服装跟单面试试题及答案

服装跟单面试试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共10分）

1.服装跟单过程中，以下哪项不是供应商管理的内容？

A.供应商资质审核

B.生产进度监控

C.产品质量检查

D.仓库管理

2.以下哪项不是服装跟单过程中样品管理的内容？

A.样品制作

B.样品验收

C.样品展示

D.样品修改

3.服装跟单过程中，以下哪项不属于成本控制的内容？

A.采购成本控制

B.生产成本控制

C.运输成本控制

D.销售成本控制

4.以下哪项不是服装跟单过程中生产计划管理的内容？

A.生产进度安排

B.生产人员培训

C.生产设备维护

D.生产环境改善

5.以下哪项不是服装跟单过程中质量控制的内容？

A.原材料质量检查

B.生产过程质量监控

C.产品成品质量检验

D.销售后质量反馈

二、简答题（每题5分，共15分）

1.简述服装跟单过程中样品管理的步骤。

2.简述服装跟单过程中成本控制的重要性。

3.简述服装跟单过程中生产计划管理的作用。

三、论述题（10分）

1.论述服装跟单过程中供应商管理对产品质量的影响。

四、案例分析题（每题10分，共20分）

1.案例背景：某服装公司计划推出一款新品，为了确保新品的市场竞争力，公司决定进行跟单管理。请根据以下情况，分析该公司在跟单过程中可能遇到的问题，并提出相应的解决方案。

情况描述：

（1）公司内部缺乏专业的跟单团队，员工对跟单流程不熟悉。

（2）供应商资质审核不严格，导致部分供应商质量不稳定。

（3）样品制作过程中，设计稿与实际样品存在较大差异。

（4）生产进度缓慢，导致新品上市时间延误。

请分析上述情况可能存在的问题，并提出相应的解决方案。

2.案例背景：某服装公司为了提高生产效率，决定引进一条新的自动化生产线。请根据以下情况，分析该公司在引进新生产线过程中可能遇到的问题，并提出相应的解决方案。

情况描述：

（1）新生产线在安装过程中，由于操作人员不熟悉，导致安装错误。

（2）新生产线在调试过程中，发现存在部分功能故障。

（3）新生产线投入生产后，生产效率并未达到预期效果。

（4）新生产线运行过程中，发现存在能源浪费问题。

请分析上述情况可能存在的问题，并提出相应的解决方案。

五、综合应用题（每题10分，共20分）

1.某服装公司计划推出一款运动系列服装，请根据以下要求，设计一份跟单方案。

要求：

（1）明确跟单目标。

（2）制定跟单流程。

（3）列出跟单所需资源。

（4）分析可能遇到的风险及应对措施。

2.某服装公司决定开发一款儿童服装系列，请根据以下要求，设计一份跟单方案。

要求：

（1）明确跟单目标。

（2）制定跟单流程。

（3）列出跟单所需资源。

（4）分析可能遇到的风险及应对措施。

六、论述题（10分）

1.论述服装跟单过程中沟通协调的重要性及其对项目成功的影响。

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.D（仓库管理不属于供应商管理的内容，供应商管理主要涉及供应商选择、资质审核、生产进度监控和质量检查等。）

2.D（样品修改属于样品制作环节的一部分，不是样品管理的独立内容。样品管理主要包括样品制作、样品验收和样品展示。）

3.D（销售成本控制属于销售环节的管理内容，与跟单过程中的成本控制无关。）

4.B（生产人员培训属于人力资源管理内容，生产计划管理主要涉及生产进度安排、生产设备维护和生产环境改善。）

5.D（销售后质量反馈属于售后服务环节的内容，与跟单过程中的质量控制无关。）

二、简答题答案及解析思路：

1.答案要点：

-样品制作

-样品验收

-样品展示

-样品修改

-样品反馈

解析思路：按照样品制作的顺序，简要说明每个步骤的目的和内容。

2.答案要点：

-采购成本控制

-生产成本控制

-运输成本控制

解析思路：分别解释每种成本控制的重要性，以及它们如何影响整个跟单过程的成本。

3.答案要点：

-生产进度安排

-生产人员培训

-生产设备维护

-生产环境改善

解析思路：阐述每个内容在生产计划管理中的具体作用，以及它们如何保证生产效率。

三、论述题答案及解析思路：

1.答案要点：

-供应商管理的重要性

-对产品质量的影响

-质量控制的必要性

解析思路：首先论述供应商管理的重要性，然后阐述其对产品质量的影响，最后提出质量控制对跟单成功的重要性。

四、案例分析题答案及解析思路：

1.答案要点：

-问题分析

-内部缺乏专业团队

-供应商资质审核不严格

-样品制作差异

-生产进度延误

-解决方案

-建立专业跟单团队

-加强供应商资质审核

-优化样品制作流程

-严格监控生产进度

解析思路：针对每个问题，分析可能的原因，并提出相应的解决方案。

2.答案要点：

-问题分析

-安装错误

-调试故障

-生产效率低

-能源浪费

-解决方案

-严格安装操作流程

-加强调试过程中的技术支持

-优化生产流程

-进行能源审计和改进

解析思路：与第一题类似，针对每个问题分析原因并提出解决方案。

五、综合应用题答案及解析思路：

1.答案要点：

-跟单目标

-跟单流程

-跟单资源

-风险分析及应对措施

解析思路：根据要求，详细设计跟单方案，包括目标、流程、资源、风险分析和应对措施。

2.答案要点：

-跟单目标

-跟单流程

-跟单资源

-风险分析及应对措施