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文档简介
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度1.目的为加强项目部安全生产管理,明确各级人员的安全生产职责,确保安全生产责任目标的实现,保障员工的生命安全与身体健康,促进项目的顺利进行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于项目部全体员工,包括项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、资料员等各类管理人员以及一线作业人员。3.依据依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关安全生产管理制度制定本制度。##二、安全生产责任制项目经理安全生产责任制1.职责概述项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责,确保项目施工过程符合安全生产法律法规和标准要求,实现安全生产目标。2.具体职责-贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,并督促实施。-建立健全项目安全生产管理机构,配备足额的专职安全管理人员,明确各级人员的安全生产职责,组织制定项目安全生产责任目标并分解落实。-组织制定并实施项目安全生产教育和培训计划,保证员工具备必要的安全生产知识和技能,熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程。-定期组织安全生产检查,及时消除生产安全事故隐患。对重大事故隐患,应亲自组织制定整改方案,并督促实施,确保整改到位。-组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案,定期组织演练,提高员工的应急处置能力。发生事故时,应立即组织抢救,并及时、如实报告生产安全事故。-保证项目安全生产投入的有效实施,确保安全设施、设备、器材等符合安全生产要求。-督促、检查项目安全生产工作,及时协调解决安全生产中存在的问题。对不履行安全生产职责或违反安全生产规定的行为,应及时纠正和处理。-定期向公司报告项目安全生产工作情况,接受公司的监督检查和指导。项目技术负责人安全生产责任制1.职责概述项目技术负责人负责项目施工过程中的技术指导和安全技术措施的制定与实施,确保施工技术符合安全生产要求。2.具体职责-组织编制施工组织设计和专项施工方案时,应制定相应的安全技术措施,并负责审核和交底。-对施工过程中的安全技术问题及时提供技术支持,指导施工人员正确操作,防止因技术失误引发安全事故。-参与安全生产检查,对检查中发现的技术问题提出整改意见,并监督整改落实情况。-组织开展安全技术培训和教育活动,提高员工的安全技术水平。-对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,应制定相应的安全技术措施,并组织实施。-参与生产安全事故的调查处理,从技术角度分析事故原因,提出技术鉴定意见和防范措施。施工员安全生产责任制1.职责概述施工员负责施工现场的具体施工组织和实施,对所负责施工区域的安全生产工作直接负责。2.具体职责-按照施工组织设计和专项施工方案组织施工,严格执行安全生产规章制度和操作规程,确保施工安全。-对施工人员进行安全技术交底,告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。-每天对施工现场进行巡查,及时发现并纠正不安全行为和事故隐患。对重大事故隐患,应立即停止施工,并报告项目经理。-负责施工现场的安全防护设施、设备、器材等的管理,确保其完好有效。-组织班组开展班前、班中、班后安全检查,对发现的问题及时整改。-参与生产安全事故的救援和调查处理,如实提供事故有关情况。质量员安全生产责任制1.职责概述质量员负责施工现场的质量检查和监督,同时应关注施工过程中的安全质量问题,确保工程质量与施工安全相统一。2.具体职责-在进行质量检查和验收过程中,同时检查安全生产相关标准的执行情况,对不符合质量和安全要求的部位及时提出整改意见。-参与安全生产检查,对施工质量问题可能引发的安全隐患进行排查和分析,并督促整改。-协助项目经理制定质量与安全管理相结合的措施,确保工程质量符合安全要求。-对工程质量事故进行调查分析时,应同时考虑事故对安全生产的影响,提出改进措施,防止类似事故再次发生。