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文档简介

员工绩效评估与发展计划表序号员工姓名所属部门职位评估周期评估内容目标达成情况发展建议备注12345表格说明：序号：用于标识员工。员工姓名：填写员工姓名。所属部门：填写员工所属部门。职位：填写员工职位。评估周期：填写本次评估的时间范围。评估内容：列出本次评估需要关注的具体指标或项目。目标达成情况：对评估内容进行评分，可使用百分制或五分制。发展建议：根据评估结果，给出针对性的发展建议。备注：填写其他需要说明的事项。员工姓名所属部门职位评估周期KPI指标实际绩效绩效评级能力提升方向培训需求备注姓名部门职位周期指标绩效评级方向需求姓名部门职位周期指标绩效评级方向需求姓名部门职位周期指标绩效评级方向需求姓名部门职位周期指标绩效评级方向需求姓名部门职位周期指标绩效评级方向需求表格说明:员工姓名:填写被评估员工的姓名。所属部门:填写员工所在部门的名称。职位:填写员工的具体职位或岗位。评估周期:填写本次绩效评估所覆盖的时间范围，如“2023Q2”表示2023年第二季度。KPI指标:列出对员工绩效进行评估的关键绩效指标。实际绩效:根据设定的KPI指标，记录员工的实际绩效成绩或得分。绩效评级:根据绩效成绩，给出评级，如A/B/C/D/E等级或“优秀/良好/中等/及格/不合格”等。能力提升方向:提出员工在当前或未来阶段需要提升的能力或技能领域。培训需求:列出员工需要接受的培训类型或具体课程。备注:填写其他相关备注信息或建议。员工编号姓名部门职位评估日期KPI目标实际完成评估等级改进措施培训计划备注001销售部销售代表20231001销售额150,000A002市场部市场专员20231001营销活动数量8B需提升创意能力003IT部程序员20231001代码提交率95%A004赵六财务部财务分析师20231001报告准确性99.8%A005孙七HR部人力资源专员20231001员工满意度90%B提升沟通技巧表格说明：员工编号：用于识别每位员工。姓名：员工的全名。部门：员工所在部门。职位：员工的职位或岗位。评估日期：本次评估的具体日期。KPI目标：设定该评估周期内需要达成的关键绩效指标目标。实际完成：实际完成的关键绩效指标数值或比率。评估等级：根据实际完成情况对员工绩效进行评级，如A、B、C等。改进措施：针对评估等级为B或C的情况，提出需要改进的具

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