公司自检自查报告

最新公司自检自查报告最新公司自检自查报告「篇一」今年以来，我在工作中主要存在“三个不”。即：谋划不早、标准不高、工作不细。一、谋划不早一个单位的主要领导对一年的主要工作要早想、早议、早决策、早动、早干、早总结。这样就会决策主动，运作主动，成功率高，见效也快。20XX年是我台建台xx周年，我们应该对各项成就作出总结，并提出新的发展思路和重点项目建设，但由于自己对全年工作想的迟、决策慢、动手缓、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重点工作还不到位，距离7月1日建台xx周年只有一个月的时间，感到时间很紧，压力很大，特别是给网络视频直播工程的施工造成很大被动。好在机务部主任孙x等同志带领一班技术人员，加班加点，连明达夜的干，终于在7月1日正式投入使用，但必定因为时间紧迫给工程顺利完工及试播带来困难和不便。二、标准不高今年初，我们为外宣工作提出的目标是“争三保五”。所谓“争三保五”就是在省台发稿在全省地市排名争取第三名，确保第五名，因为去年排名第七位。但今年经过外宣部和新闻部同志们的通力协作和积极努力，上半年争得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望夺冠。这说明：过去，我们对全台年轻新闻工作者的实力估计不足，工作标准要求不高。古人云：争其上者，得其中；争其中者，得其下。这就给我们决策提出新的更高的要求，特别是制定目标时要能够“跳起来摘桃子”。工作不能低标准，要高标准严要求，争取第一，赶超一流，勇夺冠军。三、工作不细很多时候我们都习惯于安排布置工作一说了事，不检查、不督导、不抓落实。“一床双优”活动中推行的台账管理给我们明确了重点工作的时间节点，提出了完成目标任务的时限，特别是重点工作抓细节的要求。实际上抓过程就是抓结果，抓细节就是抓成效。比如我们的随行广播服务，直播车上主持人拿着稿子照本宣科也叫随行广播，但主持人如果提前把线路跑一边，沿途亮点胸有成竹，了如指掌，做到“走哪说哪”、与时俱进，参观者会感到美不胜收，各得其所。万事作于细，细节决定成败。所以，解决“三不”问题是明年和今后工作的重点。最新公司自检自查报告「篇二」建设工程公司有关安全自检自查报告我单位（某某某建设工程有限公司）成立了“自检自查”安全检查领导小组，对X某X某工程建筑施工安全进行检查。以确保国庆节期间生产和其他活动的顺利开展。自检自查领导小组及成员组长：副组长：成员：检查小组对以下建筑施工安全进行检查一、安全管理检查1、安全生产责任制已建立安全生产责任制、经济承包合同、各工种安全技术操作规程，各级各部门已按要求执行，并按规定配备专职安全员，管理人员责任考核合格。2、目标管理制定安全管理目标，并进行安全责任目标分解。3、施工组织设计施工组织设计和专项施工方案经监理单位审核批准，已按要求进行落实到位。4、分部分项工程安全技术交底已对各工种进行书面安全技术交底。5、安全检查有进行定期安全检查制度，对检查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施。6、安全教育进行安全教育制度，新入场工人进行三级安全教育，施工管理人员按规定进行年度培训，专职安全员按规定进行年度培训考核合格。7、班前安全活动建立班前安全活动制度，并进行班前活动记录。8、特种作业持证上岗各特种作业人员均有特种作业上岗证，持证上岗。9、安全标志施工现场安全标场布置总平面图，并按安全标志总平面图设置安全标志。二、文明施工检查1、现场围档围档的材料坚固、稳定、整洁，沿工地四周连续设置，高度高于1.8米。