XX食用菌有限公司新员工岗前培训(其他员工)

山东荣丰食用菌欢送您的加盟！十年磨剑，漫漫征程，荣丰，一方孕育奇迹的沃土！聚集着力量，洋溢着激情，她敞开博大的胸怀期待你的到来，选择她，成就你！

融入荣丰调整心态，积极进取。尊重，尊重周围的人，做一个谦虚的人。整理思路，钻研业务，做专业、专一。树立目标和危机意识。经验和知识只能代表过去。指企业全体员工，经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准，根本信念及行为标准。企业文化就如同家庭，不同企业有不同风格，不同家庭有不同气氛。文化就是制度与行为的积淀。

企业文化的概念企业文化的意义吸引人才积攒人气凝聚人心企业文化之理念体系根本內容企业使命—公司存在的根本理由,员工进取的精神动力〔动机〕企业愿景—公司希望到达的目标,员工憧憬的美好蓝图〔定位〕核心价值观—制定制度的原那么依据,衡量行为的根本准那么〔原那么〕企业精神—企业弘扬的群体意识，实现愿景的精神状态〔作风〕企业使命好产品更健康公司承担着振兴民族食用菌产业的重任，只有生产出高品质的产品，企业才能赢得消费者的信赖，才能赢得市场的竞争。公司始终如一的为社会提供优质产品，让消费者健康食用、健康生活是公司的使命。经营理念公司产品企业精神百折不挠超越自我公司经历了十年的开展，聚集了一批追梦的人，从油棉加工转行到仓储物流经历了痛苦的蜕变。运营食用菌生产曾经步步艰辛，但在困难面前“荣丰人〞从未低头，而是百折不挠，勇往直前。“荣丰人〞从不满足，不为眼前的取得成绩而沾沾自喜，不断超越自我，向更高的目标攀登。企业核心价值观

真诚真诚是一种态度，以诚学习那么无事不克，以诚立业那么无业不兴。真诚能够使我们广结善缘，真诚犹如一谈幽雅的湖水：宁静、淡泊、美丽。它有时也会遭到泥块和沙石的袭击，但是，它凭借着自身的净化作用，很快会使污秽沉淀，仍旧不改自己荣耀的容颜。“荣丰人〞秉承真诚的态度必能赢得社会各界的尊重。企业核心价值观

执着执着是种精神，执着是坚强而持久的意志，是坚持不懈，是开启成功之门的钥匙。如果说成功的秘诀想一串念珠，那么执着就是其中不可缺少的一颗灿烂夺目的珠子。“荣丰人〞执着的追求事业，不畏困难，锲而不舍，勇往直前。企业核心价值观

创新企业核心价值观

卓越卓越是无止境的标准，是一种把事做极致的强烈愿望，没有最好，只有更好。卓越是衡量的标准，，创造性地、超乎预期地达成目标，“打造中国食用菌第一品牌〞是衡量“荣丰人〞的标准。把所从事的工作做好、做对，是衡量所在岗位的标准。具有追求卓越的态度和品质，用真诚的态度，执着的精神，创新的思维去工作，卓越就在眼前。企业开展愿景为社会持续创造价值，让员工幸福生活为社会创造价值是企业的使命，要持续的创造价值那么需要企业不断的开展壮大，持续稳定的开展才能为更多的人提供更多的工作岗位，让更多员工在岗位上实现自己价值，让员工工作的有意义，让员工工作的有尊严，让员工体味到工作的快乐，让员工有幸福感。让农民增收，让中国人民活的更加幸福、更有尊严！公司开展史之金丰公司公司开展史之荣丰公司2007年8月创立山东荣丰食用菌，占地300余亩，资产4亿元，员工600余人，主要从事高档食用菌生产、销售、研发。公司通过了ISO9001质量管理体系认证，2021年被评为省级农业产业化重点龙头企业，中国食用菌行业龙头企业，“荣丰〞品牌被中国食用菌协会评为全国食用菌优秀品牌。山东荣丰食用菌公司生产部设有有：生产一部、生产二部、生产三部、生产办公室、菌种中心、设备部，其中生产一部主要生产蟹味菇；二部主要生产白玉菇；生产三部主要生产金针菇。产品销售以北京、上海、广州、深圳、郑州、沈阳、西安为中心辐射全国，局部出口。标识标识简析公司开展史之荣丰公司公司开展史之荣丰公司开展方向：围绕高效生态的开展定位，以打造中国食用菌第一品牌为目标，突出新产品研发和循环链条延伸，形成更加完备的循环产业体系，力争到十二五末，食用菌生产能力到达10万吨，实现产值40亿元、利税6亿元，建成全国最大的食用菌生产基地。公司开展史之开展前景坚持食用菌生产为主导产业，延伸产业链条；现公司已于中国科学院微生物研究所、中国食用菌协会达成合作意向，共同就食用菌、药用菌菌种研发和生产，方案成立科技公司独立运营；各级领导亲切关心现代化的生产车间荣丰公司采购部融资部财务部生产部销售部

