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文档简介
大唐公司发电厂运行管理制度1.目的为加强大唐公司发电厂的运行管理,确保发电设备安全、稳定、经济运行,提高发电效率和经济效益,保障电力可靠供应,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于大唐公司所属发电厂的运行管理工作,包括运行值班人员、运行管理人员以及与运行相关的各部门和岗位。3.基本原则坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,严格遵守国家有关电力安全生产的法律法规和行业标准。以设备为中心,强化运行维护管理,确保设备健康水平,保证发电设备可靠运行。优化运行方式,加强经济调度,降低发电成本,提高发电效益。注重员工培训和团队建设,提高运行人员业务素质和操作技能,打造高素质的运行队伍。二、运行值班管理1.值班模式与排班发电厂采用[具体值班模式,如四值三运转等]值班模式,合理安排运行人员值班。根据生产实际和人员情况,制定科学合理的排班计划,确保各岗位人员配备充足,满足运行工作需要。排班计划应提前公布,值班人员应严格按照排班执行。2.值班纪律值班人员应严格遵守值班时间,不得迟到、早退、旷工。因故需要请假时,应提前按照规定办理请假手续,经批准后方可离岗。值班期间应坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、脱岗。严禁在值班室内从事与值班工作无关的事情,如玩游戏、看视频等。严格遵守交接班制度,按时进行交接班。交接班过程应严肃认真,交接清楚设备运行状况、操作情况、工作票执行情况等。3.值班记录与汇报值班人员应认真做好值班记录,包括设备运行参数、操作记录、异常情况处理记录等。值班记录应及时、准确、完整,字迹清晰。发现设备异常、故障或其他突发事件时,应立即报告班长和值长,并按照应急预案进行处理。在处理过程中,应及时汇报处理进展情况,不得隐瞒或延误。定期向调度汇报发电厂的运行情况,包括发电负荷、设备运行参数、电量完成情况等,确保调度及时掌握发电厂运行动态。三、设备运行管理1.设备巡检制定详细的设备巡检制度,明确巡检周期、巡检路线、巡检内容和巡检标准。运行人员应按照巡检制度认真进行设备巡检,及时发现设备缺陷和隐患。巡检过程中应使用必要的检测工具和仪器,如测温仪、测振仪等,对设备的关键部位进行检测和分析。对巡检中发现的问题应详细记录,并及时汇报。加强对重点设备、关键部位的巡检力度,如发电机组、主变压器、高压开关等。对存在重大安全隐患的设备,应安排专人进行监护,采取有效的防范措施。2.设备维护与保养建立设备维护保养计划,根据设备的运行状况和使用寿命,合理安排设备的维护保养工作。维护保养计划应包括设备的检修、试验、润滑、清洁等内容。按照维护保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备处于良好的运行状态。对设备的维护保养工作应做好记录,包括维护保养时间、内容、更换的零部件等。加强设备的日常维护工作,运行人员应做好设备的清洁、紧固、润滑等工作,及时消除设备的跑、冒、滴、漏等现象。对设备的小缺陷应及时处理,避免缺陷扩大。3.设备缺陷管理建立设备缺陷管理制度,明确设备缺陷的分类、分级标准和处理流程。运行人员在巡检过程中发现设备缺陷后,应及时填写设备缺陷记录,详细描述缺陷情况。根据设备缺陷的严重程度,对缺陷进行分类和分级。一般缺陷应及时安排处理,重大缺陷应立即汇报上级,并采取有效的防范措施,确保设备安全运行。设备缺陷处理后,应进行验收,确保缺陷处理合格。对设备缺陷处理情况应进行记录和统计分析,总结经验教训,采取措施预防类似缺陷的再次发生。四、运行操作管理1.操作票制度严格执行操作票制度,所有运行操作必须填写操作票。操作票应按照规定的格式和内容填写,字迹清晰,不得涂改。操作票的填写应根据运行方式、设备状态和操作任务,由操作人认真填写。填写完毕后,应经监护人审核无误后签字。操作票应严格按照操作顺序进行操作,操作过程中应认真执行唱票、复诵制度,确保操作准确无误。操作完毕后,应及时在操作票上加盖"已执行"章,并做好记录。2.操作监护制度实行操作监护制度,在进行重要操作时,应安排专人进行监护。监护人应熟悉操作任务和操作流程,具备丰富的运行经验和较强的责任心。监护人应对操作人的操作行为进行全过程监护,及时纠正操作人的错误操作。在操作过程中,监护人不得参与具体的操作,但应密切关注操作进展情况,确保操作安全。操作人和监护人应严格履行各自的职责,相互配合,共同完成操作任务。