2、封闭管理施工现场进出口设置大门和门卫，24小时门卫值班制度，门头设置企业标志。3、施工场地工作地面做硬化处理，道路排水畅通。4、材料堆放建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌。5、现场住宿施工作业与办办、生活区明显划分，宿舍周边环境卫生清理到位。6、现场防火有消防措施、制度，配备灭火器，有消防水源和消火栓，动火审批手续完整。7、治安综合管理生活区设置工人学习和娱乐场所，建立治安保卫制度，并进行责任分解到人。8、施工现场标牌五牌一图齐全，有宣传栏、读报栏。9、生活设施有厕所和食堂卫生责任制，卫生符合要求。10、保健急救设置急救保健医药箱，有急救措施和急救器材。三、基坑支护安全检查有基坑支护施工方案，并监理单位审批实施，施工方案有针对性；深度超过2米的基坑施工设置临边防护措施；基坑施工设置有效排水措施；机械设备施工与槽边距离符合规范规定的要求。四、模板工程安全检查模板工程有专项施工方案，经监理单位审批实施。五、施工用电检查外电防护有专项施工方案，设置了安全防护措施；施工临时用电工作接地与重复接地均按规范要求设置；配电箱开关箱符合三级配电两极保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，电箱有门并加锁由专职电工进行维护和管理，配电箱有防雨措施；现场照明专用回路均设置漏电保护，灯具金属外壳作接零保护，潮湿作业使用36V以下安全电压；配电线路和电器装置等均按规范要求进行布置。六、塔吊安全检查塔吊安装和拆卸有施工方案，并经监理单位审批实施，塔吊安装验收和检测均合格，经建设局备案同意使用，塔吊的操作人员和指挥人员均有上岗证，并定期对塔吊进行安全检查和维护，对存在的问题及时整改到位。七、“三宝”“四口”防护安全检查施工现场工人均佩戴安全帽，基坑周边防护均设置安全密目网，半地下室底板预留洞口、坑井均进行防护到位。八、施工机具检查圆盘锯、手持电动工具、电焊机、潜水泵等施工机具均做到保护接零和漏电保护，钢筋机械、搅拌机等均安装验收合格，有机械操作规程，机械操作人员均有进行安全技术交底和持证上岗。最新公司自检自查报告「篇三」为深入贯彻段《关于深入开展安全大检查活动的通知》南客安18号、《南宁客运段关于进一步做好安全大检查活动的通知》南客安97号文件要求，认真落实广州车队总体工作部署，紧紧围绕“防洪安全、劳动安全、食品安全、防火防爆、车门车窗管理、行包安全”六个方面三十九个项点，深入开展“查班组作用、查管理基础、查干部作风”三查自查活动，现将自查问题汇报：一、班组作用：（一）本人在认真落实各种规章制度的基础上下了一定的功夫，但在对班组职工的执行力上手段不够硬、措施不够强，在职工管理这一块存在老好人思想，在自控型班组建设的过程中对职工的考核力度疲软，认为只要达到考核条款数目而没有想过最终通过考核索要达到的管理作用、保证安全运输的目的。对当班串岗的行为视而不见、见而不管，对各种违章现象也是睁眼闭眼。对班组的管理工作没有发挥应有的作用。（二）现场工作抓的不够硬，在执行各种制度下存在得过且过的心理，怕得罪人。特别是在黎塘预留站对4号车厢的列车在车门验票时要求不严，认为上车的人数较多就没有认真要求验票存在一定的风险性。在文地、化州停站时间短、上车人数多的特性车站没有认真抓好各车厢的“三提前”工作，这就可能导致旅客越站的可能。“清铺”工作没有严格要工，对班组职工虽然有说明过清铺的重要性，但是嘴边说得重考核的少，清铺时也只是简单的看看车厢有没有越席旅客，对车厢的鞋子排队、窗帘、卧具摆放等工作没有检查到位。在班组抓好安全生产工作创造有利条件上处于被动状态。