生产办公室

生产一部

生产二部

生产三部

菌种中心技术部人事部工程部设备部

公司办公室保管部质检部北京区山东区上海区华南区河南区董事长销售总监区域经理（北京区、上海区、河南区、山东区、华南区）人事总监生产总监主任（生产办公室）生产部长（一部）生产部长（二部）生产部长技术部长（三部）主任（菌种中心）

部长（设备部）采购总监（采购部）总经理副主任（公司办公室）经理（工程部）

财务总监经理（技术部）部长（保管部）部长（质检部）副总经理经理（融资部）荣丰公司部门职能荣丰公司部门职能五、采购部负责公司物资采购，供给商管理，废旧物资处理。六、保管部负责公司物资、产品的过磅、保管工作。七、质检部负责公司质量管理体系的制定，进出物资及生产产品的质量监督，HACCP、有机食品、绿色食品及相关体系认证工作。八、工程部负责实施公司工程建设及改、扩建工程，房产销售，承担排污、绿化，电力、工农关系的协调。九、生产部全面组织真姬菇、金针菇生产。〔一〕生产办公室负责生产部内外协调、平安、卫生、纪律、统计、档案的管理，行使人事职权〔授权〕，制定管理制度并督导。考勤管理制度一、公司实行考勤机与部门手工考勤相结合的方式。二、公司所有员工上下班均须在规定时间内打卡，人事部每月1日采集电脑数据。三、迟到10分钟以内的一次罚款5元；迟到11-30分钟的一次罚款10元。四、早退10分钟以内的一次罚款5元；早退11-30分钟的一次罚款10元。五、迟到或早退在30分钟至4小时，按旷工半天计算；超过4小时按旷工一天计算。六、旷工一次扣除当月全部绩效工资；旷工两次予以扣除全部工资；旷工三次扣除全部工资、保证金，予以开除。七、未经批准出差的自行承担所有费用，并予以扣除出差期间的全部工资，其中驻外工作人员不属于出差。八、部门迟到、早退、旷工计入部门负责人月度、年度管理指标考核。2021年荣丰公司岗位要求管理规定2、从本公司离职时间未超过1年的人员。3、有传染病或精神疾病或其他不可治愈的疾病的〔如心脏病、颈腰椎病等〕或有肢体残缺或器官残缺。三、疾病及怀孕申报1、凡在公司工作的人员如确诊有传染病或精神疾病或其他不可治愈的疾病的或怀孕的，须在7个工作日内上报至部门，部门提报至人事部。瞒报的由个人承担所有责任，经查实予以辞退。2、行政办公类女性被确诊怀孕的可延缓至孕期12周内暂停职。3、重大疾病、传染病被治愈的由个人出具县级以上医院的证明，如有空缺且适合员工的岗位同意其上岗。4、女性员工怀孕的生产结束后如有空缺且适合员工的岗位同意其上岗。5、被确诊或患有重大疾病或传染病或女性怀孕的，未按规定上报的，由个人承担全部责任，公司不承担任何责任。一经查实予以辞退并扣除当月薪资和资产保证金。四、入职办理1、入职责任部门：入职部门、人事部、公司办公室、生产办公室、财务部。2、授权生产部办理生产部的人员入职，其他部门人员入职人事部办理。3、入职人员填写?员工登记表?、?入职承诺书?；领取考勤卡，工牌、工装及领取其他办公用品。4、人事部实施岗前规章制度、企业文化培训；部门实施岗前业务技能培训。五、入职要求1、入职第一天不予记录考勤，主要学习制度、标准、业务流程、业务技能、熟悉环境等，入职第二天予以记录考勤。2、上岗7天之内〔含〕离职或被辞退者，不计薪资；上班7天之后未满一个月离职或被辞退者，扣除7天工资；上班满一个月者，计满月工资。3、各部门入职人员必须于入职当日到人事部报道〔生产部人员到生产办公室报道，并与当日录入K3系统。入职档案和相关证件的复印件在入职的一周内交到人事部备案〕。部门安排试工未报道的按报道之日起计算考勤。2021年度荣丰公司试用期管理规定5、文职类〔1〕试用期时间满60天。〔2〕执行标准：全部工资*80%。6、特殊人才：特别引进的人才，执行协议规定。7、实习生：尚未能取得毕业证书但可以离校实习的在未取得毕业证前为实习期。〔1〕实习期超过90天的，取得毕业证后可直接申请转正。〔2〕取得毕业证但实习期限达不到规定岗位试用期时限的不予转正。〔3〕执行标准：入职后两个月内执行：全部工资*80%；入职后满两个月转正前执行：全部工资*90%。注：试用期指连续为公司效劳〔休假除外〕的时间。其中：1、3、5、7、8、10、12月份试用期满勤为31天/月，4、6、9月份试用期满勤为30天/月，2月份月份试用期满勤为29天/月。2021年度荣丰公司员工调岗管理规定一、调岗的审批权限、流程1、调岗通过OA系统传递。2、部门提报调岗申请，报人事部审批3、生产部班长级以下人员调岗生产部各部门提报申请，部长签批后由生产总监审批传报人事部备案。