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文档简介

工程项目进度管理与监控数据表序号工程项目名称项目开始日期项目预计结束日期实际结束日期进度百分比问题描述状态采取措施责任人修改日期12345表格说明：表格用于记录和管理工程项目的进度和监控数据。“进度百分比”根据实际完成的工作量和总工作量计算得出。“状态”用于标识项目的进度状态，如：进行中、延期、完成等。“采取措施”记录为赶上进度或解决问题所采取的具体措施。“责任人”指负责该任务或问题的人员。“修改日期”记录数据最后一次更新时间。项目编号工程名称预计工期（月）实际工期（月）完成进度关键节点预警状态进度备注更新日期负责人001002003004005表格说明：项目编号：项目唯一标识符。工程名称：具体工程项目的名称。预计工期：项目计划完成所需的总月数。实际工期：项目实际完成所需的总月数。完成进度：项目完成的工作量占总工程量的百分比。关键节点：项目中的关键里程碑或时间点。预警状态：项目进度是否出现延误或风险，分为“正常”、“预警”、“延误”等。进度备注：对项目进度情况的简要描述或特殊说明。更新日期：数据最后更新日期。负责人：负责该工程项目进度监控的人员。工程编号项目名称开始日期计划结束日期实际结束日期当前阶段阶段完成率预计成本实际成本逾期天数进度状况备注001项目A2023010120230630设计阶段$100,0000进行中002项目B2023020120230731施工阶段$200,0000进行中003项目C2023030120230831审核阶段$150,0000进行中004项目D2023040120230930结算阶段$180,0000进行中005项目E2023050120231031维护阶段$120,0000未开始表格说明：工程编号：项目在系统中的唯一标识。项目名称：工程项目的名称。开始日期：项目实际开始工作的日期。计划结束日期：项目计划完成工作的日期。实际结束日期：项目实际完成工作的日期。当前阶段：项目目前所处的阶段，如设计、施工、审核、结算、维护等。阶段完成率：当前阶段完成的工作量占总工程量的百分比。预计成本：项目预计的总成本。实际成本：项目实际发生的总成本。逾期天数：项目延期天数，如果未延期则为0。

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