员工内部待岗管理办法

员工内部待岗管理办法一、总则（一）目的为了规范公司员工内部待岗管理，优化人力资源配置，加强员工队伍建设，维护公司和员工的合法权益，特制定本办法。

（二）适用范围本办法适用于公司全体员工。

（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和公司相关规定，确保待岗管理工作合法合规。2.公平公正原则：对待岗员工的评定、待遇等方面做到公平公正，一视同仁。3.沟通协商原则：在待岗管理过程中，充分与员工沟通协商，听取员工意见和建议。4.促进发展原则：通过待岗管理，促使员工提升自身素质，为公司发展做出更大贡献。

二、待岗情形（一）公司原因导致的待岗1.因公司业务调整、生产经营困难、技术改造等原因，致使员工所在岗位暂时无工作任务或工作量不饱和，员工无法正常上岗工作的。2.公司组织结构调整，部分岗位被撤销或合并，相关员工需要待岗的。

（二）员工自身原因导致的待岗1.员工违反公司规章制度，经批评教育仍不改正，情节较轻但不宜解除劳动合同的。2.员工不能胜任本职工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。3.员工因病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的。4.员工因个人原因，如长期旷工、消极怠工等，公司认为需要待岗处理的。

三、待岗程序（一）待岗通知1.对于因公司原因导致待岗的情况，由人力资源部门会同相关部门，根据公司实际情况，确定待岗员工名单，并提前[X]个工作日向待岗员工发出《员工内部待岗通知书》，明确待岗原因、待岗期限、待岗期间待遇等事项。2.对于因员工自身原因导致待岗的情况，由所在部门提出待岗建议，经人力资源部门审核，报公司领导批准后，向员工发出《员工内部待岗通知书》。

（二）员工反馈待岗员工收到《员工内部待岗通知书》后，如有异议，应在[X]个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。人力资源部门应在收到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知员工。

（三）待岗手续办理1.待岗员工在接到《员工内部待岗通知书》后的[X]个工作日内，到人力资源部门办理待岗手续，包括工作交接、归还公司财物等。2.人力资源部门负责为待岗员工办理考勤变更、工资停发等手续。

四、待岗待遇（一）工资待遇1.待岗期间，员工工资按照当地最低工资标准的[X]%发放，但不得低于当地最低工资标准。2.待岗员工的工资发放周期与公司正常工资发放周期一致。

（二）福利待遇1.待岗员工继续享受公司为其缴纳的社会保险和住房公积金，但个人应缴纳部分由员工自行承担。2.待岗员工不再享受公司的其他福利待遇，如节日福利、带薪年假、培训机会等。

（三）生活费补贴对于因公司原因导致待岗的员工，公司根据实际情况，给予一定的生活费补贴，补贴标准为[X]元/月。

五、培训与再就业（一）培训安排1.人力资源部门应根据待岗员工的实际情况和公司发展需要，制定待岗员工培训计划，组织待岗员工参加培训。2.培训内容包括公司规章制度、业务知识、技能提升等方面，培训方式可以采用内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。

（二）再就业机会1.公司在有新的工作岗位时，应优先考虑待岗员工。人力资源部门应及时将新岗位信息通知待岗员工，并组织待岗员工参加应聘。2.待岗员工应积极参加公司组织的应聘活动，如经考核合格，可重新上岗工作。

六、待岗期限（一）一般待岗期限待岗期限一般不超过[X]个月。

（二）特殊待岗期限对于因特殊原因需要延长待岗期限的，经公司领导批准后，待岗期限可以适当延长，但最长不超过[X]个月。

（三）待岗期限届满处理1.待岗期限届满后，如公司有新的工作岗位，待岗员工经考核合格后，可重新上岗工作；如公司没有新的工作岗位，或者待岗员工经考核不合格，公司可以按照法律法规和公司相关规定，与待岗员工解除劳动合同。2.待岗期限届满后，待岗员工如因个人原因不愿继续待岗，可向公司提出辞职申请，公司按照法律法规和公司相关规定办理辞职手续。

七、考核与管理（一）考核方式1.待岗期间，人力资源部门会同待岗员工所在部门，定期对待岗员工进行考核，考核周期为[X]个月。2.考核内容包括工作态度、学习情况、技能提升等方面，考核方式可以采用书面考试、实际操作、工作表现评价等多种形式。

（二）考核结果处理1.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核结果为优秀的待岗员工，在公司有新的工作岗位时，可优先重新上岗工作；考核结果为合格的待岗员工，继续待岗；考核结果为不合格的待岗员工，公司可以按照法律法规和公司相关规定，与待岗员工解除劳动合同。2.待岗员工对考核结果如有异议，应在考核结果公布后的[X]个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。人力资源部门应在收到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知员工。

（三）日常管理1.待岗员工应遵守公司的各项规章制度，按时参加公司组织的培训和考核活动。2.待岗员工如有违反公司规章制度的行为，公司将按照相关规定进行处理，情节严重的，公司可以与待岗员工解除劳动合同。3.人力资源部门应定期对待岗员工进行跟踪管理，了解待岗员工的思想动态和工作生活情况，为待岗员工提供必要的帮助和支持。

八、解除劳动合同（一）解除情形1.待岗期限届满后，公司没有新的工作岗位，或者待岗员工经考核不合格，公司可以与待岗员工解除劳动合同。2.待岗员工在待岗期间，违反公司规章制度，情节严重的，公司可以与待岗员工解除劳动合同。3.待岗员工在待岗期间，连续旷工超过[X]个工作日，或者累计旷工超过[X]个工作日的，公司可以与待岗员工解除劳动合同。

（二）解除程序1.公司与待岗员工解除劳动合同，应提前[X]个工作日向待岗员工发出《解除劳动合同通知书》，明确解除劳动合同的原因、时间等事项。2.待岗员工收到《解除劳动合同通知书》后，如有异议，应在[X]个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。人力资源部门应在收到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果告知员工。3.公司按照法律法规和公司相关规定，为待岗员工办理离职手续，包括结算工资、办理社会保险和住房公积金减员手续等。

九、附则（一）解释权本办法由公司人力资源部门负责解释。