工程监理工作制度3

工程监理工作制度1材料、构配件及设备进场报验制度1凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证、技术说明书、检测报告等。原材料、半成品构配件到场前24个小时通知监理工程师清点，由监理工程师审查有关资料，确定其质量合格后方准进场。凡没有产品出厂合格证明及检验不合格者不得进场。装修材料还要对照样板检查验收；2工地（承包方）交货的机械、设备或器材到场也应有产品出厂合格证及技术说明书，到场前24小时通知监理工程师，由监理工程师审核有关资料。设备到场后监理工程师同订货方应在规定的时间内开箱检验，并按供货方提供的技术说明书和质量保证文件、清单进行检查验收，若检验发现设备质量不符合要求时，监理工程师不予验收；3对于工地交货的大型设备，在运至工地后进行组装、调试；4验收。经过其自检合格后，监理工程师会同定货方复检，复检合格后方予验收；5凡工地（承包方）负责采购供应的材料、构配件及设备，经检验不合格的不得使用，监理工程师应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包方限期将不合格的工程材料、构配件或设备撤出现场；6对于发包人供应的材料和设备，发包人应在材料设备进场前24小时通知监理工程师和承包人，并提供采购合同复印件和设备清单，监理工程师和承包人应派专人及时对进场材料设备进行检查验收，并移交给承包人管理。对发包人供应的材料、设备，不合格的，不得使用；7原材料、构配件及设备进场报验统一由承包人或供货方填写《工程材料、构配件、设备报审表》一式叁份，由建设、监理、施工单位存档妥善保管。2工地例会及重大事项协调制度1工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议，研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点。2例会参加各方包括：建设单位、施工单位、分包单位、监理单位、设计等单位的项目负责人或其代表；3例会应包括以下内容：(1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；(2)检查分析工程项目进度计划完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标；(3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见；(4)解决需要解决的其他有关事项。4重大事项协调可定期或不定期地组织专题会议，建设`、监理、施工单位都可根据工程情况，提出召开专题会议的时间、地点和协调的内容及参加人员，并负责主持和整理会议记录。5工地例会和专题会议各参建单位项目负责人或代表必须准时参加，有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人。3工程技术文件管理及收发制度1工程技术文件管理，各单位都应遵守《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》和《广东省建设工程监理条例》的各项规定，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，及时做好收集、整理、归档工作。工程完成后，按有关合同精神做好移交工作。2建设单位与承包单位之间涉及建设工程承包合同有关的联系，如施工图纸移交、材料进场检验、工程变更、工程验收、进度、质量、投资的控制和工地协调工作，都应当汇集到工地项目监理部，由监理部人员根据行文和事务处理程序办理。3工地各种信息、资料的传递都应用书面形式，一般不少于一式叁份，并有各单位项目负责人的签名和加盖印章，才成为有效文本。参建各方应信守合同约定的条款，履行签收登记手续。信息资料必须真实、可靠、完整、准确，有可追溯性，并字体清楚，内容言简意赅，正式文件宜用电脑打印件。4工程验收制度4.1隐蔽工程和中间验收1隐蔽工程和中间工程必须按《建设工程施工合同》第17条、18条、19条各款的要求进行验收。2当工程具备覆盖、掩盖条件或达到约定中间验收部位时，在施工单位自检合格后，填报“隐蔽工程/中间工程报验申请表”报请监理工程师验收，并同时提交有现场技术负责人签定自检意见的自检验收单，监理工程师在48小时内组织验收。对重要部位隐蔽工程验收，由业主、监理、设计单位共同参加。参加验收的各方在验收合格后，当场在验收记录上签字。验收24小时后，业主代表和监理工程师不在验收记录上签字，可视为已批准，承建单位可进行隐蔽和继续施工。验收不合格时，应责令施工单位返工或整改，达到要求后再行验收。若经第三次验收仍未通过，监理工程师有权责令施工员退场。因验收不合格，施工单位还应承担返工引起整个工程工期顺延的责任。3承包人必须对已完成的分项工程和分部工程进行自查验收，按GBJ300-88《验评标准》和《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、建设部第78号令、粤建管字（2000）68号和粤建管字（2001）35号《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则（试行）的通知》要求填好相关数据和表格；专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。4.2竣工验收1竣工验收执行按《建设工程施工合同》第32条中各款的规定进行。业主、监理收到竣工报告后，应按约定时间组织验收，并在验收14日内签署书面验收意见。验收意见一般有如下三种：