4、凡经核定的调岗人员，人事部下发?调岗通知单?或?调岗通知?，人事部予以调整部门归属、薪资标准等。5、调岗人员接到调岗通知后，应在指定期限内办妥移交手续，必须出具?工作交接表?，由所在部门负责交接，人事部组织监交。〔1〕在指定期限内未完成交接的由部门提请交接时限至人事部。〔2〕调岗人员提报?工作交接表?至人事部视为调岗结束，予以调整档案、薪酬。〔3〕工作交接期间原部门记录考勤，出具?工作交接表?后由调岗后部门记录考勤。第四条调岗原那么4.1人员调岗职级不变，凡经公司确认职级的人员，调岗后级别不变。4.2岗位适用性，所调岗的人员应具备所调整岗位的技能和满足岗位所需要的其他能力。4.3部门需求与个人意愿向结合，在调岗前应与其个人沟通，尽量做到尊重个人意愿和兴趣。4.4部门与部门之间的人员调岗，由部门负责人协商一致后提报申请。4.5各部门应与每月月末提报申请，且交接完毕。第五条调岗薪资5.1当月10日之前调岗完毕的，执行调岗后的岗位薪资。5.2当月20日以后调岗完毕的，执行未调岗前的岗位薪资。5.3当月11-19日调岗完毕的，分别计算薪资〔或由调岗后的部门出具意见，报人事部核准。〕2021年度荣丰公司离职管理规定第一条目的为标准员工的离职管理，特制订本规定。第二条范围公司编制内人员第三条离职审批权限3.1离职通过OA系统传递。3.2专科以上学历人员、班长以上人员〔职务〕、连续为公司效劳工作2年以上的人员离职须报总经理审批。3.3其他人员离职须经部门核准后报人事部审批。第四条离职时限要求试用期员工可提前5个工作日提出辞职申请，工作交接完毕前方可离职；员工类提前15天；科长级、班长级提前60天；主管级至高级助理级提前90天；部长级至经理级提前120天；总监级及以上提前180天。第五条离职流程5.1离职由本人向直接上级提报?员工离职申请表?，逐级申报。申请辞职的人员，未经批准离职前，必须坚持工作岗位。其中被辞退人员不必提报?员工离职申请表?。5.2凡在规定时限内提出离职经审批的，办理完毕交接即可离职。虽已提交申请但未被审批的，不得离职，否那么按自动离职处理。5.3离职申请人员经批准后，由部门、人事部安排工作交接，详见?工作交接管理规定?。5.3.1所在部门、班组核定工作交接事宜。5.3.2人事部、财务部、公司办公室、生产办公室确定各自管辖范围内的事宜，并出具?交接表?至人事部。5.3.3人事部核定各项手续办理情况，准予离岗。第六条离职结算6.1结算条件：当交接事项、清算事项全部完成，并经相关人员签字确认后，方可对离职人员进行相关结算。6.2部门确认部门无扣款后，部门负责人在?资产保证金?单据反面签字确认。2021年度荣丰公司学徒工管理规定2021年荣丰公司临时用工管理规定第一条目的为标准临时用工管理，特制定本规定。第二条适用范围公司各部门第三条审批权限、流程3.1临时用工申请通过OA系统传递。3.2部门招录临时性用工的费用标准、人数，须有部门通过OA系统传?临时用工增补申请表?至人事部审批，审批前方可执行。3.3部门接收到准予临时用工的审批后，自行组织招录。3.4临时用工从事劳务活动的必须当日由使用部门专人带着临时用工人员携带身份证原件及复印件两份〔正反两面，复印清晰〕到人事部填写?临时用工登记表?。3.5用工时间超过1个月，劳务费随公司工资发放时间发放；低于1个月的由相关部门、个人确定计件数量或出勤到人事部即时清算。第四条临时性用工要求临时性用工须部门在现有人员无法完成的阶段性任务或突发性任务或季节性任务或公司下达的临时性任务。临时性用工非公司编制内员工，属临时劳务用工，不享受公司正式员工的福利标准。4.1临时性用工由需求部门管理和招录。4.1.1临时性用工招录年龄18-50岁以下，身体健康，无残疾。4.2未经审批的任何部门临时性用工，均不予成认。4.3虽经审批，但未填写?临时用工登记表?，不予成认。4.4临时性用工采用日工资或计件工资计算。计件的须由两部门以上签字确认计件局部，记日的由使用部门负责考勤。2021年度荣丰公司假期管理规定第一条目的：为标准假期的管理，特制定本规定。第二条适用范围：公司正式员工。第三条假期分类节假日、婚假、产假、丧假、意外伤害停工期。第四条节假日4.1春节、国庆节、中秋节、劳动节为公司节假日，4.2春节假期6天，其中1月22-24日上班的正式员工执行根本工资的3倍，其他时间执行根本工资的2倍。〔注：平安保卫人员春节假期期间执行根本工资的2倍〕4.3国庆节、中秋节、劳动节各一天。