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文档简介
XXX地产工程三月份暖场活动筹划方案三月阳春三月,春意盎然,这是一年中最美好最动人的时节,一切都充满希望、充满色彩。这是新一年的开始,也是“你〞新的起点……I活动概况Information〔1〕XX工程目前处于认筹阶段,开展系列暖场活动,促进客户达成认筹,积累一定的客户资源,为二期开启奠定良好的根底;〔2〕通过开展系列的暖场活动,有助于增加工程的亲切感,拉近客户与楼盘的情感距离,加强客户对楼盘的认可度与归属感;〔3〕释放XX工程的二期工程信息,提升品牌的美誉度、知名度、可信度。活动
目的品质汇金品味春天活动
主题XX工程三月份暖场活动活动时间:201X年3月〔10:00-17:00〕活动地点:XX工程售楼处/XXXX广场、XXX广场活动形式:暖场活动/巡展活动活动对象:准客户、潜在目标客户根本
信息II活动规划Project冬去春来,春风习习,给人们带来的是盎然的春意、温暖的生活。3月份,围绕春天开展一系列的互动性强的活动,让来宾在售楼处感受春意,体验春天的异彩纷呈。创意
思路创意
元素春天Spring风车风筝风铃花朵树…3月1日彩绘风筝DIY大家来找茬3月15日七彩风车DIY大家来找茬活动
规划筝舞翩然,彩绘春天——彩绘风筝DIY来宾在准备好的空白风筝上,涂上你喜欢的色彩,画上你喜欢的图案。绘画完毕后,在售楼处外的空地上放风筝,伴着轻柔的凉风,嗅着室外恬淡的花草清香,放飞心中希望的同时让心情与微风一同轻舞飞扬。活动
亮点春意到,风车俏——七彩风车DIY风车,又名桔祥轮,它的小轮旋转祈风调雨顺。让来宾们亲手制作七彩风车,在和风煦日里感受春的脚步,聆听春风的欢乐乐章。活动
亮点活动
亮点活动
规划3月8日〔妇女节〕风铃DIY时尚美甲体验“3.8〞送你一支玫瑰花幸福风铃放飞心灵——风铃DIY用提供的材料制作风铃,制作喜欢的风铃,窗前挂一串风铃,微风抚过,铃声清脆,玎玲做响,房间恁的多了了俏皮和童趣。这串风铃还是自己亲手制作,让自己的家更多了几分温馨呢?活动
亮点时尚美甲体验在这里,XX工程为爱美人士提供一个与浪漫共舞,与时尚同行的平台。邀请专业美甲老师为到场女性嘉宾提供美甲效劳,让来宾享受健康、享受美丽、享受喜悦与幸福!活动
亮点“3.8〞送你一支玫瑰花3月8日国际妇女节,也是感恩的节日,在这样一个充满温馨与感情的节日里,为来宾们送上一支创意玫瑰花——玫瑰花毛巾,一份礼物,代表着一份感谢、一份深情。活动
亮点〔创意玫瑰花毛巾〕3月2日表演节目3月9日活动
规划现场抢答表演节目现场抢答〔XXXXXX广场〕〔XXX商业广场〕本次品牌推广活动是为了二期工程蓄客,因此我们设计当下热点话题的游戏,将竞技小游戏与现场品牌推广相结合,形成一个完整的推广活动。让人们在游戏的过程中感受XX工程给予轻松、欢快。创意
思路活动
规那么活动
亮点活动
亮点表演节目——?性感爵士舞?急促又富动感的节奏,外放性的舞蹈,给在场的观众一种轻松、愉快的心情。活动
亮点萝卜蹲每名参赛者用不同的颜色命名〔比方说“红萝卜、白萝卜、黄萝卜、紫萝卜〞〕,任意指定一个萝卜开始蹲下,边做蹲起动作的同时边说“X萝卜蹲,X萝卜蹲,X萝卜蹲完Y萝卜蹲。〞说完的同时用手指相应的Y萝卜组,依此类推。比方从黄萝卜开始,那么黄萝卜边做蹲起边说“黄萝卜蹲,黄萝卜蹲,黄萝卜蹲完绿萝卜蹲〞,说完的同时用手指绿萝卜。如果黄萝卜最后指定的名字不存在,或者黄萝卜用手指的人与口中说的名字不符,那么黄萝卜被淘汰。如此循环,直到场上还剩下最后一名参与者没被淘汰的为胜利者。〔参与人数:10名〕活动