安全员安全生产责任制1.职责概述安全员是项目安全生产的监督管理人员,负责施工现场的日常安全监督检查工作,及时发现和制止不安全行为,督促整改事故隐患。2.具体职责-贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,以及项目安全生产规章制度,对施工现场进行日常安全巡查,及时纠正和查处违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。-负责对新入场员工进行三级安全教育培训,并做好培训记录。定期组织员工开展安全生产教育和培训活动,提高员工的安全意识和技能。-参与编制项目安全生产应急预案,并定期组织演练。在事故发生时,协助项目经理进行应急救援工作。-负责施工现场安全设施、设备、器材等的检查和维护,确保其完好有效。对发现的安全隐患,应及时下达整改通知书,并跟踪督促整改到位。-定期向项目经理报告项目安全生产情况,分析安全生产形势,提出改进建议。-负责建立健全项目安全生产管理档案,包括安全生产检查记录、隐患排查治理记录、安全教育培训记录、事故记录等。材料员安全生产责任制1.职责概述材料员负责项目施工所需材料、设备、构配件等的采购、供应和管理,确保所采购的物资符合安全生产要求。2.具体职责-按照安全生产要求,采购合格的安全防护用品、安全设施设备、消防器材等物资,并确保其质量符合标准。-对采购的物资进行验收,检查其质量证明文件和安全性能,对不合格物资不得入库和发放使用。-负责物资的储存和保管,按照物资的特性分类存放,确保物资安全。对易燃、易爆、有毒等危险物品,应严格按照相关规定进行储存和管理。-建立物资台账,记录物资的采购、发放、使用等情况,确保物资管理账目清晰。-及时向项目经理报告物资供应过程中涉及的安全生产问题,如发现物资存在安全隐患,应立即停止供应,并采取相应措施。机械员安全生产责任制1.职责概述机械员负责项目施工机械设备的管理和维护,确保机械设备的安全运行。2.具体职责-编制施工机械设备安全管理制度和操作规程,并组织实施。-负责施工机械设备的选型、采购、租赁等工作,确保所选用的机械设备符合安全生产要求。-对新入场机械设备进行验收,检查其安全装置、防护设施等是否齐全有效。对老旧机械设备进行定期检查和维护,及时消除安全隐患。-组织机械设备操作人员进行安全技术培训和考核,确保操作人员持证上岗。-负责施工现场机械设备的日常检查和维护保养,及时解决机械设备故障,确保其正常运行。-参与安全生产检查,对机械设备存在的安全问题提出整改意见,并督促整改落实。-建立机械设备管理档案,记录机械设备的台账、维修保养记录、事故记录等。资料员安全生产责任制1.职责概述资料员负责项目安全生产资料的收集、整理、归档和保管,确保安全生产资料的真实、完整和有效。2.具体职责-收集、整理项目安全生产相关文件、资料、记录等,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患排查治理记录、事故报告及处理记录等。-对收集的资料进行分类、编号、装订,建立健全安全生产资料档案,确保资料规范、有序。-负责安全生产资料的保管,防止资料丢失、损坏或泄露。定期对资料进行整理和更新,确保资料的时效性。-配合项目其他人员提供安全生产资料查询服务,为安全生产管理工作提供支持。-在项目竣工后,按照规定将安全生产资料移交公司档案室或相关部门存档。一线作业人员安全生产责任制1.职责概述一线作业人员是施工现场安全生产的直接参与者,必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品,确保自身安全和他人安全。2.具体职责-认真学习和掌握本工种的安全生产操作规程,遵守项目安全生产规章制度,不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。-正确佩戴和使用劳动防护用品,如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套、护目镜等,确保自身安全。-积极参加安全生产教育和培训活动,提高自身安全意识和技能。对新入场员工,应主动接受三级安全教育培训。-每天上班前对作业场所和使用的设备、工具等进行检查,发现问题及时报告班组长或施工员。-在作业过程中,发现事故隐患或不安全因素,应立即停止作业,并报告上级领导。对危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取应急措施后撤离作业场所。