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文档简介
中小学校长在教师大会上讲话:做靠谱之人,为教育助力老师们:大家好!大家不妨先回想一下,在日常工作和生活里,有没有遇到过这样的场景:同样一件事,不同人传达,给你的感受却天差地别?有的沟通,让你浑身舒畅,干劲十足;有的,却像一盆冷水,浇灭热情。大家可以先在心里默默思考下,这背后的原因是什么呢?其实,这就是今天的教室例会要探讨的主题——如何做一个靠谱的老师。一、以温暖沟通,搭建教育桥梁在教育教学中,沟通无处不在。当有老师满脸愁容,找你倾诉教学瓶颈、班级管理的棘手难题时,各位老师,你们第一反应会怎么做?是迫不及待给出建议,还是先停下手中事,耐心倾听?靠谱的沟通,是耐心听完后,真诚道出一句“我懂”。就像咱们学校的李老师,上次王老师为学生课堂纪律问题焦头烂额,李老师没有急着讲大道理,而是静静听完,说了句“我带那届学生时也碰上过,太能理解你现在的心情了”,就这一句话,王老师心里的压力瞬间减轻不少。当有老师为准备公开课,熬夜整理资料发给你时,简单回一句“辛苦了,早点休息”,看似不经意,却能暖到对方心底。咱们的教育工作,从课程研发到家校合作,哪一环能离得开有温度的沟通?这种温度,不是表面功夫,它源自真心尊重,藏在及时回复的“收到”里,体现在主动同步工作进展的细节中,更扎根于面对各方不推诿、不敷衍的态度。我们要明白,每一次和同事、学生、家长的交流,都是在搭建教育生态的基石,温暖的沟通能让这块基石更牢固,让教育生态充满生机。二、凭有力行动,夯实教育根基老话说“言必行,行必果”,可现实中,大家有没有见过这样的情况:有人拍着胸脯保证,事情却没了下文。咱们教育工作可容不得这样的“口头派”。靠谱的老师,向来都是行动派。就拿咱们学校的公开课比赛来说,张老师平时话不多,可准备公开课期间,连续几周每晚都在办公室对着课件反复打磨,从教学环节设计到每一张PPT的细节,都力求完美,只为给学生呈现最精彩、最有效的课堂。还有上次学校组织大型文艺汇演,赵老师不善言辞,但一接到任务,二话不说,默默承担起最繁琐的场地布置、节目协调工作,关键时刻稳稳托住全局。老师们,当我们接手教学任务、班级管理工作时,这就是立下的“军令状”,学生的成长、家长的信任、学校的发展,都沉甸甸地压在我们肩头。我们不能只做表面文章,必须以实实在在的行动、不打折扣的力度,去开拓教育新局面。我们要思考,如何把每一项常规工作做出新高度,让每一个教育任务都落地有声,这才是对“靠谱”的尊重,对教育事业的担当。三、用精准反馈,点亮教育方向在工作中,大家有没有过这样的困扰:安排下去的任务石沉大海,询问进度,得到的永远是模糊回应。这就是可怕的“反馈黑洞”。真正靠谱的老师,会像守护承诺一样守护反馈的准度。比如,面对领导询问教学进度,别再用“正在弄”这种模糊词汇,而是清晰汇报“目前已完成课程章节的70%,预计下周能完成全部新授内容,进入复习阶段”;家长询问孩子学习情况,明确告知“本周三下午我会针对孩子近期作业问题和您详细沟通,时间大概30分钟”。老师们,精准反馈不只是对工作负责,更是在为教育发展指引方向。每一个准确的进度、每一个清晰的时间节点,都像一盏灯,照亮教育前行的路。我们通过精准反馈,让各方对教育工作心中有数,才能凝聚合力,引领教育走向更光明的未来。靠不靠谱,就藏在备课、上课、组织活动、家校沟通这些日常点滴里。从现在起,咱们一起转变思维,以温暖沟通、有力行动、精准反馈为准则,全力以赴做
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