车间管理规定

作成认可确定车间管理制度作成认可确定目规范车间管理,使车间生产有序进行和确保品质稳步提升。适用范围喷涂部全体职员及出入车间者。内容3.1上班事项3.1.1进入车间一律在换鞋室换好工鞋,不得穿其她鞋进入车间。严禁将工鞋穿出车间,禁带公私物出入车间。3.1.2进入车间前务必穿好工衣,男女职员全部衣服钮扣必需全数扣好,不得在进出车间时一边扣或脱全部穿戴。3.1.3女职员不得化浓妆,男职员不得留长发、胡子,不得留长指甲、戒指、手表等有损产品质量饰品;3.1.4将工卡佩带在左胸前,严禁在工衣、工鞋、工卡、帽子上乱贴乱画,乱做标识。3.1.5无生产需要安排及办理公事,严禁非当班人员进入生产现场。在车间内不得脱穿衣帽,严禁在车间内梳头。3.1.6职员需在天天进行早（晚）会,开会时按要求排列好队,男职员双手放在背后交叉,女职员双手放在腹前交叉,会前主持人及讲话人要向全体职员说“早（晚）上好”,全体职员一样要回复“早（晚）上好”。3.1.7严禁携带火种进入车间,车间内严禁使用明火。严禁在车间,严禁随地吐痰、及乱扔垃圾等。3.1.8在车间内职员之间不得做过于亲密动作,不得说带有挑逗性话和做带有挑逗性动作,全部交往性语言和动作必需平和而亲善。3.2考勤、纪律3.2.1天天职员务必在7:50分到企业进行早会,早会后准备工位交接,确定卫生、设备、物料等情况,提前5分钟进入交接现场,不得迟到,迟到者按正常上班迟到管理要求处理。3.2.2上班钟响后,立刻到岗开始工作。3.2.3严禁在工作岗位闲置。3.2.4上班期间,如无工作指令,严禁走动、大声喧哗。3.2.5站姿、坐姿端正,不许可抬脚蹬踏,不许可脱掉工鞋,不许可坐工作台或者材料台、凳。3.2.6客人参观时,不准抬头东张西望,未经许可,不能够回复或者和客人交谈。3.2.7遇有停机、待机、待料,要主动申请工作,不得呆立或聚堆闲聊。3.2.8严禁提前进餐、下班、迟到、早退。3.2.9下班提前10分钟整理工位、区域卫生,下钟响后经班长同意方可离岗下班。3.2.10下班前需将本工位物料按要求摆放好,区分和整理好不良品等多种岗位检验统计。3.2.11就餐和休息时间离开工位,应整理好后方可离开。不要奔跑、上下楼梯,不准相互推挤,以免发生危险和意外。3.3作业制度3.3.1全部素材、半成品、成品务必轻拿轻放,避免划伤。掉到地面上材料必需立刻捡起并确定是否可用,不得私自作报废处理。3.3.2按工作要求穿戴多种劳保和防护用具（如口罩、手套、等）。3.3.4产品包装外箱、纸箱等物品严禁在地面上推、拖,一律抬起。3.3.5严禁上班时打电话、上网,玩QQ等有影响工作事情。3.3.6妥善保管工位不良样品和作业指导书,上班时确定本工位作业指导书是否正确挂出,不使用时交由各班长收回保管。3.3.7工作中按要求作好多种统计及对设备治工具进行点检,严格按工艺要求作业,不私自更改作业要求和各类统计等。各职员全力确保当日产量达成,品质目标达成。3.3.8工作过程中正确使用各类标示,按要求分类放置物品。3.3.9作业过程中严禁私自离开工作岗位,如有帮助需求,要汇报给班长或者主管。3.3.10不可在工作现场吃零食、香口胶、饮水。3.3.11节省用水、用电,当休息时应视实际情况,关闭灯光和电源。3.3.12养成良好习惯,用完洗手间后必需主动冲水。3.4作业现场整理、整理3.4.1车间内墙壁、柱子、机台、传送带、产品、包材、工作台面等,严禁乱贴、乱画、乱写。3.4.2工作台保持清洁,不能有废纸、胶袋、碎布等杂物,废弃物分类放置。3.4.3工作区域随时整理、工作台、治具等保持洁净。3.4.4工作区域地面保持整齐,不许可有垃圾、杂物出现,地面不许可掉有产品。3.4.5工作区域全部物品（插板、托盘,周转箱等）都必需有标识并按要求摆设,放置时保持平行垂直。3.4.6成品包装前,务必确定所用包装箱、品名、标签正确,装箱时确定产品数量。3.4.7工作时布条、化学试剂、辅助用具、治工具等用统一小盒子装好,不准随便乱丢在工作台上。3.4.8天天要清理完当日不良品及待修品,整理完经QC确定后,清点数量贴上不一样标签区分并送到不良品区域放置,不良品由当班班长立刻处理。3.4.9不得留长指甲、手和手腕不得佩带任何装饰品,以免划伤产品,每日班长巡视检验确定。3.5请假3.5.1请假半小时以上者一天以内出示请假条,由班长、主管签认方可。3.5.2严禁代请假或不请假而不上班,不然以旷工论处,并处以30元罚款,第二次作无薪解聘处理。3.5.3请假以半天为单位,超出半小时以上者作半天处理。3.5.4如需请假,应写好请假单,先交班长签字,再到主管签字,一天以上三天以下须部门经理同意方可。3.6奖励及提升、处罚3.6.1凡主动参与车间或企业改善提案活动,而且提案被采纳取得一定经济效益,车间将给予通报表彰、奖励等,奖励金额为0-90元,尤其贡献另行申请奖励。3.6.3在工作及各项生产改善活动中表现优异职员,作为优异职员评选或提升优先考虑。3.6.4如有违反上述规章条例,将视程度和情节轻重,按企业要求给予0-90元金额处罚。3.6.5以上条例为确保车间正常运行,如有和企业规章制度有冲突之处,以企业规章为准。