工完场清管理制度

工完场清管理制度一、总则1.目的为加强施工现场管理，确保施工结束后场地清理及时、彻底，做到工完场清，保护环境，减少安全隐患，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目的施工现场。3.基本原则谁施工，谁负责清理场地。工完场清工作应与施工过程同步进行，确保施工结束后场地达到规定标准。遵循节约资源、保护环境的原则，合理利用和处置施工废弃物。

二、职责分工1.项目经理全面负责施工现场工完场清工作的组织、协调和监督。制定工完场清工作计划，并确保计划的有效实施。对工完场清工作不落实的情况进行处理，对相关责任人进行考核。2.项目技术负责人协助项目经理制定工完场清技术措施和标准。指导施工人员正确进行场地清理和废弃物分类处理。对工完场清工作中的技术问题提供解决方案。3.施工班组长组织本班组人员按照工完场清要求进行施工场地清理。对本班组工完场清工作的完成情况进行自检，确保符合标准。及时向项目经理汇报工完场清工作中存在的问题。4.施工人员严格按照工完场清制度和操作规程进行施工，做到随做随清。负责清理各自施工区域内的废弃物，并分类存放。积极配合班组长完成工完场清工作任务。

三、工完场清标准1.场地整洁施工现场无剩余建筑垃圾、材料及设备。地面无散落的砂浆、混凝土、杂物等，保持平整、干净。施工现场道路畅通，无障碍物。2.材料堆放整齐施工剩余材料应及时清理回收，分类堆放整齐，并标识清晰。周转材料应堆放在指定区域，摆放有序，不得随意丢弃。3.设备停放规范施工设备应停放整齐，停放在指定位置。设备应保持清洁，无油污、灰尘等。对于闲置设备，应及时退场或妥善保管。4.临时设施拆除清理施工结束后，临时搭建的建筑物、围挡等应及时拆除。拆除后的材料应清理回收，不得残留现场。拆除后的场地应平整恢复原状。5.废弃物处理施工废弃物应分类收集，分别存放于指定的垃圾堆放点。对于可回收利用的废弃物，应进行回收处理，如废旧钢材、木材、塑料等。对于不可回收的废弃物，应及时运至合法的垃圾处理场进行处置，严禁随意丢弃。6.环境保护施工过程中应采取有效措施减少扬尘、噪声、废水等污染。施工结束后，应对施工场地周边环境进行清扫，确保无污染物残留。

四、工完场清工作流程1.施工过程中的清理施工人员在施工过程中应随时清理施工产生的废弃物，做到工完料净。每天施工结束后，施工班组长组织本班组人员对施工区域进行初步清理，清除散落的材料和设备，保持场地整洁。2.分项工程完工后的清理分项工程完工后，施工班组长应组织全面清理工作。清理施工剩余材料、周转材料，并分类堆放整齐。清理施工设备，确保设备停放规范。对施工区域的地面进行清扫，清除杂物和灰尘。将废弃物分类收集，运至指定的垃圾堆放点。3.单位工程完工后的清理单位工程完工后，项目经理组织各施工班组对整个施工现场进行全面清理。检查临时设施是否拆除清理完毕，场地是否平整恢复。对施工过程中产生的各类废弃物进行最终清理和处置。组织相关人员对工完场清情况进行检查验收，合格后方可进行工程竣工验收。

五、监督检查1.日常检查项目管理人员应每天对施工现场的工完场清情况进行检查，及时发现问题并督促整改。检查内容包括场地整洁情况、材料堆放情况、设备停放情况、废弃物处理情况等。2.定期检查项目经理每周组织一次工完场清专项检查，对施工现场的工完场清工作进行全面检查和评估。检查结果应形成书面记录，并在项目例会上进行通报。3.不定期抽查公司工程管理部门不定期对在建工程项目的工完场清情况进行抽查。对于抽查中发现的问题，及时下达整改通知书，要求项目限期整改。4.检查记录与考核检查人员应做好检查记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。对工完场清工作落实不到位的项目和责任人，按照公司相关考核制度进行严肃考核。

六、奖励与处罚1.奖励对于在工完场清工作中表现突出的项目和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.处罚对于未按照工完场清制度执行的项目，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。因工完场清工作不到位导致施工现场混乱、环境污染、安全事故等问题的，除责令限期整改外，还将追究相关责任人的责任。对拒不整改或整改不力的项目，将采取进一步的处罚措施，如停工整顿等。

七、培训与教育1.培训计划项目应制定工完场清培训计划，定期组织施工人员进行培训。培训内容包括工完场清制度、标准、操作规程、环境保护知识等。2.培训方式培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，确保培训效果。鼓励施工人员积极参与培训，提高工完场清意识和技能。3.教育宣传项目应通过宣传栏、标语、会议等形式，加强对工完场清工作的宣传教育，营造良好的施工氛围。使全体施工人员充分认识工完场清工作