（三）个人思想不紧绷、工作状态不主动；对于各种检查思想没有高度重视，认为我们把现场的安全工作卡控到位了就可以了，大检查与小检查一个样，领导在与领导不在一个样，这与红旗列车的工作要求不匹配。个人的业务水平有待更进一步的提高，平常工作中的经验积累的不够，在现场处理各种问题时知识看看表面没有认真设身处地的推敲，这问题换种方式处理会不会有更好的效果。特别是行包业务这一块内容，要尽快的熟悉掌握。二、干部作风：在工作作风上存在老好人思想，对职工发生的问题在处理过程中避重就轻，大事化小，小事化了，工作传达布置的多检查的少；安全责任无小事的意识还没有形成，在有些问题的处理过程中没有亲力亲为，对于自认不要紧的问题只是派个列车员过去看看什么情况，存在经验主义。工作的主动性和积极性不发挥。整改措施：1、牢固树立“安全是第一生产力”的工作思路，不断强化班组整体安全思想意识形态。2、严格抓好各项安全规章制度的落实，班组要狠抓严管，提高职工的工作自觉性，为安全生产创造有利条件。3、转变自身工作作风，不断加强自身素质建设，把安全无小事的理念贯穿落实到实际工作。认真落实各项工作的巡视和检查。4、积极发挥主观能动，把发现的问题、处理过程认真梳理，及时的整改和销号，杜绝发生问题的重复性。最新公司自检自查报告「篇四」根据集团《xx集团有限公司关于进一步强化疫情防控工作的通知》《关于做好疫情防控有关事项的通知》（xx〔2021〕30号）文件要求，会展置地高度重视疫情防控工作，严格按照集团疫情防控相关要求，迅速落实，积极部署，全面细化疫情防控措施，力争将疫情风险降到最低，现将会展置地疫情防控自检自查情况汇报如下：面对当前疫情防控的严峻形势，会展置地自接到集团和地方政府就加强疫情防控的通知以来，公司领导高度重视，迅速进行相关部署。由公司行政人事部牵头，统筹会展置地整体疫情防控工作，及时下发了《关于进一步加强岁末年初疫情防控工作的通知》（会展置地﹝2021﹞11号），明确了各重点区域疫情防控的主责部门，细化了具体措施。重点对公司所属业主体验中心、山海湾营销中心、晶都项目部等人流量较大、外来人员较多的区域加大排查力度。督促职工提高思想认识，全面完善疫情防控工作，确保公司营销工作稳定有序开展，保障公司生产经营大局，打好当前疫情防控阻击战。（一）严格落实防护措施。严格落实测温、扫码、戴口罩措施，在业主体验中心、山海湾营销中心、晶都项目营销中心各入口处要求值班人员对工作人员和外来人员进行体温检测，并检查健康码、行程码信息，体温正常、健康码为绿码，14天内未途径全国中高风险地区且佩戴口罩者方可进入（中高风险地区以“全国疫情地图”发布信息为准）；（二）强化责任意识。严格落实值班和信息报送制度，岁末年初期间实行管理人员值班制，明确疫情防控责任人，确保24小时信息畅通，每月底向公司行政人事部上报下一个月管理人员值班表；每天下午18:00在“会展置地疫情防控”微信群报送当日排查情况。确保公司疫情防控工作每一个节点有专人负责、有据可循；（三）提高对公共场所的消毒保洁频次。注重安排保洁人员做好工作区域防护工作，加大对餐厅、食堂、会议室以及门厅、楼道、楼梯、卫生间等公共部位的消毒保洁频次，特别注重对门把手、电梯按键等关键部位进行消毒。在公共区域配备消毒洗手液和一次性纸巾，细化疫情防控措施；（四）严格执行分餐制度。每天统计各部门就餐人数，食堂提前准备打包事宜，由各部门分别派一名员工到食堂领取回办公室就餐，坚决杜绝餐厅内聚集就餐的行为，降低传播风险。（五）加强宣传引导，督促完成疫苗接种。积极利用微信群等媒介，向员工普及防疫知识，主动摸排职工接种情况，对可接种加强针的职工及时提醒，确保个人防疫到位。（六）完善防疫物资的储备工作。