挂职锻炼人员管理办法完

挂职锻炼人员管理办法完（一）目的为进一步加强对挂职锻炼人员的管理，提高挂职锻炼工作成效，培养高素质干部队伍，根据相关规定，结合本单位实际，制定本办法。（二）适用范围本办法适用于本单位选派到其他单位或部门进行挂职锻炼的人员，以及接收外部挂职锻炼到本单位工作的人员。（三）原则1.按需选派原则：根据工作需要和干部培养目标，有针对性地选派挂职人员，确保挂职工作与单位中心工作紧密结合。2.实践锻炼原则：注重在实际工作中锻炼挂职人员，使其在不同岗位上积累经验，提高综合素质和工作能力。3.严格管理原则：对挂职人员进行严格管理和监督，确保挂职工作顺利进行，挂职人员健康成长。4.跟踪培养原则：建立跟踪培养机制，关注挂职人员的工作表现和成长情况，为其提供必要的指导和支持。二、挂职人员选派（一）选派条件1.政治素质高，拥护党的路线方针政策，具有较强的事业心和责任感。2.工作能力较强，有一定的专业知识和实践经验，具备履行挂职岗位职责的能力。3.具有发展潜力，年龄一般在[具体年龄范围]以内，身体健康，能够适应挂职工作环境。4.近[X]年内年度考核结果为称职及以上等次。（二）选派程序1.提出需求：各部门根据工作需要，提出挂职锻炼需求计划，明确挂职岗位、职责、时间和选派条件等。2.组织推荐：符合选派条件的人员，由所在部门进行推荐，并填写《挂职锻炼人员推荐表》。3.审核确定：组织人事部门对推荐人员进行资格审查和综合评估，提出拟挂职人选名单，报单位领导研究确定。4.办理手续：对确定的挂职人员，由组织人事部门办理挂职手续，明确挂职岗位、时间等，并与挂职人员签订《挂职锻炼协议书》。（三）选派方式1.内部选派：在本单位内部不同部门之间选派挂职人员，促进部门之间的交流与合作。2.外部选派：选派到上级机关、下级单位、其他相关单位或部门进行挂职锻炼，拓宽视野，学习先进经验。三、挂职人员管理（一）日常管理1.组织关系：挂职人员的组织关系保留在原单位，在挂职期间参加挂职单位的党组织生活。2.工作管理：挂职人员应按照挂职单位的工作安排，认真履行岗位职责，积极参与挂职单位的各项工作。挂职期间原则上不承担原单位的工作任务，但原单位如有特殊情况需要其返回处理的，应经挂职单位同意。3.考勤管理：挂职人员应遵守挂职单位的考勤制度，按时上下班，不得无故缺勤。因事请假的，应按照挂职单位的规定办理请假手续。4.廉洁自律：挂职人员应严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，不得利用挂职之便谋取私利。（二）考核评价1.考核内容：对挂职人员的考核内容主要包括思想政治表现、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面。2.考核方式：挂职人员的考核分为平时考核和期满考核。平时考核由挂职单位负责，定期对挂职人员的工作表现进行评价。期满考核由组织人事部门会同挂职单位进行，采取个人总结、民主测评、个别谈话、实地考察等方式进行。3.考核结果运用：考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果作为挂职人员任用、奖惩的重要依据。对考核优秀的挂职人员，在今后的选拔任用中予以优先考虑；对考核不称职的挂职人员，取消挂职资格，退回原单位，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（三）培训培养1.培训计划：根据挂职人员的岗位需求和个人发展情况，制定个性化的培训计划，有针对性地开展培训。2.培训内容：培训内容包括政治理论、业务知识、领导能力、沟通协调能力等方面。3.培训方式：培训方式主要包括集中培训、专题讲座、实践锻炼、交流研讨等。（四）关心关爱1.生活保障：挂职单位应为挂职人员提供必要的工作和生活条件，帮助解决挂职人员在工作和生活中遇到的实际困难。2.定期走访：组织人事部门定期到挂职单位走访，了解挂职人员的工作和生活情况，加强与挂职人员的沟通与交流。3.心理疏导：关注挂职人员的心理健康，为其提供必要的心理疏导和支持，帮助其适应挂职工作环境。四、挂职人员待遇（一）工资福利1.挂职人员在挂职期间，工资、奖金、津贴等福利待遇按照原单位标准执行，由原单位发放。2.挂职人员在挂职期间的差旅费、住宿费等按照挂职单位的有关规定报销。（二）职务晋升1.挂职人员在挂职期间的职务晋升按照原单位的规定执行。2.对在挂职期间表现优秀、工作成绩突出的挂职人员，原单位在职务晋升等方面可予以优先考虑。（三）其他待遇1.挂职人员在挂职期间可享受与挂职单位同职级人员同等的学习、培训、参加会议等机会。2.挂职人员在挂职期间获得的荣誉和奖励，按照原单位和挂职单位的有关规定执行。五、挂职期满安置（一）期满考核挂职人员挂职期满前，应进行期满考核。考核内容包括挂职期间的思想政治表现、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）安置方式1.回原单位工作：挂职期满考核合格的人员，原则上回原单位工作。原单位应根据其挂职期间的表现和工作需要，合理安排工作岗位。2.留用挂职单位工作：对挂职期间表现特别优秀、工作业绩突出、挂职单位确有工作需要的人员，经本人申请、原单位和挂职单位同意，并按照有关规定办理调动手续后，可留用挂职单位工作。3.调整岗位安排：对挂职期满考核基本称职的人员，原单位应根据其挂职期间的表现，对其工作岗位进行适当调整。4.退回原单位处理：对挂职期满考核不称职的人员，原单位应按照有关规定对其进行处理，可根据情况调整工作岗位、降低职务职级等。六、纪律与监督（一）纪律要求1.挂职人员应严格遵守挂职单位的各项规章制度，服从挂职单位的工作安排，认真履行岗位职责。2.挂职人员不得擅自离岗、脱岗，不得从事与挂职工作无关的活动。3.挂职人员在挂职期间不得收受礼品、礼金和有价证券，不得接受挂职单位的宴请和娱乐活动。4.挂职人员应保守挂职单位的商业秘密和工作秘密，不得泄露挂职单位的工作情况和内部信息。（二）监督检查1.组织人事部门负责对挂职人员的挂职锻炼情况进行监督检查，定期了解挂职人员的工作表现和思想动态。2.挂职单位应加强对挂职人员的日常管理和监督，发现问题及时向组织人事部门反馈，并督促挂职人员及时整改。3.对违反纪律规定的挂职人员，视情节轻重给予批评教育、责令检查、诫勉