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文档简介
基础工业工程试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.工业工程的主要目标是什么?
A.提高产品质量
B.提高生产效率
C.提高员工满意度
D.降低原材料成本
答案:B
2.以下哪项不是工业工程的研究内容?
A.生产流程分析
B.工作方法改进
C.员工心理辅导
D.生产系统设计
答案:C
3.工业工程中的时间研究主要用于?
A.确定工人的工作时间
B.确定机器的工作时间
C.确定产品的生产周期
D.确定项目的完成时间
答案:A
4.以下哪项不是工业工程中的质量控制方法?
A.统计过程控制
B.六西格玛管理
C.精益生产
D.质量功能展开
答案:C
5.工业工程中的“5S”不包括以下哪一项?
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.节约
答案:D
6.工业工程中的人因工程主要研究什么?
A.人的工作效率
B.人的工作环境
C.人的工作态度
D.人的工作时间
答案:B
7.以下哪项不是工业工程中的生产计划方法?
A.线性规划
B.网络计划技术
C.项目管理
D.精益生产
答案:D
8.工业工程中的“工作研究”不包括以下哪一项?
A.方法研究
B.工作测量
C.工作设计
D.工作评价
答案:D
9.工业工程中的“动作经济原则”主要关注什么?
A.提高产品质量
B.提高工作效率
C.提高员工满意度
D.降低原材料成本
答案:B
10.工业工程中的“物料需求计划”缩写是什么?
A.MRP
B.ERP
C.JIT
D.TQM
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.工业工程的发展历程中,以下哪些是重要的里程碑?
A.科学管理运动
B.工业革命
C.系统工程
D.精益生产
答案:A,C,D
2.工业工程中的质量控制包括以下哪些方面?
A.质量检验
B.质量保证
C.质量改进
D.质量认证
答案:A,B,C
3.工业工程中的生产流程分析可以包括哪些内容?
A.流程图绘制
B.流程时间分析
C.流程成本分析
D.流程优化
答案:A,B,C,D
4.工业工程中的人因工程可以解决哪些问题?
A.减少工伤事故
B.提高工作效率
C.改善工作环境
D.降低员工流失率
答案:A,B,C,D
5.工业工程中的物料需求计划(MRP)主要解决哪些问题?
A.物料采购
B.物料存储
C.生产计划
D.产品销售
答案:A,B,C
6.工业工程中的“5S”管理包括以下哪些?
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.素养
答案:A,B,C,D
7.工业工程中的工作研究可以包括以下哪些内容?
A.方法研究
B.工作测量
C.工作设计
D.工作评价
答案:A,B,C,D
8.工业工程中的“动作经济原则”可以应用于以下哪些方面?
A.减少不必要的动作
B.提高动作效率
C.减少动作疲劳
D.提高动作安全性
答案:A,B,C,D
9.工业工程中的生产计划方法包括以下哪些?
A.线性规划
B.网络计划技术
C.项目管理
D.甘特图
答案:A,B,C,D
10.工业工程中的“工作研究”可以包括以下哪些内容?
A.方法研究
B.工作测量
C.工作设计
D.工作评价
答案:A,B,C,D
三、判断题(每题2分,共10题)
1.工业工程起源于科学管理运动。(对)
2.工业工程只关注生产效率,不关心员工福利。(错)
3.工业工程中的“5S”管理包括“安全”。(错)
4.工业工程中的物料需求计划(MRP)是一种库存管理方法。(对)
5.工业工程中的质量控制不包括质量检验。(错)
6.工业工程中的人因工程主要研究人的工作效率。(错)
7.工业工程中的工作研究不包括工作设计。(错)
8.工业工程中的“动作经济原则”不关注提高动作安全性。(错)
9.工业工程中的生产计划方法不包括项目管理。(错)
10.工业工程中的“工作研究”不包括工作评价。(错)
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述工业工程的定义。
答案:工业工程是一门应用科学和工程原理,以系统的方法对人员、物料、设备、能源和信息等资源进行有效整合和优化,以提高生产效率、降低成本、保证产品质量和提升服务水平的综合性工程技术学科。
2.描述工业工程中的“5S”管理的五个要素。
答案:工业工程中的“5S”管理包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。
3.解释工业工程中的时间研究的目的。
答案:工业工程中的时间研究旨在通过科学的方法测量和分析工作过程中的时间消耗,以发现非生产性和低效率的时间使用,从而优化工作流程,提高工作效率。
4.简述工业工程中的质量控制的重要性。
答案:工业工程中的质量控制对于确保产品和服务满足客户要求、提高客户满意度、降低成本和提高市场竞争力具有重要意义。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论工业工程在现代制造业中的作用和重要性。
答案:工业工程在现代制造业中扮演着至关重要的角色,它通过优化生产流程、提高生产效率、降低成本和提升产品质量,帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。
2.讨论工业工程中的精益生产理念及其对企业的影响。
答案:精益生产是一种以最小化浪费、最大化价值为目标的生产理念。它通过消除生产过程中的非增值活动,提高生产效率和质量,降低成本,对企业提高市场响应速度和客户满意度具有积极影响。
3.讨论工业工程中的人因工程如何提升员工的工作满意度和生产效率。
答案:人因工程通过研究人与工作环境的相互作用,优化工作条件和工作流程,减少员工的
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