房产建设景观精细化管理操作指引

（目第一部分组织管 景观管理中心组织架 景观管理人员配置标 部门职责及岗位描 团队建设管理指 第二部分设计管理操作指 第三部 工程招投标阶 工程准备阶段管理指 工程进度管理指 土方工程管理指 乔灌木施工管理指 绿化养护管 水景施工过程管 泳池管理流程及说 围墙施工管理指 竣工验收阶段管理指 工程成本管理指 景观营造后评 附 PAGEPAGE

第一部分产品中心负责设计总产品中心负责设计总营造总运营管理中心设计品质管理工程品质管理区域/城市公司产中心景观区域/城市公司产中心景观景观管理中心负责2M2）1/31/41/4协助区域（城市）景观管理中心负责人岗位说明书1。 5🖂、岗位主要职营造总监岗位说明书2 质把控，加快标准工艺工法推广、拟定产品优化及升级方向；在保证项目景观效果的前提下实施有；🖂、岗基本求运营管理员岗位说明2-（同上 🖂基本🖂年以上园林工程管理专业工作经验，其中三年以上房地产开发公司景观景观岗位说明（同上2、负责审核项目景观工程招标文件、合同等重要文件，指导项目景观工程师过1、负责组织产品工程质量通病、技术难题的专题研讨，提供过程管控的合理化🖂基本（6）管理工程师岗位说明景观管理工岗位说明对产品中心景观管理经理负责，负责项目景观设计工程管理工作，负责项目景观设计委托工🖂、岗基本🖂年以上园林景观设计专业工作经验，其中二年以上房地产开发公司景 责描 责描12编号：ZZBJ- 、管理者报告（中心本部）5、管理者报告（区域景观经理：1、管理者报告模板（区域景观经理 第一 本体建第二 本月重点工作进展情第三 典型工作案第四 意见与建第五 附 月景观管理（占比（占比 第三篇典型工作案第四篇 月 景观线报告人 第一 第二 第三 第四 （元

项目景观管 序标号属号称段司师项目景观管 序标号属号称段司师师人期 123456789（采购、养护等）合123456789第三篇典型工作案第四篇问题及建 日 重要级别：A—最重要B—重要C本月回顾（总体目标完成情况和工作感悟 日 重要级别：A—最重要B—重要C周目标需对月目标请在每周开始之前√ 重要级别：A—最重要B—重要C√11OA1.总部景观资料备档目2.项目公司景观资料备档目（内容 项目编号--项目城市项目名PDFXPDFX011-招投标文件2式馈季度区系统全内部评非样板区合同额加编号：ZZBZ— ， （ 月（星 PPT24，一并于 月 日（星期 ）下班前通过OA平台发至景观管理中心 附件：1. 编号：ZZBZ— 编号：ZZBZ— 123456789 年月日时 开绿建公（部门+姓名单位名称）设计公（设计师姓名、等共计人参加了会议。 核稿商、解决、落实。5导基本流程包含现场巡查会议交流专项培训交底下发检查报告反馈整改结果形成品质督导检查报告。6301230 年月 □请 日内处理完毕，并书面回复。□仅作通知，不需回复工程管理部负责人 工程分管人员 日期 验证人 日期 年月施工单位（盖章 项目经理 日期 月监理单位（盖章 专业监理工程师 日期 年 第二部分设计管理操作指（2012年版） 版本： ； 第一章项目概况及周边条件第二章规划及建筑设计简介第三章主体景观设计要求第四章景观设计深度要求 第六章施工期间现场配合要求第七章开发计划及设计时间节点要求第八章附件、附图、附表一.

第一章项目概况及周边条二.项目简介三.地块景观现状四.周边区域环境及配套（2km范围内）周边公建设施五.其它情况（描述项目特殊情况第二章规划及建筑设计简一.二.规划设计简介三.建筑设计简介（一）（二）（三）（四）四.1 2 3 45 6 7 8 9 一.

第三章景观设计要二.设计理念及意向三.景观系统 四.主体景观设计要求（附意向图片）五.六.景观工程的成本控制要求第四章景观设计深度一.二.扩初设计三.四. 套，A3文本图 套，A3图 套 套第五章景观造价测本项目计划景观营造总体成本约元/M2，景观设计单位设计过程中应充分考虑该价格范围一.

第六章施工期间现场配合要二.三.第七章开发计划及设计时间节点要一.开发计划及设计时间节点要XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

第八章附（城市控规、修规）附件三.规划及建筑方案设计文本附件七景观设计测算参考 单价（元合价（元—二1 234座5座6米7座8座三四1组2组3五123组六元七 2：单价（元合价（万元—二2 34567座8座9座M座座M座座个座三四1组2组3组4组5组五12六元七1—二1水景（含设备）泳池、儿童池、SPA23456座7座8座9m座m座座座三1株2株34四1组2组3组4组5组五1组2组3组4组5六元七（2011（2012年 123456789□可以合 □继续考 □不予合

