全员安全生产责任制度

全员安全生产责任制度1.目的为了加强公司安全生产管理，落实全员安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化红线意识，牢固树立安全发展理念，把安全生产工作贯穿于公司生产经营活动全过程。4.基本原则管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全：各部门、各级管理人员在履行各自业务职责的同时，必须依法依规履行安全生产工作职责。谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁监管谁负责：明确各级管理人员和各岗位员工在安全生产工作中的责任，做到责任清晰、任务明确、奖惩分明。全员参与：全体员工都应积极参与安全生产工作，自觉遵守安全生产规章制度，履行安全生产义务。二、安全生产职责（一）公司主要负责人职责公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，其职责如下：1.建立、健全公司安全生产责任制。2.组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。4.保证公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）公司分管负责人职责公司分管负责人对其分管工作范围内的安全生产工作负责，其职责如下：1.协助主要负责人贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。2.组织制定分管业务范围内的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织制定并实施分管业务范围内的安全生产教育和培训计划。4.督促、检查分管部门和单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定分管业务范围内的生产安全事故应急救援预案，并参与公司整体应急救援预案的制定和演练。6.及时向主要负责人报告分管业务范围内的安全生产工作情况和生产安全事故。（三）各部门负责人职责各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责，其职责如下：1.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度，组织制定本部门安全生产管理制度并监督执行。2.组织制定本部门安全生产目标和计划，并将安全生产目标分解到各班组和岗位，确保目标实现。3.组织本部门员工参加安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。4.定期组织本部门安全生产检查，及时排查事故隐患，落实整改措施，确保生产安全。5.负责本部门生产安全事故的现场应急处置，并及时向上级报告事故情况。6.配合公司有关部门做好安全生产事故调查处理工作，落实事故防范措施。（四）班组长职责班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责，其职责如下：1.组织本班组员工学习和执行公司及部门的安全生产规章制度和操作规程。2.组织本班组班前、班中、班后安全检查，及时发现并处理不安全因素，确保生产安全。3.对新员工进行岗位安全培训和指导，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.负责本班组安全隐患排查治理工作，对不能立即整改的隐患及时上报。5.组织本班组员工参加应急救援演练，提高员工应急处置能力。6.做好本班组安全生产记录，定期向部门负责人汇报班组安全生产情况。（五）员工职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动，提出改进安全生产工作的建议。5.在生产作业过程中，严格按照操作规程进行操作，不违章作业，不冒险蛮干。三、安全生产责任落实与考核（一）责任落实1.公司与各部门签订安全生产责任书，明确各部门安全生产目标和责任。2.各部门与班组签订安全生产责任书，班组与员工签订安全生产承诺书，层层落实安全生产责任。3.各级管理人员和员工应按照各自的安全生产职责，认真履行职责，确保安全生产责任落实到位。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：考核各部门、班组安全生产目标的完成情况，包括事故发生率、隐患整改率等指标。2.安全生产规章制度执行情况：考核各级管理人员和员工对安全生产规章制度的遵守情况，是否存在违章作业、违章指挥等行为。3.安全生产教育培训情况：考核各部门、班组安全生产教育培训计划的执行情况，员工的安全意识和技能提升情况。4.安全生产检查及隐患排查治理情况：考核各级管理人员安全生产检查的频次、质量，隐患排查治理的及时性、有效性。5.应急管理情况：考核各部门应急救援预案的制定、演练情况，员工的应急处置能力。（三）考核方式1.