——批准。即无任何异议验收通过；

——提出修改意见。即验收虽然通过，但尚有保留意见，施工单位还需进行整改处理工作。

——拒绝通过验收。即认为验收不合格，施工单位需进行返工、整改或赔偿由此造成的经济损失。2业主、监理接到施工单位竣工报告和完备竣工资料后，无任何正当理由拖延不组织竣工验收时，业主应按合同有关条款规定，承担工程保管费用。超过28天不组织竣工验收，或验收后14天内不签署书面验收意见（由于设计、质监部门造成的除外），则视竣工报告已被批准。5施工现场安全生产和文明施工管理制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。强化施工现场安全管理，达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和《施工现场临时用电技术规范》及防火安全工作的要求，消除施工中人的不安全行为和物的不安全状态，特制定本制度。5.1脚手架及登高设施安全管理1落地式外脚手架：保证基础底脚的稳定性；立杆设置应规范；脚手架拉结必须由技术人员实地勘察，确定拉结点及拉结方法后，才能施工；在材料上要防止“软”拉结太软和“硬”拉结不硬的毛病；脚手架外侧设置防护。2满堂脚手架：立杆间距、水平杆步距按规范要求搭设，并应设置剪刀撑或斜撑，顶部应用竹笆满铺，不得留有空隙。3登高平台：应能满足荷载要求，有防倾倒的措施，施工面应有防护栏杆。4自制登高用具：应加大监控、管理力度，搭设要求符合安全要求，消除安全隐患。5.2施工现场临时用电管理1施工现场必须编制临时用电施工组织设计，将电源进线，用电负荷，导线选择，电器规格等绘成电气施工平面图和布接线走向系统图，并制定安全用电技术措施和电气防火措施。2电气设备和配电线路的安装、维修、送（停）电等工作应由专职并经过考试合格的有证电工进行操作，并做好各项电气测试工作（含防雷接地电阻的测定），使用前须经有关安全部门检查验收后才能投入使用，同时建立专职电工值班制度和电气设备（线路）定期检查测试制度，并做好原始记录。3施工现场所有用电设备的金属外壳，必须与专用保护零线连接。4每一单相照明回路，每一台移动式电动工具或每三台固定式电气设备应分别装设漏电并关，并严格执行一机一闸制。5手持移动照明应使用36伏以下的安全电压，潮湿场所应用12伏电压。6电气设备所用的保险（片）的额定电流应与其负荷容量相匹配（适应）禁止使用其他金属（铜丝线）代替保险丝（片）。7施工现场临时照明电线及灯具高度不应低于3米，开关、灯口及插座等应正确接入火线和零线、地线。室外照明应采用防火灯头、防雨灯罩，除灯位线不超过2米和安全检查电压配线外，禁止使用花线（塑料软线）。8一切开关、熔断器，插座均应装在配电箱内，配电箱在室外要有防雨装置，箱门要加锁。9架空线绝缘应良好，截面应符合负荷要求，但不得小于10mm2（铜线），架空线距地面4米以上，跨越马路时应在6米以上，并用瓷瓶或街码固定在专用水泥杆、木杆或墙柱上。10需沿地面铺设的临时线路应采用电缆，并设管沟或硬质套管保护，严禁软线随意拖地。11其他用电规范按（JGJ46—88）施工现场临时用电安全检查技术规范执行。5.3施工现场防火管理1防火安全管理工作，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，健全和落实层级岗位管理责任制，做到一级抓一级，层层抓落实，形成防火安全管理网络。2防火责任人必须认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针和消防法规，把防火安全纳入日常生产、经营管理的议事日程，要依靠发动群众，本着自救的原则，切实落实各项防火安全管理措施。3施工现场要配备消防器材，如消防灭火筒、灭火泡沫车，定期检查换药（标明换药时间、有效使用期）重点消防部位要增设防火器材，并设防火警示牌，严禁烟火。禁止施工现场吸烟，夜间施工现场不得留宿。4建立动用明火的审批制度。动火前做到“八不”、“四要”，动火后要做到“一清”：“八不”：1防火、灭火措施不落实不动火。2周围的易燃杂物未清除不动火。3附近难以移动的易燃物未采取安全防范措施不动火。4凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经清除残存的油质不动火。5凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的窗口和管道不动火。6凡储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火。7在高空进行焊接或切割作业时，下面的易燃物品未清理，或未采取安全防护措施的不动火。8未有配备相应灭火器材的不动火。“四要”：1动火前指定现场安全负责人。2现场安全负责人和动火员必须经常注意动火情况，动火中不准离岗。3发现不安全苗头时，要立即停止动火，发生爆炸事故时，要及时采取措施扑救。4动火人员要严格执行安全操作规程。“一清”：防火人员和现场安全责任人在动火后，应彻底清理火种和现场，确认无隐患后方能离场。