工程项目质量管理制度

资料来源于网络整理，更多高质量文档请联系。工程项目质量管理制度一、总则目的：为加强工程项目质量管理，保证工程质量符合相关标准和要求，提高项目的经济效益和社会效益，特制定本制度。适用范围：本制度适用于公司所有工程项目从项目决策、设计、施工到竣工验收的全过程质量管理。基本原则：坚持质量第一、预防为主、全员参与、持续改进的原则，确保工程项目质量始终处于受控状态。二、质量责任体系项目负责人：对工程项目质量全面负责，确保项目质量管理体系的建立、实施和保持；组织制定项目质量目标和质量计划，并监督其执行；协调解决项目实施过程中与质量相关的重大问题。技术负责人：负责项目技术管理工作，对工程质量负技术责任；组织施工图纸会审和技术交底，审查施工组织设计和施工方案；解决施工过程中的技术难题，指导质量控制工作。质量管理人员：负责项目质量监督检查工作，贯彻执行质量管理制度和标准；对原材料、构配件、工序质量进行检验，及时发现和纠正质量问题；负责质量验收资料的收集、整理和归档。施工人员：严格按照施工图纸、操作规程和质量标准进行施工，对所完成的分项工程质量负责；自觉接受质量管理人员的监督检查，积极参与质量改进活动。三、项目决策阶段质量管理项目可行性研究：对项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性进行全面分析论证，为项目决策提供科学依据。可行性研究报告应包含质量目标和质量要求，以及保证质量的措施建议。项目评估：组织专家对项目可行性研究报告进行评估，重点审查项目质量目标的合理性、质量措施的可行性。评估意见作为项目决策的重要参考。四、设计阶段质量管理设计单位选择：通过招标或委托等方式，选择具有相应资质和经验的设计单位承担项目设计任务。在合同中明确设计质量要求和违约责任。设计输入：向设计单位提供详细、准确的项目设计要求，包括功能需求、技术标准、质量目标等。设计单位应进行充分的市场调研和技术分析，确保设计输入满足项目实际需求。设计评审：组织相关部门和专家对设计方案进行评审，重点审查设计方案的合理性、先进性、安全性和可施工性。评审意见作为设计修改的依据。设计变更管理：严格控制设计变更，确需变更的，应按照规定的程序进行审批。设计变更应经原设计单位同意，并出具变更文件。五、施工阶段质量管理施工单位选择：通过招标选择具有相应资质、信誉良好、施工经验丰富的施工单位。在施工合同中明确质量标准、质量责任和质量奖惩条款。施工组织设计审查：施工单位编制的施工组织设计应包含质量保证措施，经监理单位审核、项目技术负责人批准后方可实施。施工过程中，如施工组织设计发生重大变更，应重新履行审批手续。原材料、构配件质量管理采购管理：施工单位应制定原材料、构配件采购计划，选择合格供应商进行采购。采购合同应明确产品质量标准、验收方法和质量责任。进场检验：原材料、构配件进场时，必须进行检验和试验，检验合格后方可使用。检验内容包括产品质量证明文件、外观质量、性能指标等。对不合格产品，应及时退场并做好标识。储存管理：原材料、构配件应按照规定的条件进行储存，防止损坏、变质和混用。对有保质期要求的产品，应严格控制使用期限。六、工序质量控制施工单位应建立工序质量控制制度，对每道工序的施工质量进行严格控制。每道工序施工完成后，施工单位应进行自检，自检合格后报监理单位进行验收。未经监理单位验收合格，不得进行下一道工序施工。对关键工序和特殊过程，应制定专项施工方案，并设置质量控制点进行重点监控。施工单位应安排专人对质量控制点进行旁站监督，确保施工质量符合要求。隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完成后，施工单位应进行自检，自检合格后报监理单位进行验收。验收时，应提供隐蔽工程验收记录和相关资料。验收合格后方可进行隐蔽。七、质量检验与试验施工单位应按照规定的检验批、分项工程、分部工程进行质量检验和验收。检验方法包括目测法、实测法和试验法等。对涉及结构安全和使用功能的重要部位和关键项目，应进行见证取样检测。检测单位应具有相应资质，检测结果应符合标准要求。施工单位应及时收集、整理质量检验与试验记录，确保记录真实、准确、完整。八、质量问题处理对施工过程中出现的质量问题，施工单位应及时分析原因，制定整改措施，并报监理单位批准后实施。整改完成后，应进行复查验收。对质量事故，应按照规定的程序进行报告、调查和处理。质量事故处理方案应经设计单位认可，并报相关部门备案。处理结果应符合质量标准要求。九、竣工验收阶段质量管理竣工验收条件：工程项目完成设计文件和合同约定的各项内容，质量验收合格，竣工资料齐全，具备竣工验收条件。十、竣工验收程序施工单位自检合格后，向监理单位提交工程竣工报告。监理单位组织预验收，对存在的问题督促施工单位整改。预验收合格后，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行竣工验收。竣工验收应按照相关标准和规范进行，对工程质量进行全面检查和评价。验收合格的，各方签署竣工验收报告；验收不合格的，责令施工单位限期整改，整改完成后重新组织验收。竣工资料管理：施工单位应按照规定收集、整理竣工资料，确保资料真实、准确、完整。竣工资料应随工程进度同步收集、整理，并在竣工验收前提交给建设单位。建设单位应按照规定将竣工资料移交档案管理部门。十一、质量监督与检查内部质量监督：公司质量管理部门定期对工程项目进行质量检查，检查内容包括质量管理制度执行情况、质量目标完成情况、施工质量状况等。对检查发现的问题，下达整改通知书，督促项目相关单位进行整改。外部质量监督：积极配合政府质量监督部门的监督检查工作，如实提供工程质量资料和情况。对政府质量监督部门提出的质量问题和整改要求，及时组织整改，并将整改结果报送监督部门。十二、质量奖惩奖励：对在工程项目质量管理中做出突出贡献的单位和个人，给