设备使用管理制度

设备使用管理制度一、总则1.目的为了加强公司设备的使用管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，延长设备使用寿命，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、检测设备等各类设备的使用管理。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备使用管理制度，并监督执行。负责设备使用培训计划的制定与实施，组织对操作人员进行技术培训和考核。定期对设备的使用情况进行检查和评估，及时发现和解决设备使用过程中存在的问题。负责建立设备使用档案，记录设备的使用、维护、维修等情况。使用部门负责本部门设备的日常使用管理，确保设备的正确操作和安全运行。按照设备操作规程和维护保养要求，组织操作人员进行设备的日常维护和保养工作。配合设备管理部门做好设备的定期检修、故障维修等工作，及时反馈设备使用过程中出现的问题。负责本部门设备操作人员的培训需求反馈，协助设备管理部门开展培训工作。操作人员严格按照设备操作规程进行设备操作，确保设备的正常运行和产品质量。负责设备的日常维护和保养工作，做好设备运行记录和维护保养记录。发现设备异常情况时，及时停机并报告上级领导和设备管理部门，配合维修人员进行故障排除。

二、设备的购置与验收1.设备购置计划各使用部门根据生产经营需要，结合设备的现有状况和技术发展趋势，每年年底前提出下一年度的设备购置计划，报设备管理部门审核。设备管理部门对各部门提交的设备购置计划进行汇总、分析，结合公司的资金状况和发展战略，编制公司年度设备购置计划，报公司领导审批。2.设备选型与采购设备管理部门根据批准的设备购置计划，组织相关技术人员进行设备选型，选择技术先进、质量可靠、经济适用的设备。采购部门按照设备选型要求，负责设备的采购工作，与供应商签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款。3.设备验收设备到货前，设备管理部门应通知使用部门、质量检验部门等相关人员做好验收准备工作。设备到货后，由设备管理部门组织使用部门、质量检验部门等相关人员按照采购合同和设备技术文件的要求进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格、型号、性能、随机附件、工具、资料等。验收合格的设备，由设备管理部门填写《设备验收单》，相关人员签字确认后，办理入库手续；验收不合格的设备，由采购部门负责与供应商协商解决，直至达到验收要求或办理退货手续。

三、设备的安装与调试1.安装准备设备管理部门根据设备的安装要求，组织相关技术人员和安装人员进行安装前的准备工作，包括场地清理、基础施工、起重设备准备等。安装人员熟悉设备的安装图纸和技术文件，了解设备的结构、性能和安装要求，制定详细的安装方案。2.设备安装安装人员按照安装方案进行设备的安装工作，严格遵守安装操作规程，确保设备的安装质量。在设备安装过程中，设备管理部门应安排专人进行现场监督，及时解决安装过程中出现的问题。3.设备调试设备安装完毕后，由设备管理部门组织相关技术人员和操作人员进行设备调试。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等，检查设备的运行状况和各项性能指标是否符合要求。在设备调试过程中，如发现设备存在问题，应及时记录并组织相关人员进行分析和处理，直至设备调试合格。4.验收交付设备调试合格后，由设备管理部门组织使用部门、质量检验部门等相关人员进行验收。验收合格的设备，填写《设备安装调试验收单》，办理交付使用手续，并将设备移交使用部门管理。

四、设备的使用管理1.设备操作规程制定设备管理部门根据设备的性能、特点和使用要求，组织相关技术人员制定设备操作规程。设备操作规程应包括设备的启动、运行、停机、维护保养、安全注意事项等内容。设备操作规程经设备管理部门审核、公司领导批准后，发放给使用部门和操作人员，并组织操作人员进行培训和学习，确保操作人员熟悉设备操作规程。2.设备操作培训新设备投入使用前，设备管理部门应组织操作人员进行专门的操作培训。培训内容包括设备的结构、性能、操作规程、维护保养知识等。操作人员经培训考核合格后，方可独立操作设备。培训考核记录应存入设备使用档案。3.设备操作要求操作人员必须严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序。设备运行过程中，操作人员应密切关注设备的运行状况，及时发现和处理异常情况。如遇紧急情况，应立即停机，并采取相应的措施进行处理，同时报告上级领导和设备管理部门。设备运行时，操作人员不得擅自离岗，如需离开，必须停机并切断电源。操作人员应保持设备的清洁卫生，定期对设备进行擦拭、清扫，防止灰尘、油污等对设备造成损害。4.设备运行记录操作人员应认真填写设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、生产产量、产品质量等情况。运行记录应真实、准确、完整，不得随意涂改。设备运行记录应妥善保管，保存期限按照公司档案管理规定执行。5.设备使用登记设备管理部门应建立设备使用登记台账，对设备的使用情况进行详细记录。登记内容包括设备名称、型号、规格、使用部门、操作人员、启用时间、维修记录等。设备使用登记台账应定期更新，确保账物相符。