XXXXXXXXXX类项目收费情况X－X对历史合作项目设计费情况进行分设计报价方（报价是否涵盖全专业或全过程，如至扩初，综合后期施工图深化单位后的综合报价分析合作基础方面（有无绿城合作先例，有项目所在区位相关产品的设计经验等（（附件：12OXXXX 123456789币 合异动明序时1资金 细序备合计合同报时经办人（签名2011，负责对图纸（概念）评审稿，以供方案（概念）2011《景观方案（概念）《景观方案（概念）《景观方案（概念）2011会议过程中，会议主持人需要协调、组织参会各方对设计成果的设计创意、设计质量及深度进行全面的评审，尤其对初步设计概算（详见《景观设计任务书》附件七）需进行严格评审。若境外设计师无法提供的，应由项目景观管理人员组织项2011（2012年版）、初步设计估算报审前需与材料、成本各部门深入沟通，确保相关参考数据的准确性。20112011121010PPT34567891（1）需在会议结束十 3（200-500（1）.（2）.；（6）.50（1）.（2）.（3）.（4）.（5）. 123456789写 编号 间 编号 情况序12345612设3急45质671234512345行1234项目经理签名 承包单位盖章 日期 年月 年月 编号 年月 总报价（万元 公司备 工程招标文件和你单位于年月日提交的投标文备请在接到本中标通知书 天内，到我单位签订工程承包合同（盖章 5工图、样板面积根据铺装板材规格，一般300mm×300mm以下样板铺设≥2m2，300mm×300mm≥3m2。15CM、灌木种植样板段根据设计图纸的密度和高度进行搭配种植，样板面积≥302。灌木样板施工及评审要求同铺装样板。2.2.7.评2.2.8改、确 3.2.12.3.2.11条款处理外，项关部门重新办理审批手续，具体参见《GT/QP06 版本 —123二123456三1234567891234123456123456789 年月日 年月日 年月序123 年月日 年月日 年月123

无 验收情况（有、无当设计无具体要求，PH5-7.5，有机质含量≥1%，水解 70%左右，项目景观管理人员应组织项目公司工程管理 版本高度蓬径径实到要求优良差应完全检查；灌木按数量随机抽查 版本6.3程标无（1 分类准物业单位： 质景观工程材料进场验收单》,经施工单位、监理单位、建设单位签字确认7.3程标准 2.（会所周边、小区主入口、泳池周边等重点部位 版本：编号：GCBZ— □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 版本： 编号：GCBZ— 3 版本：82.282.3架施82.4施8.2.5编号：GCBZ— 版本： （是、否） 编号：GCBZ— 版本编号：GCBZ— 1：1编号：GCBZ— 编号：GCBZ— 版本： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 编号：GCBZ— 编号：GCBZ— 3编号 验收部检查 过程照 安装完成照 1.水景水钵（雕塑）9.3.193.2.1：1，周边的地形、树种的选择、选 （是、否） □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 版本 3编号：GCBZ— 验收部检查 12345钢筋隐蔽67预埋件验8砼浇筑过9时应设防冻措施，养护时间按规定最少不得小于 版本： 期1234检查铺贴砂浆的配合比是否符合抗碱和结构要56127质景观工程材料进场验收单》,经施工单位、监理单位、建设单位签字确认 （是、否） 版本： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3 版本验收部检查 12345钢筋隐蔽67预埋件验8砼浇筑过9时应设防冻措施，养护时间按规定最少不得小于 2.（会所周边、小区主入口、泳池周边等重点部位 1234检查铺贴砂浆的配合比是否符合抗碱和结构要56127 过程照 安装完成照 对检查过程中所发现的问题应及时形成整改通知单，并督促施工单位整改落实，经施工单位、监理单位及建设单位签字确认后，成果文件存档备查。 （是、否） 编号：GCBZ— 版本： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3。 版本验收部检查 过程照 安装完成照 过程照 安装完成照 过程照 安装完成照 5 编号：GCBZ— （是、否） 编号：GCBZ— □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 3 验收部检查 景观设施设备选型：在专项图纸交底时，项目景观管理人员应组织工程部、设计、施灯具安装完成后应在夜间进行亮灯调试，邀请景观设计单位、照明设计单位、物管公无编号：GCBZ— □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 室外家具包括健身器材、儿童游乐设施、户外桌椅、垃圾筒、垃圾房、室外信报箱等。（建议纳入景观设计方案中，同步评审确定有条件的可由景观设计单位提供意向稿，将室外家具深化设计、制作安装单独委托给一家成熟单位。保证室外家具的实用性和安全性、设置地位置、数量是否合理；采用何种材料；是否方便使用和管理；是否体现以人为本的原则等。无编号：GCBZ— 理想等。检查过程中所发现的问题应及时形成整改通知单，并督促施工单位整改落实，成（2012年版）（1编号：GCBZ— 3010（。（2012年版）编号：GCBZ— 版本 （监理或建设单位填写12345 版本 日期 建设单位: 版本 移交资料物备注12345678年月日年月日

程发票施工单位、监理单位项目景观管理人员共本过程需经办的流程有（2012年版）500万竣工结算报告需报GCBZ—

填写日期：年月 工程管理部负责人 工程分管人员 日期 日期 日期 日期：

填写日期：年月工程分管人员 日期工程管理部负责人 日期项目总工程师 日期材料设备部（其他相关部门）盖章 负责人 分管人员 日期盖章 负责人 分管人员 日期签名 日期签名 日期

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