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第第页物控部岗位人员配置及岗位职责序号岗位岗位职责定员（人数）1经理根据营销订单配合仓库库存，有效地审核主材、辅材配件的采购申请；跟进物料的到位情况，确保生产物料按计划及时到位，确保正常生产；在集团内部采购铝型材时，承担采购职能和责任；对物料进出公司、仓库进行监督，在保证连续生产情况下配置合理库存；组织仓库做好进销存和管理，做到账物卡一致；做好仓库存的5S管理；做好外购不合格品的退货工作，按流程做好报废材料的处理工作；做好成品发货工作；定期组织仓管员盘点工作；积极完成上级领导按排的工作。1（双边合1）2仓库组长各仓管员日常工作的安排;各仓管员休息时的顶班工作；跟进各仓库常用物料的库存情况，及时提醒相关仓管员调整或变更计划；跟进仓库不良品及呆滞品的处理进度；各仓库存末盘点工作事项与安排；现场管理的督导；对车间生产需要的协调和对投诉问题的解决等；协助计划专员对仓库相关项的数据进行调整或清理；对上级下达的指标任进行规划，实施、跟进并完成，及时向上级汇报工作及反映仓库的异常情况。2（单边各1）3仓管员对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储物资；做好购进物料的接收、入库存、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、物、卡相符，不得有帐外物资，并做到日清月结，保存完好；严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用；积极协助物控部经理实施对仓库的各项具体管理工作，完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备定额编制月物资申购计划交物控部经理统计上报；保持库区整洁，库内物料按规律范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象；物料发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放；搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作；完成物控部经理分配的其他工作任务。6（单边各3）4计划员密切与仓库员联系（乐平仓与狮山仓），关注仓库库存数据，能做好库存计划；与采购共同关注物料采购进度，对加急物料跟行跟摧；物料回厂前与仓管员密切沟通，做采购与仓管员的桥梁作用；跟踪过期没采购回厂的物料，及时反映给物控部经理跟踪；对采购物料不合格品集中统计，做好每月报表；积极完成物控部经理指派的工作。1（双边合1）5叉车司机协助仓管员收、发物料；定时对叉车维修及保养；积极完成物控部经理指派的工作。2（单边各1）6杂工（搬运）协助仓管员收、发物料；协助仓管员对仓储位置的清理；完成公司出货时的搬运工作；完成物控部内部杂散工作

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