加油站领导值班制度

加油站领导值班制度1.目的为加强加油站的日常运营管理，确保加油站安全、稳定、高效运行，及时处理各类突发事件，特制定本领导值班制度。2.适用范围本制度适用于[加油站名称]全体领导班子成员。3.值班原则领导值班遵循"谁值班、谁负责"的原则，值班领导要认真履行职责，确保加油站各项工作正常开展。二、值班安排1.值班周期领导班子成员轮流值班，值班周期为[具体周期，如一周]。2.值班时间值班时间为每日[开始时间][结束时间]，包括夜间及节假日。值班领导应提前15分钟到岗，做好值班准备工作。3.值班表制定由加油站办公室负责制定年度值班表，并提前[X]天公布。如有特殊情况需要调整值班安排，须经加油站主要领导批准，并及时通知相关人员。三、值班职责1.安全管理检查加油站的安全设施设备，包括消防器材、油气回收装置、电气设备等，确保其正常运行。督促员工严格遵守安全操作规程，杜绝违规作业行为。处理各类安全隐患和突发事件，及时启动应急预案，并向上级主管部门报告。2.运营管理监督加油站的油品销售、非油品销售等业务活动，确保各项经营指标的完成。检查员工的工作纪律和服务质量，及时处理客户投诉和纠纷。协调加油站与周边单位、居民的关系，维护良好的经营环境。3.设备管理了解加油站设备的运行状况，组织对设备进行日常巡检和维护保养。及时发现设备故障和损坏情况，安排维修人员进行抢修，确保设备正常运行。参与设备更新、改造等项目的决策和实施，提高设备的可靠性和效率。4.人员管理关心员工的工作和生活情况，解决员工遇到的实际问题。对员工的工作表现进行评估和考核，提出奖惩建议。组织员工开展培训和学习活动，提高员工的业务素质和技能水平。5.其他职责完成上级领导交办的其他临时性工作任务。做好值班记录和交接班工作，确保值班信息的连续性和完整性。四、值班流程1.接班值班领导提前15分钟到达加油站，与上一班值班领导进行交接。交接内容包括：值班记录、安全检查情况、设备运行状况、待办事项等。双方在值班交接记录上签字确认。2.值班期间工作值班领导按照值班职责要求，认真开展各项工作。每[具体时间间隔，如2小时]对加油站进行一次全面巡查，并做好记录。及时处理值班过程中出现的各类问题，如遇重大问题或突发事件，应立即启动应急预案，并向上级主管部门报告。3.交班值班结束前，值班领导对本班工作进行总结，整理值班记录。与下一班值班领导进行交接，将值班期间的工作情况、未处理完的事项等详细告知对方。双方在值班交接记录上签字确认。五、值班记录与报告1.值班记录值班领导应认真填写值班记录，记录内容包括：值班时间、值班人员、安全检查情况、设备运行状况、业务开展情况、突发事件处理情况等。值班记录应字迹清晰、内容完整，不得漏记、错记。值班记录由加油站办公室负责保管，保存期限为[具体期限，如一年]。2.报告制度值班期间如发生突发事件或重大问题，值班领导应立即向加油站主要领导报告，并按照应急预案进行处理。对于一般性问题，值班领导应及时协调解决，并在值班记录中详细记录处理情况。加油站主要领导应定期了解值班情况，对值班工作进行指导和监督。六、考核与奖惩1.考核内容值班领导的履职情况，包括是否认真履行值班职责、是否及时处理各类问题等。值班记录的填写情况，是否真实、完整、准确。对突发事件的应急处理能力和效果。2.考核方式由加油站办公室负责对值班领导的值班情况进行日常检查和记录。定期对值班领导的值班工作进行综合考核评价，考核结果作为领导干部年度考核的重要依据。3.奖励措施对于认真履行值班职责、工作表现突出的值班领导，给予表彰和奖励。奖励方式包括：通报表扬、物质奖励等。4.惩罚措施对于未认真履行值班职责、工作出现失误或造成不良影响的值班领导，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、经济处罚等处理。如因值班领导失职