五、设备的维护保养管理1.维护保养计划制定设备管理部门根据设备的使用说明书和运行状况，制定设备维护保养计划。维护保养计划应包括日常维护保养、一级保养、二级保养的内容、周期、责任人等。日常维护保养由操作人员负责，一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，二级保养以维修人员为主，操作人员参加。2.日常维护保养操作人员每天在设备运行前、运行中、运行后，按照设备操作规程和维护保养要求，对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等日常维护保养工作。日常维护保养工作应做好记录，记录内容包括维护保养时间、维护保养内容、发现的问题及处理情况等。3.一级保养一级保养一般每月或每季度进行一次，每次保养时间为[X]天。一级保养的主要内容包括设备的外观清洁、零部件检查、紧固、润滑、调整、电气系统检查等。一级保养由操作人员负责实施，维修人员进行技术指导。保养完毕后，由操作人员和维修人员共同填写《设备一级保养记录》。4.二级保养二级保养一般每半年或一年进行一次，每次保养时间为[X]天。二级保养的主要内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、电气系统和液压系统的维护等。二级保养由维修人员负责实施，操作人员参加。保养完毕后，由维修人员填写《设备二级保养记录》。5.维护保养监督检查设备管理部门定期对设备的维护保养情况进行监督检查，确保维护保养工作按时、按质、按量完成。对维护保养工作不到位的部门和个人，设备管理部门应及时提出整改意见，并督促其整改。6.维护保养记录管理设备管理部门应建立设备维护保养档案，将设备的日常维护保养记录、一级保养记录、二级保养记录等资料进行归档保存。设备维护保养档案应妥善保管，保存期限按照公司档案管理规定执行。

六、设备的维修管理1.维修计划制定设备管理部门根据设备的运行状况和维护保养记录，定期对设备进行检查和分析，制定设备维修计划。维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、维修费用等内容。对于突发性设备故障，设备管理部门应及时组织维修人员进行抢修，并填写《设备故障维修记录》。2.维修申请与审批使用部门发现设备出现故障或异常情况时，应及时填写《设备维修申请表》，说明设备故障现象、发生时间、影响程度等情况，报设备管理部门。设备管理部门接到维修申请后，应组织维修人员进行故障诊断，确定维修方案和维修费用。维修费用在[X]元以下的，由设备管理部门负责人审批；维修费用在[X]元以上的，报公司领导审批。3.维修实施经批准的维修申请，由设备管理部门安排维修人员进行维修。维修人员应按照维修方案和操作规程进行维修，确保维修质量。在维修过程中，如发现原维修方案不合理或需要增加维修项目，维修人员应及时报告设备管理部门，经重新审批后进行调整。4.维修验收设备维修完毕后，由设备管理部门组织使用部门、质量检验部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的维修质量、运行状况、性能指标等。验收合格的设备，由设备管理部门填写《设备维修验收单》，相关人员签字确认后，办理维修费用结算手续；验收不合格的设备，维修人员应重新进行维修，直至达到验收要求。5.维修费用管理设备维修费用由设备管理部门负责核算和管理，按照公司财务制度进行报销。设备管理部门应定期对设备维修费用进行统计分析，总结维修费用发生的规律和原因，采取有效措施降低维修成本。

七、设备的报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对设备进行检查和评估，对于技术性能落后、能耗高、维修成本大、已无法满足生产经营需要的设备，组织相关技术人员进行报废鉴定。报废鉴定应根据设备的使用年限、技术状况、维修记录、运行成本等因素进行综合分析，提出报废意见。2.报废申请与审批设备管理部门根据报废鉴定意见，填写《设备报废申请表》，详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间、报废原因等情况，报公司领导审批。经公司领导批准后的设备报废申请，设备管理部门方可组织实施报废处理。3.报废处理设备报废后，设备管理部门应及时组织对设备进行清理和处置。处置方式包括拆除、变卖、捐赠等。设备报废处理过程中，应做好记录，记录内容包括报废设备的名称、型号、规格、处置方式、处置时间、处置收入等情况。4.报废资产核销设备报废处理完毕后，设备管理部门应及时通知财务部门办理报废资产核销手续，确保公司资产账实相符。

八、设备的事故管理1.事故报告设备发生事故后，操作人员应立即停机，并采取相应的措施进行处理，同时报告上级领导和设备管理部门。设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员赶赴现场，了解事故情况，进行现场勘查和拍照，并填写《设备事故报告表》，详细记录事故发生的时间、地点、设备名称、型号、规格、事故经过、损失情况等。2.事故调查设备管理部门组织成立事故调查组，对设备事故进行调查。事故调查组应包括设备管理部门、使用部门、质量检验部门、安全管理部门等相关人员。事故调查组通过现场勘查、查阅资料、询问当事人等方式，对事故原因进行分析和调查，确定事故的性质和责任。3.事故处理根据事故调查结果，事故调查组提出事故处理意见，报公司领导审批。事故处理意见包括对事故责任人的处理、对事故设备的修复或报废处理、对事故防范措施的制定等。公司应按照事故处理意见，对事故责任人进行严肃处理，同时采取有效措施防止类似事故的再次发生。4.事故统计与分析设备管理部门应定期对设备事故进行统计和分析，总结事故发生的规律和原因，采取针对性的措施，加强设备管理，降低设备事故发生率。

九、设备的档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备档案，对设备从购置、安装、调试、使用、维护保养、维修、报废等全过程的资料进行归档管理。设备档案应包括设备的购置合同、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、运行记录、事故记录、报废鉴定及审批文件等资料。2.档案更新设备管理部门应及时对设备档案进行更新，确保档案资料的真实性、完整性和准确性。设备在使用过程中发生的重要事件，如设备改造、技术升级、事故处理等，设备管理部门应及时将相关资料整理归档。3.档案查阅