-积极参与项目组织的安全生产活动,如安全检查、应急演练等,为安全生产工作提出合理化建议。##三、安全生产责任目标考核制度考核原则1.坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,确保安全生产责任目标的实现。2.遵循"实事求是、客观公正、注重实效"的原则,对各级人员的安全生产责任制落实情况进行考核。3.考核结果与绩效挂钩,奖优罚劣,激励各级人员积极履行安全生产职责。考核内容1.安全生产责任制落实情况-各级人员是否按照安全生产责任制的要求,履行各自的安全生产职责。-安全生产规章制度和操作规程的执行情况。2.安全生产目标完成情况-项目是否实现安全生产事故控制目标,如杜绝重大事故、减少一般事故等。-安全生产隐患排查治理情况,隐患整改率是否达到100%。3.安全生产教育和培训情况-员工安全生产教育和培训计划的执行情况,员工的安全意识和技能是否提高。-新入场员工三级安全教育培训的落实情况,培训记录是否完整。4.安全生产检查和隐患排查治理情况-定期安全生产检查制度的执行情况,检查记录是否齐全。-隐患排查治理工作的开展情况,对发现的隐患是否及时整改,整改措施是否有效。5.安全生产投入情况-安全生产费用是否足额提取和使用,安全设施、设备、器材等是否符合安全生产要求。6.应急管理情况-生产安全事故应急救援预案的制定和演练情况,员工的应急处置能力是否提高。-事故发生时的应急响应情况,是否及时、有效地进行救援和报告。考核周期1.月度考核:每月对项目部各级人员的安全生产责任制落实情况进行一次检查和考核。2.季度考核:每季度对项目部安全生产工作进行全面考核,总结季度安全生产工作情况,分析存在的问题,提出改进措施。3.年度考核:每年年底对项目部全年安全生产工作进行综合考核,评选安全生产先进个人和集体,兑现安全生产奖惩。考核方式1.自我考核:各级人员每月对自己履行安全生产职责的情况进行自我总结和评价。2.上级考核:上级领导定期对下级人员的安全生产工作进行检查和考核,填写考核评价表。3.相互考核:同级人员之间可以进行互评,评价对方在安全生产工作中的表现。4.综合考核:考核小组根据日常检查记录、工作汇报、员工反馈等情况,对各级人员进行综合考核评分。考核评分标准1.安全生产责任制落实情况(40分)-各级人员职责明确,履行职责到位,得30-40分。-基本履行职责,存在少量问题,得20-29分。-职责履行不到位,问题较多,得10-19分。-严重不履行职责,得0-9分。2.安全生产目标完成情况(20分)-全面完成安全生产目标,得16-20分。-部分完成安全生产目标,得11-15分。-未完成安全生产目标,得6-10分。-发生重大安全生产事故,得0-5分。3.安全生产教育和培训情况(15分)-教育和培训计划执行良好,员工安全意识和技能明显提高,得12-15分。-基本完成教育和培训任务,员工有一定提高,得9-11分。-教育和培训工作存在不足,员工提高不明显,得6-8分。-未开展教育和培训工作,得0-5分。4.安全生产检查和隐患排查治理情况(15分)-检查制度严格执行,隐患排查治理及时有效,得12-15分。-能开展检查和隐患排查治理工作,基本能及时整改,得9-11分。-检查和隐患排查治理工作不认真,整改不及时,得6-8分。-对重大隐患未及时发现和整改,得0-5分。5.安全生产投入情况(5分)-安全生产投入足额到位,设施设备符合要求,得4-5分。-投入基本满足需要,部分设施设备有欠缺,得3分。-投入不足,设施设备存在较多问题,得2分。-未保证安全生产投入,得0-1分。6.应急管理情况(5分)-应急救援预案完善,演练效果好,应急响应及时,得4-5分。-预案基本完善,演练有一定效果,应急响应较及时,得3分。-预案不完善,演练效果差,应急响应不及时,得2分。-未制定应急救援预案或未组织演练,得0-1分。考核结果应用1.月度考核结果-对考核得分在90分及以上的人员,给予表扬和奖励。-对考核得分在60-89分的人员,进行督促和指导,要求其限期整改存在的问题。-对考核得分在60分以下的人员,进行批评教育,并进行诫勉谈话,责令其写出书面检查,制定整改措施。2.季度考核结果-对连续两个季度考核得分在90分及以上的人员,给予物质奖励和荣誉表彰。-对季度考核得分在60分以下的人员,扣除当月绩效奖金的一定比例,并进行岗位调整或培训。3.年度考核结果-对年度考核得分在90分及以上的人员,评
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