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文档简介

PAGEPAGE2有关创业的问题与解答哈商大科协宣传部1、创业能力是指什么，一个成功的创业者应当具备什么样的能力？答：创业能力是指解决创业问题的本领；应具备有敏锐的市场洞察能力，创业决断能力，网罗人才能力，筹集创业资金能力，创业管理能力。2、一个成功的创业者应有怎样的工作作风？答：①为创业目标努力工作②注重信息的掌握③愿意接受建议④负责任的运用权力⑤正确对待工作中的失误3、创业时组建团队的基本准则是什么？答：①具有共同的创业理念②具有核心创业者③确保团队成员的互补④合理的报酬体系设计4、企业的三大关键要素是什么？答：商业模式、营销策略、企业文化5、创业应考虑哪些环境因素？答：商业计划又称创业计划，是创业者编制的描写创业的条件、过程和前景的书面文件；它的作用主要在于说服投资者把钱投到创业者的项目和企业中去。13、制定商业计划应遵循哪些基本原则？答：①呈现竞争优势与投资利益②呈现市场分析③呈现企业生产经营能力14、商业计划通常包括哪些内容？答：概要、公司、产品和服务、行业和市场、销售策略、管理和主要人物、路线研究、五年计划、机会和风险、资本要求等。15、简述编写商业计划的一般步骤。答：①创业思考②信息收集与整理③文档制作16、创业融资有几种方式？答：①负债融资和权益融资②内部融资（来自企业内部的资金，主要包括企业的经营利润，出售资产的收入，应收账款的回收）和外部融资（来自企业外部的资金，主要包括个人资金（天使融资）、商业银行、政府机构、大公司、风险投资、出售股票）17、企业管理期包括哪四个主要阶段，有何特点，主要原则是什么？答：阶段：构思决策期、准备期、启动期、经营期；特点：①法人意志强②劳动生存率高③企业文化基因④组织架构动态扁平⑤快速决策⑥快速实验原则：①生存重于发展②创业者自己动手③实施集权管理④坚持低成本经营⑤利益分享，风险共担18、在创业过程中怎样用好人力资源？答：①能力与位置相匹配②分类管理③工作评价④人才激励⑤员工满意战略⑥人才培训19、简述营销战略制定的基本环节。答：①市场环境分析与预测②确定企业的任务和营销战略目标③拟定预选战略方案④综合评价选优⑤控制实施执行20、选择企业法律形式要考虑哪些主要因素？答：①税收负担②承担债务的责任③资金筹措④企业控制权⑤经营管理能力⑥企业目标⑦所有权的转移⑧筹办费用21、产品作为企业营销战略的重要组成部分，试简述在创业阶段如何打造一款极具核心竞争力的产品。答：⑴市场调查：①宏观环境调查②消费需求调查③市场营销活动调查④竞争对手调查⑵市场细分⑶寻找目标市场；制定目标市场策略⑷为产品作市场定位；制定相应策略⑸开发产品⑹制定产品策略：①组合决策②品牌与包装决策

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