第五条婚假5.1凡公司正式员工，符合法定结婚条件，在公司效劳期内结婚的可享受婚假7天。请假时，本人人员须持?结婚证?原件和复印件，到部门审批，审批后报人事部签批后，方可休假。5.2婚假期间只发放根本工资，发放时间为婚假过后的次月。〔例：5月份请婚假，在6月份工资中予以发放〕5.3不能提供?结婚证?原件和复印件的，按事假处理。第七条丧假7.1员工有直系亲属逝世的，可请丧假，假期如下：去世家属：祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、兄弟、姐妹、子女。假期：3天7.2丧假期间发放根本工资。第八条意外伤害停工期8.1意外伤害是指员工在工作场所因工作原因造成意外受伤的。8.2意外伤害停工时间最长时限为30天，期间只发放根本工资，无根本工资者发放根本生活费执行10元/天，陪护费：20元/天，其中陪护人员分为公司派遣和家属陪护，均需填写?陪护申请表?经部门提报、人事部审批。家属陪护的生产部由生产办公室代为办理，其他部门由部门代为办理。注：公司派遣陪护的员工陪护期间按正常出勤处理。8.3发生意外伤害后，由部门将受伤人员和陪护人员名单一个工作日内报至人事部备案。8.4假后销假须提供以下证明资料：相关医疗证明或病历；不能提供以上资料或资料不齐全的，按事假处理。第九条员工试用期内不享受假期。第十条销假10.1婚假、产假由本人经所在部门审批后将假条及相关资料交人事部审批，假期结束后由本人到人事部销假。10.2丧假、意外伤害停工期可由部门代为办理请销假手续。10.3未到人事部进行销假者，将按旷工处理。第十一条其他11.1凡超过规定假期，经审批同意的可续假，超出局部按事假处理。11.2在假期内需延长假期者，经部门审批后，由部门代为请假，将假条交人事部，人事部同意后延长假期局部按事假处理。11.3超过假期，未经审批不上岗的按旷工处理，并取消带薪假期资格。2021年荣丰公司请销假管理规定第一条目的为标准公司请销假管理，特做如下规定。第二条适用范围适用于请假0.5-5天的公司正式员工第三条请假审批权限、流程3.1请假通过OA系统传递。3.2公司直属部门负责人请假由总经理核准。部门负责人通过OA系统传至?请假条?公司办公室，由办公室告知总经理，经批准后代为签署，传至人事部备案。3.3生产部各班长、部长由生产总监审批，传至人事部备案。3.4生产部生产一线员工由各班班长同意后报部长审批，传至生产办公室备案，于次月提报统计表至人事部。3.5其他部门员工由部门负责人审批，传至人事部备案。3.6在规定内休息的按事假提报，凡公司规定假期或要求休息的无须填写?请假条?。3.6请假超过5天的，部门同意后持相关手续到人事部核准第四条销假流程4.1销假采用个人亲笔填写销假记录方式。4.2各部门负责人到人事部销假。4.3生产部各班长、部长到生产办公室销假。4.4生产部生产一线员工到部长处销假。4.5其他部门员工到部门负责人处销假。4.5驻外人员销假通过OA系统将?销假条?传至部门负责人处销假后，传至人事部备案。第五条请销假时限5.1请假于前一天下午17:00前提报，各部门不再提报纸质?请假条?，只做书面统计。5.2销假于请假结束后上午10:00前销假，各部门于次月随同考勤表提报至人事部。第六条处分6.1凡请假未按时通过OA传递请假条至人事部的请假人按旷工处理，负责人减扣当日全部工资。6.2凡销假未按时亲自填写销假记录的按旷工处理，负责人减扣当日全部工资。第七条其他7.1凡超过请假期限，需要续假的按上述程序重新办理，待批。7.2超过请假期限，未经审批不上岗的按旷工处理。员工证使用管理制度为了标准公司考勤制度，提高工作效率，公司考勤管理及食堂餐饮采用信息性化管理，统一采用“员工证〞、“一卡通〞进行考勤和食堂餐饮消费打卡1、员工证适用于公司员工、车辆，具有“一卡多用，一卡通用〞的功能，具有证明员工身份的效力，具备身份识别和智能电子钱包的特性。2、本卡内含有芯片，勿打孔、勿弯折、勿浸水，勿靠近银行卡等磁性物质；损坏、不能识别或丧失员工证时，应当及时更换新卡；更换新卡时需缴纳20元工本费。3、人事部、财务部、公司办公室是员工证的管理与效劳部门。负责员工证的办理、发放、补办、退卡、数据录入、采集等业务和系统的维护。4、员工证工本费20元，员工领取员工证时须缴纳现金，职能部门员工由人事部开具单据，到财务部缴纳；生产部员工由生产办公室代理收取现金，由办卡人在收据单上签字确认后发放员工卡，由人事部确认填写的收据单与发放员工卡的数量，最后统一到集团财务部缴纳。