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员工绩效考核数据统计与分析表序号部门员工姓名岗位绩效指标完成情况评分分析1技术部软件工程师项目完成率100%95表现优异，积极进取，提出多个优化建议。2市场部市场专员完成目标销售额110%90工作认真，与团队配合默契，达成超额目标。3运营部运营专员用户增长率95%85工作效率高，积极解决用户问题，提升用户体验。4人力资源部赵六人力资源专员招聘完成率105%80主动挖掘优秀人才，招聘渠道拓展有成效。5财务部刘七财务专员成本控制率98%75工作细致，准确执行成本控制措施，减少支出。表格说明：序号：用于标识员工绩效考核数据。部门：员工所属部门。员工姓名：被评估员工的姓名。岗位：被评估员工的岗位。绩效指标：员工需达成的具体绩效目标。完成情况：员工在指标方面的完成情况。评分：根据完成情况和实际表现对员工进行评分。分析：对员工绩效进行简要分析，以提供改进方向。员工编号姓名部门职位绩效指标类别指标名称目标值实际完成值评分评价001张伟销售部销售代表销售业绩月销售额100万120万9.5超额完成目标，积极拓展新客户。002李芳市场部市场专员品牌知名度品牌提及率80%85%8.0持续提升品牌曝光度，活动效果显著。003王强技术部程序员项目交付项目按时交付率100%98%8.5技术能力强，但需提高项目管理能力。004刘静人力资源部人力资源专员员工满意度员工满意度调查得分90分92分9.0工作认真负责，关注员工需求。005陈鹏运营部运营经理用户活跃度日活跃用户数10000110009.2优化运营策略，用户活跃度持续提升。表格说明：员工编号：员工的唯一标识符。姓名：被评估员工的姓名。部门：员工所在的部门。职位：员工的职位名称。绩效指标类别：绩效评估的类别，如销售业绩、品牌知名度等。指标名称：具体绩效指标的名称。目标值：设定的绩效目标值。实际完成值：员工实际完成的绩效值。评分：根据实际完成值和目标值给予的评分，通常采用10分制。评价：对员工绩效的简要评价，包括优点和需要改进的地方。员工ID姓名部门职位评估周期关键绩效指标目标值实际绩效评分考评结果001Alice研发部软件工程师2023年Q1项目进度80%90%4.5良好，项目按时完成，略有超出预期。002Bob销售部销售经理2023年Q1销售额完成率110万120万4.8表现优异，超额完成销售目标。003Charlie市场部市场专员2023年Q1网络覆盖率90%92%4.2良好，网络覆盖率提升，客户反馈积极。004David客服部客服主管2023年Q1客户满意度85分88分4.6表现稳定，持续提升客户服务质量。005Eve运营部运营分析师2023年Q1用户留存率60%65%4.3良好，通过优化策略，用户留存率有所提高。表格说明：员工ID：员工的唯一标识。姓名：员工的全名。部门：员工所在部门。职位：员工担任的职位。评估周期：绩效评估的时间范围，如季度、年度等。关键绩效指标：衡量员工工作表现的核心指标。目标值：设定的绩效目标数值。实际

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