内部调岗制度

内部调岗制度一、总则1.目的为了优化公司人力资源配置，提高员工工作效率和满意度，促进员工的职业发展，规范内部调岗行为，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体正式员工。3.原则公平公正原则：调岗过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保调岗决策基于客观事实和合理依据。双向选择原则：在可能的情况下，鼓励员工与接收部门进行双向沟通和选择，充分尊重员工的意愿。合理匹配原则：根据员工的能力、技能、经验和职业发展规划，将员工调整到合适的岗位，实现人与岗位的合理匹配。促进发展原则：调岗应有助于员工的职业发展，为员工提供更多的学习和成长机会，提升员工的综合素质和工作能力。

二、调岗类型1.业务需要调岗因公司业务发展、组织结构调整、项目需求等原因，需要对员工进行岗位调整。2.员工个人发展调岗员工基于自身职业发展规划，向公司提出调岗申请，经评估符合条件的，可进行岗位调整。3.绩效不胜任调岗员工在原岗位上连续一段时间绩效考核结果不达标，经培训和辅导仍不能胜任工作的，公司可对其进行调岗。4.健康原因调岗员工因身体原因无法胜任原岗位工作，经公司指定的医疗机构证明，并经公司评估后，可进行岗位调整。

三、调岗流程1.调岗申请业务需要调岗：由相关部门负责人根据业务需求填写《内部调岗申请表》，说明调岗原因、拟调岗位及人员等信息，提交至人力资源部门。员工个人发展调岗：员工本人填写《内部调岗申请表》，详细阐述调岗理由、职业发展规划以及对新岗位的认识和理解，提交至所在部门负责人和人力资源部门。绩效不胜任调岗：由员工所在部门负责人根据绩效考核结果，填写《内部调岗申请表》，说明员工绩效不胜任情况、调岗依据及拟调岗位等，提交至人力资源部门。健康原因调岗：员工提供公司指定医疗机构出具的诊断证明，填写《内部调岗申请表》，说明健康状况及调岗需求，提交至所在部门负责人和人力资源部门。2.审批流程部门负责人审批：接收调岗申请的部门负责人对调岗申请进行审核，评估员工是否适合新岗位，签署意见后提交至人力资源部门。人力资源部门审核：人力资源部门对调岗申请进行全面审核，包括员工的工作表现、绩效情况、职业发展潜力、新岗位的需求等，提出审核意见。分管领导审批：人力资源部门审核通过后，将调岗申请提交至分管领导审批。分管领导根据公司整体情况和调岗原则，做出最终审批决定。总经理审批：对于涉及重要岗位、跨部门调岗或对公司有较大影响的调岗申请，需提交总经理审批。总经理审批通过后，调岗申请生效。3.沟通与协商调岗申请经审批通过后，人力资源部门应及时与员工、调出部门和调入部门进行沟通。与员工沟通：向员工说明调岗的原因、新岗位的职责、工作要求、薪资待遇等情况，解答员工的疑问，确保员工对调岗事宜充分了解，并征求员工的意见。与调出部门沟通：告知调出部门调岗的决定，协调办理员工工作交接等相关事宜。与调入部门沟通：通知调入部门接收新员工，协助调入部门做好新员工的入职准备工作，如安排办公工位、介绍同事等。4.工作交接员工接到调岗通知后，应在规定时间内与调出部门办理工作交接手续。工作交接内容包括但不限于工作资料、文件、设备、未完成的工作任务等。调出部门负责人应指定专人负责监交，确保工作交接的顺利进行。交接完成后，交接双方和监交人应在《工作交接清单》上签字确认。5.入职新岗位员工完成工作交接后，按照调入部门的安排，按时到新岗位报到入职。调入部门应按照公司相关规定，为新员工办理入职手续，安排培训和指导，帮助新员工尽快适应新岗位工作。

四、调岗相关规定1.薪资待遇调岗后的薪资待遇根据新岗位的薪酬标准执行。原则上，调岗后的薪资不低于原岗位薪资，但因员工绩效不胜任等原因调岗的除外。对于因业务需要或员工个人发展调岗的，调岗后薪资如有调整，应在调岗审批通过后及时通知员工，并按照公司薪酬管理规定办理薪资调整手续。2.福利待遇调岗员工享受新岗位对应的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。员工调岗后，其工龄连续计算，在原岗位享有的其他福利待遇，如培训机会、晋升机会等，根据新岗位的情况重新评估确定。3.试用期规定对于调岗员工，调入部门可根据实际情况设定试用期。试用期一般不超过[X]个月。在试用期内，调入部门应对调岗员工进行考核，如考核合格，继续在新岗位工作；如考核不合格，公司有权将其调回原岗位或解除劳动合同。4.劳动合同变更调岗涉及劳动合同变更的，公司应与员工协商一致，并签订《劳动合同变更协议》。《劳动合同变更协议》应明确调岗后的工作岗位、工作地点、薪资待遇、工作时间等主要内容。劳动合同变更后，公司和员工应按照变更后的劳动合同履行各自的义务。

五、员工权益保障1.知情权员工有权了解调岗的原因、依据、新岗位的情况等相关信息，公司应在调岗过程中及时、准确地向员工说明。2.申诉权员工如对调岗决定有异议，可在收到调岗通知后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出申诉。人力资源部门应在收到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。3.培训与支持为帮助调岗员工尽快适应新岗位工作，公司应为调岗员工提供必要的培训和指导。培训内容包括新岗位的业务知识、工作技能、操作流程等。调入部门应指定专人负责对调岗员工进行培训和辅导，确保员工能够顺利开展工作。

六、监督与管理1.人力资源部门负责对内部调岗制度的执行情况进行监督和检查，确保调岗过程符合规定要求。2.各部门应积极配合人力资源部门做好调岗相关工作，如实提供员工的工作表现、绩效情况等信息。对于违反调岗制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。3.建立内部调岗档案管理制度，对调岗申请、审批文