5、退卡手续的办理5.1员工离职时，离职员工持员工证押金条协同员工卡到人事部办理退卡手续〔生产部员工先由生产办公室签字确认并注销此员工卡后再到人事部办理退卡〕，由人事部确认卡的损坏程度，签署意见后到财务部退剩余款款项。5.2员工离职时假设无毁坏，给予退还押金，有以下情况的给予减退押金〔1〕卡上有涂写痕迹、标注个人姓名、有明显污渍等的扣款5元。〔2〕断边、有折痕但尚能使用的扣款10元。〔3〕已折断用胶带固定、严重涂画毁坏编号、毁坏背景图案的扣款20元。6、警告性条款6.1员工证仅限于本公司员工使用，不得转让或转借给他人、不得出现替打、换打现象，一经发现，给予替打者50元罚款，被替者30元罚款；6.2上下班时间未打卡，视为无考勤；由于设备原因无法正常打卡的，北厂由人事部出具事故原因说明，南厂由生产办公室出具说明；由于个人原因未打卡的需填写考勤异样报告单，并由本部门负责人签字，同本月考勤表一起交至人事部。6.3持卡人需随身携带员工卡，妥善保管，正确使用；严禁涂画、分拆、损毁、打孔、靠近磁性物质，因上述原因导致员工证无法使用时，相应工本费由员工自行承担。6.4拾获他人员工证应及时与人事部或生产办公室联系。2021年荣丰公司资产保证金的管理规定一、资产保证金定义1、员工资产保全金指员工在工作期间使用的办公用品及其它物资的毁坏维修的押金。2、员工离职时确认所使用的办公物品或物资无损坏的全额退还，有损坏的按照公司规定扣除，余额退还。二、资产保证金标准1、总监级以上的〔含总监级〕，资产保全金2000元；2、部长级至高级经理级，资产保全金1500元；3、主管级至高级助理级，资产保全金1000元；4、班长级以下的〔含班长级〕，资产保全金500元；三、资产保证金扣除对象及时间公司所有员工按级别在入职转正后的第一个月工资中一次性扣除资产保证金。2021年度荣丰公司薪资管理规定一、薪资审批权限、流程1、总经理负责公司薪资标准、薪资表审批。2、人事部根据薪资标准制作薪资，经各部门负责人、会计主管、财务总监、人事总监签字后报总经理审批。3、财务部负责审批薪资的发放。二、职责划分1、人事部负责制作薪资、薪资答疑。2、财务部负责薪资的审核、发放、个人所得税标准出具。3、各部门负责薪资核准、薪资数据的汇总上报，薪资建议，部门扣发〔扣款〕说明。四、计算方法1、公司各岗位薪资标准计算均与实际出勤相关。其中：实际出勤天数最大值为标准出勤天数，凡高于规定满勤天数的，不计算多出局部，低于规定出勤的天数的，减去低于局部。A、根本工资=月度根本工资/月标准天数*月实际出勤天数；B、职务工资=月度职务工资/月标准出勤天数*月实际出勤天数。月出勤低于20天无职务工资，当月新入职的且有职务工资除外〔2021年2月份标准：低于14天取消职务工资〕；C、岗位补贴=月度岗位补贴/月标准出勤天数*月实际出勤天数*岗位考核得分；D、绩效工资=月度绩效标准*绩效系数/月标准天数*月实际出勤天数；E、本钱奖=本钱奖标准/月标准出勤天数*月实际出勤天数*本钱考核得分2、生产一部、二部、三部局部员工实行绩效平分；销售部各区域执行区域绩效平分。3、意外伤害补助〔1〕意外伤害补助指员工在工作时间内，在工作场所所受的意外伤害造成无法正常开展工作的。〔2〕意外伤害停工、陪护最长时限为30天，期间只发放根本工资，无根本工资者发放根本生活费10元/天，陪护费：20元/天。其中公司指定员工陪护的，其薪资标准不变。员工停工期需要医疗效劳出具的诊断证明报送至部门，由部门出具事故分析报告并提报公司办公室、人事部。第七条薪资标准的变更部门各岗位拟薪资变动的，须提报变更工资标准申请，总经理批准前方可执行。第八条特殊人才薪资标准核定特殊引进或高端人才薪资标准由人事部结合部门意见提议，报总经理审批。第九条工资发放时间9.1每月15日发放上月薪资，如遇节假日顺延。9.2发放方式：工资卡、现金第十条薪资处理10.1员工对薪资发放有异议时，在发放薪资后3个工作日内须通过本部门向人事部质询，逾期不予受理。10.2薪资误算、误发时，当事人〔部门〕发现后立即纠正。因误算而超付的薪资，人事部协同部门向员工追索，员工必须无条件交回；漏算薪资时，员工可通过部门向人事部反响，经落实后于下月补发。第十一条工资卡的挂失及变更11.1员工工资卡遗失或损坏时，由员工持本人有效身份证件〔持卡人姓名必须与公司花名册姓名一致〕到开户行进行挂失，重新办理工资卡。11.2如有工资卡号更换的，于每月10日以前，由个人亲自将工资卡送至人事部，作变更登记，并填写?更换登记表?，逾期不予办理，后果自行承担。处分等级管理规定

