房地产项目定价策略课件_第1页
房地产项目定价策略课件_第2页
房地产项目定价策略课件_第3页
房地产项目定价策略课件_第4页
房地产项目定价策略课件_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产项目定价策略获取利润是房地产企业从事房地产生产经营活动的最终目标，房地产企业通过销售房地产产品获取利润，具体可通过项目产品定价来实现。投资收益定价目标：指使房地产企业在开发运营过程中经过一定时期能够回收各项投资并能取得预期的投资报酬的一种定价目标。获取利润目标1.以获取投资收益为定价目标获取利润目标2.以获取最大利润为定价目标最大利润定价目标：指房地产企业在一定时期内在销售上追求获得最高利润额的一种定价目标。利润额最大化合理价格所推动的销售规模追求最大利润的定价目标企业要制定最高单价获取利润目标别墅排屋多层高层组合定价策略即有些业态产品的价格定得比较低，借以提升知名度带动其他产品的销售，从而使企业利润最大化。1.成本导向性以总成本为中心来制定价格房地产产品定价方法具体公式：价格=成本＋利润＋税金用销售利润率计算用投资利润率计算构成占比（估算）说明土地成本30-40%土地成交价格、征地费、安置费以及原有建筑物的拆迁补偿费用等，构成土地成本费用前期工程费用10-15%开发前发生的规划、设计、可行性研究以及水文地质勘察、测绘、场地平整等费用。基础设施配套费用（行政事业性收费、公共配套设施费用、社区管网工程等费用）

主要包括大市政、四源工程及小区建设的配套。四源指自来水、煤气、供热和污水处理等（北方的项目，还会涉及采暖设施）。建筑安装工程费用30-40%按建筑安装工程施工图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费用管理费用10-15%一般占投入的2-4%销售费用一般占投入的2-4%财务费用不确定性，一般在4%-8%。不可预见费用（开发间接费、工程建设其他费用）包括管理人员工资、办公费、水电费、劳动保护费、周转房等费用。一般占投入的2-4%成本构成成本导向法紧紧围绕着开发商的利润目标，有利于最大限度控制成本。仅以自己的目标成本加目标利润制定价格，就会缺乏客观性,很可能偏离市场能接受的价格,进而导致销售不力或利润损失。房地产价格市场供求关系依据买方对产品价值的理解和需求强度来定价根据消费者的价格观念，以产品设计、完善的配套设施、园林景观、优质服务等综合条件来影响消费者的购买行为。2.需求导

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论