操作过程中如发现疑问或异常情况,应立即停止操作,查明原因后再进行操作。3.操作前准备在进行操作前,操作人应认真核对设备名称、编号、位置等,检查设备状态是否符合操作要求。对操作中使用的工具、安全用具等应进行检查,确保其完好可用。操作人应熟悉操作任务和操作流程,明确操作目的和注意事项。对操作过程中可能出现的风险应进行评估,并制定相应的防范措施。操作前应向监护人汇报操作准备情况,经监护人同意后方可进行操作。五、运行技术管理1.运行规程修订定期对运行规程进行修订,确保运行规程的准确性和有效性。运行规程的修订应根据设备的技术改造、运行方式的变化、新的运行规定和标准等进行。在修订运行规程时,应广泛征求运行人员、检修人员、技术人员等的意见和建议,确保修订后的运行规程符合实际运行需要。运行规程修订后,应及时组织运行人员进行培训学习,确保运行人员熟悉修订后的内容,并严格按照运行规程进行操作。2.技术资料管理建立健全运行技术资料管理制度,对发电厂的运行图纸、设备说明书、运行记录、试验报告等技术资料进行规范管理。技术资料应分类存放,便于查阅和使用。对重要的技术资料应进行备份,防止丢失。定期对技术资料进行整理和归档,确保技术资料的完整性和准确性。技术资料的借阅和使用应办理相应的手续,防止技术资料的泄露。3.技术培训与交流制定运行人员技术培训计划,定期组织运行人员进行技术培训。培训内容应包括专业知识、操作技能、安全知识、新技术应用等方面。鼓励运行人员参加各类技术培训和学术交流活动,拓宽视野,提高业务水平。对在技术培训和学术交流活动中表现优秀的人员,应给予表彰和奖励。定期组织运行技术交流活动,分享运行经验和技术心得。通过技术交流,促进运行人员之间的相互学习和共同提高,不断改进运行管理工作。六、运行安全管理1.安全生产责任制建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。发电厂各级领导、运行管理人员、运行值班人员等应签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个岗位和每个人。定期对安全生产责任制的落实情况进行检查和考核,对履行安全生产职责不到位的人员,应按照规定进行处罚。2.安全教育培训加强运行人员的安全教育培训,提高运行人员的安全意识和自我保护能力。安全教育培训应包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。新入厂的运行人员应进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。对在岗运行人员应定期进行安全复训,确保其熟悉安全规定和操作规程。定期组织安全演练,如火灾事故演练、触电事故演练等,提高运行人员应对突发事件的能力。安全演练应制定详细的演练方案,演练结束后应进行总结和评估。3.安全检查与隐患排查建立安全检查制度,定期对发电厂的运行设备、工作环境、安全设施等进行安全检查。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。运行人员在巡检过程中应同时进行安全检查,及时发现安全隐患。对检查中发现的安全隐患,应立即采取措施进行整改,确保安全生产。加强对安全隐患的排查和治理,建立安全隐患排查治理台账,对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。对重大安全隐患应实行挂牌督办,确保隐患得到及时有效的治理。七、运行经济管理1.经济运行指标考核制定运行经济指标考核制度,对发电煤耗、厂用电率、供电煤耗等经济运行指标进行考核。经济运行指标考核应明确考核标准和考核办法,确保考核的公平、公正、公开。定期对运行经济指标完成情况进行统计和分析,对未完成考核指标的部门和个人,应按照规定进行处罚。同时,对在经济运行管理工作中表现突出的部门和个人,应给予表彰和奖励。2.运行方式优化加强运行方式优化管理,根据设备特性、负荷情况等,合理安排发电机组的运行方式,提高发电效率。定期对运行方式进行分析和评估,总结经验教训,不断优化运行方式。通过技术改造、设备调整等手段,降低发电煤耗和厂用电率。加强与调度部门的沟通协调,争取有利的发电调度计划,提高发电厂的经济效益。3.节能降耗措施制定节能降耗措施计划,采取有效的节能降耗措施,降低发电成本。节能降耗措施应包括设备节能改造、运行操作优化、能源管理等方面。加强对设备的节能管理,定期对设备进行能耗测试和分析,对能耗高的设备进行技术改造或更换。优化运行操作,合理调整设备
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