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文档简介
医保药店财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范医保药店的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保医保药店的健康、稳定发展,保障财务信息的真实性、准确性和完整性,为医保药店的经营决策提供可靠依据。2.适用范围本制度适用于[医保药店具体名称]及其下属各部门和分支机构。3.财务原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度。真实性原则:财务核算应真实反映医保药店的财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖医保药店财务活动的全过程,确保财务信息无遗漏。及时性原则:及时记录、报告财务信息,满足经营管理决策的需要。权责发生制原则:以权利和责任的发生来确认收入和费用。效益性原则:合理配置资源,追求经济效益最大化。
二、财务组织与职责1.财务部门设置设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,包括会计、出纳等岗位。2.财务人员职责会计职责负责医保药店的账务处理,编制会计凭证、账簿和财务报表。进行成本核算与控制,分析财务数据,提供财务分析报告。负责财务档案的整理、归档和保管。协助医保药店进行税务申报和缴纳,处理税务相关事宜。出纳职责办理现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和各种票据,确保其安全完整。协助会计做好资金核对工作。
三、财务预算管理1.预算编制每年年末,财务部门根据医保药店的经营目标、市场情况和历史数据,编制下一年度的财务预算草案。预算草案应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等主要内容。各部门应根据财务部门的要求,提供相关业务数据和预算建议,参与预算编制工作。2.预算审批财务预算草案经医保药店管理层审核后,提交董事会或股东会审议批准。3.预算执行与监控各部门应严格按照批准的预算执行,确保各项经营活动在预算范围内进行。财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现偏差并采取措施加以纠正。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。
四、收入管理1.销售收入医保药店应按照物价部门核定的价格销售药品和医疗器械等商品,确保销售收入的合法性和准确性。建立健全销售台账,详细记录销售日期、商品名称、数量、单价、金额等信息。加强收款管理,确保销售款项及时足额收回。对于现金销售,应严格执行现金管理制度;对于赊销业务,应建立客户信用评估制度,加强应收账款的管理,定期进行账龄分析和催收工作。2.医保收入准确记录医保报销金额和医保统筹基金支付情况,与医保部门定期进行对账,确保医保收入的及时到账和准确无误。按照医保政策规定,正确核算医保费用的报销范围和比例,不得违规套取医保基金。
五、成本费用管理1.采购成本建立药品和医疗器械等商品的采购管理制度,规范采购流程,确保采购质量和价格合理。与供应商签订采购合同,明确采购价格、交货期、质量标准等条款,严格按照合同执行。定期对采购成本进行分析,与市场价格进行比较,评估采购成本的合理性,采取措施降低采购成本。2.库存成本加强库存管理,建立库存管理制度,定期进行盘点,确保库存账实相符。合理控制库存水平,避免库存积压或缺货,降低库存成本。计算库存商品的成本,可采用先进先出法、加权平均法等方法进行核算。3.人力成本根据医保药店的经营规模和业务需求,合理配置人员,制定合理的薪酬福利制度。加强员工培训,提高员工素质和工作效率,降低人力成本。严格控制加班费用和劳务费用等支出,确保人力成本的合理性。4.其他费用对水电费、物业费、办公费等其他费用进行严格控制,制定费用标准,加强审批管理。定期对费用支出情况进行分析,查找费用控制的薄弱环节,采取措施降低费用支出。
六、固定资产管理1.固定资产购置根据医保药店的经营需要,编制固定资产购置计划,经审批后实施。固定资产购置应按照规定的采购程序进行,确保资产质量和价格合理。对购置的固定资产进行验收、登记,建立固定资产卡片,详细记录固定资产的名称、型号、规格、购置日期、原值、折旧等信息。2.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限,对固定资产计提折旧。折旧方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应经董事会或股东会批准,并在财务报表附注中予以说明。定期对固定资产折旧进行核对和调整,确保折旧计算的准确性。3.固定资产处置对闲置、报废的固定资产,应及时进行清理和处置。固定资产处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时足额入账,处置净损益应计入当期损益。定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产的安全完整。
七、资金管理1.资金筹集根据医保药店的经营发展需要,合理确定资金筹集方式,如银行贷款、股东增资等。制定资金筹集计划,明确筹资规模、筹资渠道、筹资时间等,确保资金筹集的及时性和合理性。对筹集的资金进行严格管理,确保资金来源合法合规,资金使用符合规定用途。2.资金使用建立资金审批制度,明确资金使用的审批流程和审批权限。按照预算安排合理使用资金,确保资金用于医保药店的正常经营活动和发展项目。加强资金支付管理,严格审核付款凭证,确保付款真实、合法、有效。3.资金安全加强库存现金管理,严格执行现金限额管理制度,确保现金安全。定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,及时发现和解决未达账项问题。加强资金风险管理,对可能出现的资金风险进行评估和预警,采取措施防范和化解资金风险。
八、税务管理1.税务登记与申报按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,并依法进行纳税申报。准确计算应纳税额,如实填报纳税申报表,确保纳税申报的准确性和及时性。2.税款缴纳按照规定的期限和方式缴纳税款,不得拖欠或偷逃税款。对缴纳的税款进行记录和核对,确保税款缴纳的准确性。3.税务筹划在合法合规的前提下,进行税务筹划,合理降低税务成本。关注税收政策变化,及时调整税务筹划方案,确保税务筹划的有效性。
九、财务报告与分析1.财务报告编制财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要报表以及相关附注。财务报告应按照国家统一的会计制度和会计准则的规定进行编制,确保财务信息的真实性、准确性和完整性。财务报告编制完成后,应经会计主管审核、财务负责人审批后报出。2.财务分析定期对财务报告进行分析,撰写财务分析报告,为医保药店管理层提供决策支持。财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等内容,重点分析医保药店的偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力。通过财务分析,发现问题和潜在风险,提出改进建议和措施,促进医保药店的健康发展。
十、财务内部控制1.内部控制制度建立建立健全财务内部控制制度,涵盖财务预算、收入、成本费用、资金、固定资产、税务等各个方面。明确各部门和岗位的职责权限,确保财务内部控制制度的有效执行。2.内部审计定期开展内部审计工作,对财务内部控制制度的执行情况进行监督检查。内部审计应独立、客观、公正,发现问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况,确保内部审计工作的有效性。3.风险防范识别和评估财务风险,制定风险防范措施,降低财务风险对医保药店的影响。加强对财务风险的监测和预警,及时发现风险信号并采取措施加以控制。
十一、财务档案管理1.档案分类财务档案包括会计凭证、账簿、财务报表、税务资料、合同协议、银行对账单等。2.档案保管财务档案应指定专人负责保管,按照档案管理的要求进行分类、整理、装订和存放。档案保管期限应符合国家规定,不得擅自销毁档案。对重要财务档案应进行备份,以防丢
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