一、等级划分公司处分等级共分五级，从低到高顺序为：警告、罚款、通报批评、降级或降薪、开除二、处分的使用标准1、警告是一种警戒性的纪律制裁方式，也是最轻微的一种制裁方式，是指员工的行为已经构成了违纪，应当予以及时纠正和警示。分为口头和书面形式，口头形式不计入员工档案，书面形式的计入员工档案。2、罚款是一种经济性的纪律制裁方式，是指员工的行为已经违法违纪，并造成了一定影响或经济损失，应当给予适当处分予以警戒，以书面的形式，计入员工档案。3、通报批评通报批评是针对当前工作中出现的情况和问题而发，代表着一级组织的意见，具有惩戒、警示的作用，因而其使用十分慎重、严肃。员工的行为已经明显的违反公司的规定，对公司的规定的严肃性和权威性的挑战，对其他员工的工作和生活并带来了较为恶劣的影响，应当给予通报批评，必须进行经济罚款，同时告诫其他员工不得效仿。以书面的形式，计入员工档案，取消当月晋级或评比，在一年内出现3次以上〔含三次〕取消个人年终各项评比资格。4.4降级或降薪公司人员在工作中重大工作失误或工作开展滞缓或考核不合格者，公司给予降级或降薪处分，以书面进行公布，并取消个人年终各项评比资格。4.5开除是公司对员工一种最重的处分方式，公司追回员工个人对公司造成的经济损失、消除影响，并保存诉诸法律解决的权利，员工有以下行为的予以开除：2021年荣丰公司事故上报规定岗前平安培训平安管理的对象是风险；

平安管理的结果要么是平安，要么是事故。平安管理的出发点和立足点以人为本关爱生命岗前平安培训实