亮点游戏结合热点话题:?爸爸去哪儿?中玩“萝卜蹲〞游戏现场抢答由主持人现场提出10个与XX工程相关的问题进行现场抢答,答对者可上台参与下一关的智力抢答比赛。接下来,上台的参与者接受主持人的现场智力抢答,答对者可获得一颗星形标记,总共30道题,最终获得星星最多的前3名将获得提供的小礼品一份。〔参与人数:10名〕活动
亮点五毛和一块〔或抢五毛和踢一块〕在游戏中,男生就是一块钱,女生那么是五毛钱。游戏开始前,参与者全部站在一起,主持人喊出一个钱数〔比方3块五〕,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小组。〔参与人数:12名〕活动
亮点表演节目——水管舞水管舞又名彩虹舞,配合欢快音乐节奏,现场表演极具感染力和趣味性。能够真正将创意、舞蹈、表演融为一体的创意表演。活动
亮点表演节目——街舞表演以现代流行的街舞表演,具有律动感,表现XX工程富有激情的时代质感。活动
亮点望远镜足球参与者分成四组,每队派出5名参与者上台进行比赛,只有当第一名选手进球之后第二名才可以进行踢球,5人轮流全部进球用时最少的一组获胜。〔参与人数:20名〕活动
亮点游戏结合热点话题:2021年巴西足球世界杯活动
流程时间活动内容
3月2日、3月9日9:00-21:00真人飞行棋快乐跳出来15:30-15:35开场表演:儿童演唱15:35-15:40主持人开场,介绍XX项目15:40-15:50游戏——裸体相扑15:50-15:55表演《性感爵士舞》15:55-16:05游戏——萝卜蹲16:05-16:15现场抢答16:15-16:25游戏——五毛和一块16:25-16:30表演《水管舞》16:30-16:35表演《街舞》16:35-16:45游戏——望远镜足球16:45活动结束活动
流程活动
亮点III现场布置Decorate花艺点缀“水中花〞的植物组合作为这次活动装饰,鲜艳、明亮的鲜花置入透明玻璃瓶中,带来春天的生命色彩,灵动的鱼儿景观作为点缀增添了独特的韵味。现场
布置现场
布置THANKSANDBESTWISHES!品牌延伸的七大铁律一般而言,市场竞争越剧烈,各行业的专家品牌越多,品牌延伸的成功系数越低,然而恰恰是在欧美等兴旺国家。市场竞争异常剧烈、残酷,但品牌延伸还是十分盛行并取得了很大成功。美国市场。近10年里成功的产品有2/3属于品牌延伸而不是新品牌导入市场。有人比喻:"品牌延伸就像当年咸吉思汗横扫欧亚大陆一样,席卷了整个广告和营销界。"品牌延伸已成为西方企业开展战略的核心。中国市场还处于轻量级竞争状态之中,因此品牌延伸会比欧美兴旺国家市场有更多的成功时机。来自国内营销实践第一线的信息也说明,品牌延伸在整个中国市场上有着顽强的生命力。海尔、乐百氏、娃哈哈、美加净、步步高等都通过品牌延伸迅猛开展,成为同业翘楚。再加上国内企业的财力较弱及品牌管理的经验不丰富,也决定了在开展新产品过程中主要会采用品牌延伸策略。但品牌延伸对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。未经理性决策和操作不够科学稳健的品牌延伸也是很危险的。要有效回避品牌延伸风险,并大力发挥品牌延伸的作用使企业迅速上新台阶,必须先对是否可以品牌延伸、延伸到哪些领域作出正确决策。品牌延伸的规律可以归纳为七条。共有品牌的核心价值适宜