根据公司疫情防控实际情况，加紧采购防疫物资，确保建立疫情防控的长效机制，会展置地当前防疫物资储备情况如下：（一）做好节假日期间人员流向的监测，倡导职工非必要不要出昆及前往呈贡、安宁等地，定时向部门负责人汇报出行情况，把握职工动向；（二）尽快协调开展全员核算检测，确保一旦发生疫情能科学、快速、精准的进行反应，做到“早发现、早隔离、早治疗”；（三）持续做好职工上班排查及外来人员登记排查工作，发现异常及时上报、果断处理，从源头上做好防控措施。最新公司自检自查报告「篇五」一、自查方法现金的清查，是通过实地盘点的方法，确定库存现金的实存数，再与现金日记账的账面余额核对，以查明账目情况。银行存款的清查，是采用与开户银行核对账目的方法进行的，即将本单位的银行存款日记账与开户银行转来的对账单逐笔进行核对。二、自查内容1、财务收支管理情况我院在财务工作的过程中，严格按照《会计法》的规定，遵守财务规章制度，明确“收支两条线”的管理办法，配备财务人员2人（会计、出纳各1人）。经费在日常使用中，严格遵循国家的行政事业单位会计法准则；在办理财务报销事项时，严格执行“一支笔”的原则，同时必须有经办人、分管领导和院长全部签字后才能到财务报销，以确保其真实性、合法性；依法设置会计账簿，根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，确保数据真实、有效；在会计电算化方面，采用的是用友ERP财务软件，有助于会计工作的规范化。在资产管理上，做到帐物一致、帐表相符，特别是在使用中央专项资金采购时，严格按照行政单位采购办法，公开招标进行采购，采购的资产及时准确入帐。2、诉讼费收费情况我院严格按照诉讼费管理办法，严格按照国家统一规定收取诉讼费用，未另行制定收费办法、自行增加收费项目、扩大收费范围、提高或降低收费标准。诉讼费用的收取实行收缴分离按照受理案件适用的诉讼费用标准确定具体数额后，以书面形式通知当事人缴纳诉讼费用；当事人凭人民法院开具的交费通知到指定银行交费，并以银行开具的收据作为已交（预交）诉讼费用的凭据，到人民法院换领诉讼费用专用票据。各区乡人民法庭收取诉讼费用，也实行收缴分离。因不便由指定银行收取诉讼费用，由人民法庭直接代收，并向当事人开具诉讼费用专用票据。人民法庭直接代收的诉讼费用，定期交入指定银行，同时将票据上交我院。我院对诉讼费用进行严格管理，严格执行国家有关规章制度，自觉接受同级财政部门、审计部门和上级人民法院的监督和检查。3、涉案款项管理情况由于财政预算管理的有关规定，实行财政国库集中支付改革的预算单位只能在国库集中支付代理银行开设一个预算单位零余额账户的局限，我院的执行案款，案件暂存款暂未实行专户管理。4、诉讼费收费程序情况我院严格按照诉讼费管理办法，严格按照程序收缴诉讼费用，法院只负责开收费通知单，由案件当事人直接向财政部门在农业银行各分支机构开设的“诉讼费汇缴财政专户”缴纳诉讼费，法院诉讼收费全额上缴国库。由于条件限制，部分区乡基层法庭所在辖区未设立农业银行营业点，由经办人统一收取后再代为存入专户。5、票据管理情况我院财务室设专人管理票据，并进行记帐登记，收费员每次向票据管理人员只领一本票据，以后缴旧领新；票据管理人员要按一定时间和收费员核对票据和核销票据，并按有关规定和财政核销票据。《非税收入一般缴款书》按照相关规定加盖人民法院财务专用章或诉讼收费专用章。三、不足及建议通过自查，我院在财务管理和诉讼费收费过程中还存在一些不足，在预算管理方面，预算编制不够细化，调整随意性较强，今后要加大对预算的管理，应注意编制的可行性论证。在与各单位的往来业务中，结算不够及时，在以后工作中尽量采用转账支付的方式，当日进行结算。经费