定期考核：公司每季度对各部门进行一次安全生产责任考核，各部门每月对班组进行一次考核，班组每周对员工进行一次考核。2.不定期抽查：公司安全生产管理部门不定期对各部门、班组的安全生产工作进行抽查，发现问题及时进行督促整改。3.事故考核：发生生产安全事故的部门和个人，按照事故的严重程度和责任大小，给予相应的考核。（四）考核结果应用1.奖励：对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.处罚：对安全生产责任落实不到位、违反安全生产规章制度的部门和个人，给予批评教育、经济处罚、降职、撤职等处罚。对因工作不力导致发生生产安全事故的，依法依规追究相关人员的责任。四、安全生产教育培训（一）培训原则1.全员覆盖：公司所有员工都应接受安全生产教育培训，确保全体员工具备必要的安全知识和技能。2.按需施教：根据不同岗位、不同工种的特点和需求，制定有针对性的培训内容，提高培训效果。3.注重实效：培训应注重实际操作能力和应急处置能力的培养，使员工能够学以致用。（二）培训内容1.安全生产法律法规：学习国家安全生产相关法律法规，增强员工的法律意识。2.公司安全生产规章制度：熟悉公司各项安全生产规章制度，明确自己的安全职责和行为规范。3.安全操作规程：掌握本岗位的安全操作规程，确保正确操作设备和设施。4.事故案例分析：通过分析典型事故案例，吸取教训，提高员工的事故防范意识。5.应急救援知识：了解公司应急救援预案，掌握应急处置技能和逃生方法。（三）培训计划1.公司级培训计划：由公司安全生产管理部门制定年度公司级安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。2.部门级培训计划：各部门根据公司级培训计划，结合本部门实际情况，制定部门级安全生产教育培训计划，并组织实施。3.班组级培训计划：班组长根据部门级培训计划，制定班组级安全生产教育培训计划，利用班前会、班后会等时间对员工进行培训。（四）培训实施1.内部培训：公司定期组织内部培训，邀请安全专家、公司内部安全管理人员等进行授课。2.外部培训：根据需要，选派员工参加外部专业机构组织的安全生产培训，拓宽员工的安全知识面。3.现场培训：结合实际工作，通过现场演示、操作指导等方式，对员工进行岗位技能培训。（五）培训记录与档案管理1.每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息。2.建立员工安全生产教育培训档案，将员工的培训记录、考核成绩等资料归档保存，作为员工晋升、奖惩等的重要依据。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查：员工在作业过程中进行的自我检查和班组长、安全员进行的现场巡查。2.定期检查：公司、部门、班组定期组织的安全生产检查，包括月度检查、季度检查、年度检查等。3.专项检查：针对特殊设备、特殊作业、重大危险源等开展的专项安全生产检查。4.季节性检查：根据不同季节的特点，开展的季节性安全生产检查，如夏季防暑降温检查、冬季防寒保暖检查等。（二）检查内容1.安全生产责任制落实情况：检查各级管理人员和员工安全生产责任的履行情况。2.安全生产规章制度执行情况：检查公司安全生产规章制度的贯彻执行情况，是否存在违规行为。3.安全设备设施运行情况：检查各类安全设备设施的运行状况，是否正常可靠。4.作业环境安全情况：检查作业现场的通风、照明、粉尘、噪声等环境条件是否符合安全要求。5.员工操作行为规范情况：检查员工的操作是否符合安全操作规程，是否存在违章作业现象。6.应急管理情况：检查应急救援预案的制定、演练情况，应急物资储备情况等。（三）隐患排查治理1.隐患排查：各级检查人员应认真细致地进行隐患排查，及时发现安全隐患，并填写隐患排查记录。2.隐患分级：根据隐患的严重程度和可能造成的危害，将隐患分为一般隐患和重大隐患。3.隐患治理：对于一般隐患，责任部门应立即组织整改；对于重大隐患，公司应制定专项治理方案，明确整改措施、责任人员、整改期限等，确保隐患得到及时有效治理。4.隐患跟踪：对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位，形成隐患排查治理的闭环管理。六、应急管理（一）应急救援体系建设1.公司建立健全应急救援体系，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.明确应急救援指挥机构及各成员的职责，建立应急救援队伍，配备必要的应急救援物资和设备。（二）应急救援演练1.公司定期组织应急救援演练，演练内容包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置。2.通过演练，检验和完善应急救援预案，提高员工的应急处置能力和协同作战能力。3.演练结束后，对应急救援演练进行总结评估，针对存在的问题及时进行改进。（三）应急响应与处置1.发生生产安全事故时，现场人员应立即报告本单位负责人，并采取必要的应急措施，防止事故扩大。2.单位负责人接到报告后，应立即启动应急救援预案，组织应急救援力量进行救援，并及时向上级