品牌延伸的论述中最为常见的是"相关论",即门类接近、关联度较高的产品可共用同一个品牌。然而,派卡德利令智昏,在上世纪30年代中期推出被称为"快马"〔clipper〕的中等价位车型,尽管销路好极了,但派卡德的王者之风渐失、高贵形象不复存在了,从此走向衰退。这与派克生产3-5美元的低档钢笔而惨遭失败有惊人的相似。说到底都是因为新产品与原有的品牌核心价值相抵触。有否认娃哈哈品牌延伸者举例派克的品牌延伸失败来证明娃哈哈的延伸也是错的。其实此延伸非彼延伸,派克的延伸破坏了品牌的核心价值,娃哈哈却没有。娃哈哈延伸的成功与派克延伸的失败不仅证明了核心价值是品牌延伸决策的中心,还再一次证明了相关论只是一个表象。因为派克只是从高档笔延伸到低档笔,无论高档低档都还是笔,无疑是关联度很高的延伸,按照相关论应该是成功的,结果派克是失败的,而娃哈哈所延伸的系列产品之间的相关性比派克低,结果却是成功的。个性化、感性化的产品不宜当品牌的质量保证是消费者与客户购置产品的主要原因的时候,品牌可延伸于这一系列产品,如电器、工业用品;但是,可细分、个性化、感性化和细腻化的产品很难与别的产品共用同一品牌。南韩乐喜-金星的LG品牌用于所有的电器、、显示器、零部件乃至电梯、乳胶漆、幕墙玻璃,而化装品却用蝶〕皮〔Debon〕品牌。因为用户选择电器、、乳胶漆、幕墙玻璃等产品品牌时,最重要的一点就是要对品牌的品质有所认同。LG作为国际大品牌,无疑能给人踏实感和品质有保证的感觉;而化装品是极其感性化和个性化的产品,品牌名、包装、设计、广告、文化内涵能否获得消费者的审美认同是成功的关键,光靠硬梆梆的品质保证无法获得消费者的厚爱。因此,化装品的品牌名、包装、广告要富有女性化色彩、给人以柔和、浪漫的感觉和美的遐想。LG公司不得不给化装品专门推一个新品牌"蝶妆-DEBON".财力、品牌推广力弱的企业适宜有的理论家曾举出汽车公司推多品牌来抨击国内一些企业的品牌延伸,如只一个通用就有凯迪拉克、别克、欧宝等十多个品牌。其实这是两回事,首先汽车是一个差异性很大的产品,可以明显细分出不同的市场,需要多个个性化的产品品牌来吸引不同的消费群。同时,我们还不能无视汽车的价值很高,支撑得起推多品牌的巨额本钱开支。瑞士的许多名表厂推多品牌,如欧米茄、雷达都属于同一个公司,也是因为产品价值较高。故汽车业与名表行业推多品牌有其特殊性,丝毫也不能藉此断定其它行业品牌延伸是错误的。
P&G较少进行品牌延伸,一方面是因为行业与产品易于细分化,可以通过性格迥异的多个品牌来增加对不同消费群的吸引力;另一方面是因为P&G拥有雄厚财力和很强的品牌营销能力。有些文章言必宝洁、通用。但国内的企业与它们比实在是差异性太大,大都应通过品牌延伸来迅速状大自己。即使像通用这样财大气粗、富可敌国的公司也感到推多品牌的艰辛,开始是从几十个品牌中挑出几个重点品牌加以培养,主要推凯迪拉克、欧宝、雪佛莱、别克。容量小的市场环境适宜企业所处的市场环境与企业产品的市场容量也会影响品牌决策,有时甚至会起决定性作用。台湾企业是运用品牌延伸策略最频繁的,连许多不应该延伸的行业也是一竿子到底,同一个品牌用于各种产品,这与其成长的市场环境有关。在开展初期,由于缺乏拓展岛外市场的实力。几乎所有台湾企业的目标市场都局限在岛内。消费品的市场容量是以人口数量为根底的,而岛内人口基数仅为2000多万,任何一个行业的市场容量都十分有限,也许营业额还不够成功推广一个品牌所需的费用。所以更多的是采用"一牌多品"策略,如:台湾的统一、味全公司的奶粉、汽水、茶、饮料、果汁、方便面一概冠以"统一"、"味全"的品牌名。模仿竞争者的品牌策略很多品牌延伸尽管新产品在成名品牌的强力拉动下起来了,但原产品的销售却下降了。即产生了"翘翘板效应".娃哈哈的品牌延伸之所以根本未出现此类现象,除娃哈哈品牌核心价值能包容新老产品外,其在儿童乳酸奶行业"半斤八两"的对手乐百氏也在搞类似的品牌延伸也是重要因素。康师傅、统一这些竞争品牌之间的产业结构根本雷同且都在延伸。各自的风险就随之降低。明确开展新产品的目的如果企业开展新产品的目的仅仅是发挥成功品牌的市场
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