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文档简介

2025年分包商合同合规记录册目录一、前言二、合规概述三、合同管理四、合同履行五、合规检查与评估六、合规改进措施七、附件一、前言随着市场经济的发展，分包商在工程建设中的地位日益重要。为确保项目顺利进行，保障各方合法权益，加强分包商合同合规管理至关重要。本记录册旨在全面记录____年分包商合同的合规情况，为今后合同管理提供借鉴。二、合规概述1.合规政策：公司秉持合规经营的原则，严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部管理规定，确保分包商合同合规。2.合规目标：通过建立健全合同管理体系，提高合同履行质量，防范合同风险，保障公司合法权益。3.合规要求：分包商合同必须符合以下要求：（1）合同主体资格合法；（2）合同内容合法、合规；（3）合同签订程序合法；（4）合同履行过程合规。三、合同管理1.合同签订：合同签订前，需对分包商进行资质审查，确保其具备相应的资质和能力。合同内容应详细明确，包括工程范围、质量标准、工程进度、付款方式等。2.合同备案：合同签订后，应在____个工作日内将合同副本报公司合同管理部门备案。3.合同履行：合同履行过程中，各方应严格按照合同约定执行。如有变更，需及时签订补充协议。4.合同变更：合同变更需经双方协商一致，并签订书面协议。变更内容应明确、具体，不得违反法律法规和公司规定。5.合同解除：合同解除需符合法律法规和公司规定，双方协商一致后，签订书面解除协议。四、合同履行1.工程进度：分包商应按照合同约定完成工程进度，确保项目顺利进行。2.质量控制：分包商应严格按照国家法律法规、行业规范和公司标准进行施工，确保工程质量。3.安全管理：分包商应加强施工现场安全管理，遵守国家安全生产法律法规，确保施工安全。4.环境保护：分包商应遵守国家环境保护法律法规，做好施工现场环境保护工作。5.付款与结算：按照合同约定及时支付工程款，确保分包商合法权益。五、合规检查与评估1.检查频率：每年对分包商合同进行至少一次合规检查。2.检查内容：检查合同签订、履行、变更、解除等环节的合规性。3.评估方法：采用定量与定性相结合的方法，对合同合规情况进行评估。4.评估结果：评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。六、合规改进措施1.对评估不合格的分包商，暂停与其合作，待其整改合格后再行合作。2.对评估良好及优秀的分包商，给予一定的奖励和支持。3.加强合同管理培训，提高合同管理水平。4.完善合同管理制度，规范合同管理流程。七、附件1.分包商合同范本2.合规检查记录表3.合规评估报告本记录册旨在全面记录____年分包商合同的合规

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