建筑施工风险管理现状及措施

建筑施工风险管理现实状况及方法吕文龙承德世纪兴宇建筑工程有限企业河北省承德市067000摘 要:风险管理是建筑施工企业要想达成良好连续发展必需做一项不可缺乏工作,建筑施工企业必需做好风险管理工作。在建筑施工企业开展风险控制与风险评定、开展风险识别工作,实施职业健康安全管理体系,控制、消除建筑施工过程中危害健康危险源,使全体职员树立安全生产理念,实现降低建筑施工工程中安全风险目。关键词:建筑施工;风险管理;现实状况;方法引言:现在因为中国建筑业长久采取粗放式管理方法,建筑行业仍然处于手工作业层面,技术含量处于低水平阶段,造成中国建筑施工管理中存在风险。即使研究者已经对项目风险管理进行研究,不过完善建筑施工风险管理并未取得进展,一定程度上影响了建筑行业发展。为此笔者将对建筑施工风险管理进行研究,为研究者提供新视角。1.建筑工程施工风险管理概述建筑施工项目含有复杂、庞大特点,建筑施工项目正朝向环境保护化、综合化、智能化、信息化、科技化、机械化等现代化方向发展,施工单位从参与招投标与签约、施工准备、施工阶段,到完工交付使用,都会碰到多种类型风险,如政策性风险、可预料风险以及其她类型风险等。风险也就是未来可能发生,不过不在计划内或不期望发生事件。风险含有两个基础特征就是损失和不确定性。风险产生原因通常包含大家非正常行为、外界干扰、事件偶然性,为消除风险可能造成损失与风险代价,二者权衡结果,客观世界与主观世界差距而造成。有学者研究发觉,建筑施工企业存在关键风险是人才风险、管理风险、制度风险、资金风险、标准风险、技术风险、安全风险。部分建筑工程项目都需要进行风险分析,也就是一个特殊计划方法。对于任何一个建筑施工项目能够有较高期望值,不过也应该做好最坏准备。所以,面对风险管理低下和险恶风险环境,建筑施工企业需要对企业全部职员进行风险知识培训,强化风险意识。2.现在建筑施工风险管理现实状况1.建筑施工风险管理机制不够健全目前中国很多建筑企业还没有充足认识到项目风险管理关键性,没有在企业内部开设施工项目风险管理组织部门,没有招聘专业风险管理人才开展风险管理工作。正是不够健全建筑施工风险管理机制,造成建筑施工单位本身抵御能力较差,增加了建筑施工企业运行风险。同时,建筑施工企业风险管理人员缺乏对风险管理机制研究和学习,造成建筑施工企业没有按摄影关要求应用项目风险管理机制。2.风险管理信息系统不够规范因为很多建筑企业风险管理信息系统不规范,造成建筑企业没有立刻建立完善和全方面信息处理机制,加之建筑企业对数据和经验分析不足,造成企业难以对投标项目可行性进行提前分析,难以对投标对象做出正确估量,一旦出现投资项目就投资,结果中标率不高给企业带来了无须要损失。另外,风险管理信息系统不规范,使企业难以对施工过程中出现改变做出全方面分析,难以依据出现风险做出立刻反应和调整,往往产生错误决议,致使企业管理效率低下。3.风险管理意识微弱因为中国建筑施工企业管理者本身对风险管理意识认识不足,造成建筑施工企业管理者风险意识微弱,没有进行有效项目风险管理。即使部分建筑施工企业采取了部分风险管理方法,不过仅仅局限在工程安全、进度和质量层面,没有建立切实可行项目风险管理方法,对施工技术方案和施工组织设计进行有效风险监督。同时,建筑施工企业高层管理者只重视经济效益忽略对施工技术研究和改善,难以形成有效风险管理机制。三、对建筑施工中风险采取方法1.对风险进行转移所谓风险转移是指建筑施工单位将不愿负担风险转移到其她实体经济单位方法,能够有效降低建筑施工企业面临风险,能够从以下几方面进行风险转移:其一,对工程进行联合投标。此种风险转移方法关键针对很多大型建筑项目,因为仅仅依靠单个投标个体难以完成这类建筑项目,需要多个承包企业一起合作降低风险;其二,对工程进行分包。因为建筑市场发展涌现了很多专业高水平承包单位,能够有效降低主承包单位施工风险。为此,能够对施工工程进行分包,这不仅能够提升施工效率,还能够有效降低施工项目管理风险;其三,对协议有效利用。签署不一样协议,建筑施工企业往往负担不一样风险,比如成本加酬金协议形式就比固定总体价格协议形式风险低。为此,承包商为了降低风险能够提议业主更换协议形式。还能够依据施工项目具体情况进行协议签署,比如经过调整价格条款回避风险。2.采取工程保险所谓工程保险是指对因意外和自然灾难对各类工程造成损失进行赔偿一个保险。为此,建筑施工单位能够利用工程保险形式进行风险转移,让工程保险负担建筑施工项目存在风险。即使工程保险经过不停发展已经成为建筑施工企业进行风险转移关键手段,不过,现在中国工程保险种类还不够丰富,仍然采取陈旧保险条款,难以满足建筑施工市场需求。另外,很多法律条款和协议没有对工程保险细节进行明确要求,造成建筑企业难以在出现问题时取得有效赔偿。3.采取资金风险方法现在,建筑施工行业普遍存在资金风险问题关键是工程款拖欠和资金不能立刻到位,为此能够从以下几方面采取防范资金风险方法:其一,企业本身提升风险意识,加强对协议管理和业主资信考评,避免资金不到位问题发生;其二,政府加强对施工企业监督。比如资金不到位时,不准施工单位开工建设,确保施工单位利益不受损害。4.建筑施工风险优质管控为优化建筑施工风险管控,首先应做好战略目标计划、明确相关操作标准、整体环境情况。对于实际存在风险应做好有效识别分析,科学评定研究,衡量风险影响具体作用标准及发生机率。以后应选择良好施工风险管控策略,明晰操作制度,创建有效风险反应方案及实践手段、控制制度。对于风险管控效果应进行动态管理评价,做好风险管控效能、水平、不足缺点优化管控机制评定总结,并高效完成风险管控上报工作,做好相关操作步骤深入优化更新。风险偏好各异现实存在,为有效降低建筑施工风险影响,应由企业风险偏好意识入手,令其体味到建筑施工风险形成严重影响,进而在重视管理中,降低风险作用。同时,针对施工步骤应做好工程保险,促进风险转移。可经过三方保险,对建筑安装施工、设备机械应用、高空作业、危险项目操作、意外人为事故、自然风险影响引发经济财务损失、人身安全威胁做好赔偿管理,进而激发风险转移。目前,中国针对建筑工程保险实践服务类别相对有限,操作款项内容陈旧滞后,无法全方面符合建筑市场快速扩充建设需求。所以,应对款项进行更新设计,依据建筑施工风险类别做好完善补充,明确施工保险费具体出处标准,令工程保险操作有据可依,真正创建完善建筑施工风险保障。四、结束语总而言之,建筑施工因为项目工期较长、现场环境相对复杂、恶劣,令其表现了显著风险性与粗放性特征。所以,怎样有效降低风险影响,优化施工进度安排,排除不良隐患,加强对建筑施工项目风险认识和了解,立刻处理建筑施工过程中存在风险,实现对建筑施工风险管理。