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文档简介

公司信息安全管理制度一、总则1.目的为了保障公司信息资产的安全,确保公司各项业务的正常运行,防止信息泄露、篡改、丢失等安全事件的发生,特制定本信息安全管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工、合作伙伴以及与公司信息系统有交互的第三方人员。3.定义信息资产:指公司拥有或管理的各类电子数据、文档、资料、应用系统、网络设备等。信息安全:指保护信息资产免受未经授权的访问、使用、披露、破坏、修改或丢失。信息系统:包括公司内部使用的各种软件系统、网络平台、数据库等。

二、信息安全管理组织与职责1.信息安全管理委员会成立信息安全管理委员会,由公司高层领导担任主任,各部门负责人为成员。职责:负责制定公司信息安全战略和方针,审批信息安全管理制度和重大安全决策,协调解决信息安全工作中的重大问题。2.信息安全管理部门设立信息安全管理部门,负责公司信息安全的日常管理工作。职责:制定和实施信息安全管理制度、流程和规范;开展信息安全风险评估与管理;组织信息安全培训与教育;监督信息安全措施的执行情况;处理信息安全事件等。3.各部门信息安全职责各部门负责人为本部门信息安全第一责任人,负责本部门信息资产的安全管理。职责:落实公司信息安全管理制度和要求;组织本部门员工进行信息安全培训;定期检查本部门信息资产的安全状况;及时报告和处理本部门发生的信息安全事件。

三、信息安全策略1.访问控制策略根据用户的工作职责和权限需求,分配不同的系统访问权限,确保用户只能访问其工作所需的信息资源。实施身份认证和授权机制,采用用户名/密码、数字证书、动态口令等多种认证方式,定期更换密码。对敏感信息和关键系统进行严格的访问控制,限制访问范围,仅允许经过授权的人员访问。2.数据保护策略对公司的各类数据进行分类分级管理,根据数据的敏感程度和重要性采取不同的保护措施。定期备份重要数据,备份数据存储在安全的位置,并进行定期验证,确保数据的可恢复性。对数据传输进行加密,防止数据在传输过程中被窃取或篡改。在网络环境中,采用SSL/TLS等加密协议对数据进行加密传输。对存储在公司信息系统中的数据进行加密存储,确保数据在存储状态下的安全性。3.网络安全策略部署防火墙、入侵检测系统(IDS)/入侵防范系统(IPS)等网络安全设备,防范外部网络攻击和非法访问。定期更新网络安全设备的规则库和特征库,及时防范新出现的网络威胁。对公司内部网络进行分段管理,严格限制不同网段之间的访问,防止内部网络安全事件的扩散。加强无线网络安全管理,设置高强度密码,并采用WPA2或更高级别的加密协议。4.信息系统安全策略建立信息系统安全审计机制,对信息系统的操作日志进行记录和审计,以便及时发现和处理异常操作。定期对信息系统进行漏洞扫描和安全评估,及时发现并修复系统存在的安全漏洞。严格控制信息系统的变更管理,对系统的升级、修改等操作进行严格的审批和测试,确保变更后的系统安全稳定运行。制定信息系统应急响应预案,定期进行应急演练,确保在信息系统遭受攻击或出现故障时能够迅速恢复,减少损失。

四、信息资产分类与管理1.信息资产分类按重要性分类:分为核心资产、重要资产和一般资产。核心资产是对公司业务至关重要、一旦泄露或损坏将对公司造成重大损失的信息资产;重要资产是对公司业务有较大影响的信息资产;一般资产是对公司业务影响较小的信息资产。按类型分类:包括办公文档、业务数据、客户信息、技术资料、应用系统、网络设备等。2.信息资产标识与登记为每一项信息资产赋予唯一的标识,并进行详细登记,记录信息资产的名称、类型、所属部门、责任人、密级、存储位置等信息。建立信息资产清单,定期更新,确保清单的准确性和完整性。3.信息资产维护与保管责任人负责信息资产的日常维护和保管,确保信息资产的正常运行和安全存储。对重要信息资产采取额外的安全保护措施,如加密存储、异地备份等。定期对信息资产进行清查和盘点,核实资产的数量和状态,发现问题及时报告并处理。

五、人员安全管理1.信息安全培训定期组织信息安全培训,提高员工的信息安全意识和技能。培训内容包括信息安全政策法规、安全操作规程、网络安全知识、数据保护等。新员工入职时,必须接受信息安全基础知识培训,经考试合格后方可上岗。根据员工的岗位需求,提供针对性的信息安全培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。2.人员背景审查在招聘新员工时,对其进行背景审查,确保其具备良好的职业道德和信息安全意识。对于涉及公司核心信息资产的岗位,进行严格的背景调查,包括犯罪记录查询、工作经历核实等。3.人员离职管理员工离职时,所在部门负责人应及时通知信息安全管理部门,收回其工作所需的信息资产和访问权限。信息安全管理部门对离职员工的信息资产使用情况进行审计,确保其没有未授权的信息访问或数据泄露行为。离职员工应签署保密协议,承诺离职后不泄露公司的信息资产和商业机密。

六、信息安全事件管理1.事件定义与分类信息安全事件:指由于自然灾难、人为失误、恶意攻击等原因,导致公司信息资产遭受未经授权的访问、使用、披露、破坏、修改或丢失等情况。事件分类:分为重大事件、较大事件、一般事件和轻微事件。重大事件是指对公司业务造成严重影响,导致公司核心业务中断、大量敏感信息泄露等情况;较大事件是指对公司业务有较大影响,如重要业务系统部分功能瘫痪、重要数据部分丢失等情况;一般事件是指对公司业务有一定影响,如一般性信息系统故障、少量非敏感信息泄露等情况;轻微事件是指对公司业务影响较小,如个别用户账号被盗用等情况。2.事件报告与响应发现信息安全事件后,相关人员应立即向信息安全管理部门报告。报告内容包括事件发生的时间、地点、现象、影响范围等。信息安全管理部门接到报告后,应立即启动应急响应预案,组织相关人员对事件进行调查和处理。对于重大和较大信息安全事件,应及时向公司信息安全管理委员会报告,并采取措施控制事件的发展,减少损失。3.事件调查与处理信息安全管理部门对事件进行深入调查,分析事件发生的原因,确定事件的责任人和影响程度。根据事件调查结果,采取相应的处理措施,如恢复系统功能、修复数据、加强安全防范措施等。对事件处理过程进行记录,形成事件报告,总结经验教训,提出改进建议,防止类似事件再次发生。

七、信息安全审计与监督1.审计计划与实施信息安全管理部门制定年度信息安全审计计划,明确审计的范围、内容、方法和时间安排。按照审计计划,定期对公司的信息安全管理制度、流程、措施的执行情况进行审计,包括访问控制、数据保护、网络安全、信息系统安全等方面。审计人员通过查阅文档、系统日志分析、现场检查等方式收集审计证据,对审计发现的问题进行记录和分析。2.审计报告与跟踪审计工作结束后,审计人员编写审计报告,详细描述审计发现的问题、问题产生的原因、可能造成的影响以及提出的整改建议。将审计报告提交给信息安全管理部门和相关责任部门,责任部门应根据审计报告制定整改计划,并在规定的时间内完成整改。信息安全管理部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决,不断完善公司的信息安全管理体系。

八、附则1.制度修订与解释本制度由信息安全管理部门负责修订,报公司信息安全管理委员会批准后生效。本制度由信息安全管理部门负责解释。2.制度执行与监督公司全体员工应严格遵

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