括运输时间、运输路线、货物交接情况、车辆运行状况等信息。记录应真实、准确、完整，并存档保存。3.运输数据统计与分析定期对危险货物运输数据进行统计和分析，包括运输量、运输路线、运输成本、事故发生率等指标。通过数据分析，总结运输调度工作中的经验教训，发现存在的问题和不足，及时采取改进措施，提高运输调度管理水平。

八、培训与考核1.培训内容组织调度人员参加危险货物运输相关法律法规、业务知识、安全操作规程、应急处置等方面的培训。培训内容应涵盖国家最新的危险货物运输政策法规、危险货物分类与特性、运输车辆安全技术要求、卫星定位系统操作使用、应急预案等知识。通过培训，使调度人员熟悉危险货物运输业务流程，掌握安全管理要求和应急处置技能，提高业务水平和综合素质。2.培训方式采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析等多种方式相结合，确保培训效果。定期邀请行业专家或安全监管部门人员进行授课，讲解最新政策法规和行业动态。组织调度人员到先进企业参观学习，借鉴先进的管理经验和做法。利用在线学习平台，提供丰富的学习资源，方便调度人员随时随地进行学习。3.考核机制建立调度人员考核机制，对调度人员的工作表现、业务能力、安全管理等方面进行考核。考核内容包括运输计划完成情况、车辆调度合理性、安全事故发生率、应急处置能力、培训学习情况等指标。根据考核结果，对表现优秀的调度人员进行表彰和奖励，对存在问题的调度人员进行批评教育和培训补考，对不称职的调度人员进行调整岗位或辞退处理。

九、监督与检查1.内部监督公司安全管理部门定期对危险货物运输调度工作进行内部监督检查，检查内容包括调度管理制度执行情况、运输计划安排合理性、车辆调度情况、运输过程监控情况等。对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。定期召开调度工作会议，通报监督检查情况，分析存在的问题，研究制定改进措施，不断完善调度管理工作。2.外部监督积极配合政府相关部门的监督检查，如实提供危险货物运输调度工作的相关资料和信息。对政府部门提出的整改意见和要求，认真落实整改措施，及时消除安全隐患。关注行业动态和监管要求的变化，及时调整公司的调度管理