1防火安全工作要定期与不定期相结合进行安全大检查，做好防患整改工作。对职工要进行经常性安全和法制教育。各种检查和教育应作好记录。5.4文明施工管理1开工前，施工单位应制定本工程文明施工管理的规章制度，并要求施工的各个环节能按照文明施工的要求去实施。各种装修材料要分门别类堆放有序；工完场清，余泥及时清除；提高管理和作业人员的文明施工意识。2开工后，施工单位应将项目经理部的组织架构和人员及时报告给建设单位和监理单位。项目经理全面负责施工过程中的现场管理，履行施工合同承包人的全部权利、义务和责任，履行对外行文的签字手续，按建设程序和合同约定的条款，处理工程建设过程中的各种事务，优质高效完成合同的全部内容。3工程施工全过程，施工单位必须重视和指派专人负责工程技术文件资料的收集、整理、归档工作，完成分项、分部工程的自检评定，按GBJ300—88《验收标准》和质检站的要求，准确完整、及时提供全套一式四份工程竣工验收资料。4施工现场一切机械设备，必须经常检查、维修、保养，安全检查合格后方能使用。现场施工机械操作人员必须建立岗位责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；施工单位应当做好施工现场的安全消防保卫工作，采取必要的防盗措施，健全和完善防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施；施工单位必须严格按照国家有关安全生产的劳动保护法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理。建设单位、监理单位要及时完成申报资料的审核和现场各种隐蔽验收和复核签证工作。具备条件时，及时组织工程竣工验收，并向有关部门提交竣工验收报告。6工程变更管理制度6.1工程变更包括设计变更和施工变更两种情况。设计变更是由设计单位或建设单位主动提出而引起；施工变更由施工单位主动提出而引起。6.2工程变更发生时，各参建单位都应遵守《建设工程施工合同》第29、30、31条各款规定，履行各自的义务。6.3处理工程变更应符合下列要求：1项目监理部在工程变更的质量、费用和工期书面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。2在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商、并达成一致。3在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。4在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。5未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得预以计量。6.4工程变更处理程序如下：1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。2项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。3总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：(1)确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；(2)确定工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调；(3)确定工程变更的单价或总价。4总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。5总监理工程师签发工程变更。工程变更单应符合附录C2表的格式，并应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实施。7监理日志和例会制度1监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及到设计变更、施工单位需要返工、改正的事项，应详细做出记录。2项目监理部应每周召开监理人员工作例会，检查本周工作，沟通情况，研究难点问题，总结经验，不断提高监理业务水平。8安全生产监理工作制度1现场的安全监理工作实行总监理工程师负责制。各项目监理部均应建立健全的安全监理制度，建立安全监理工作的组织架构，并明确所部人员在安全监理工作中的职责；由总监指定安全监理员，并报公司监理管理部备案；项目监理部负责人应加强对本部监理人员的安全生产教育，按需要及时向公司提出人员培训申请，积极配合公司对员工的安全教育和培训；2核查监理合同中是否明确安全生产监理责任条款；3按规定编制《监理规划》、各分部、分项工程《监理实施细则》、《安全生产文明施工专项监理方案》、《旁站监理方案》等，其中，对危险性较大工程应编制专项安全监理方案，4对施工单位的安全保证体系进行审查，包括：施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合格；项目经理、项目技术负责人和专职安全生产管理人员是否具备安全生产考核合格证、配备数量和到位情况；特殊工种作业人员是否经过专业培训并取得操作资格证书；项目部的安全保证体系、安全技术措施、安全生产制度是否健全，安全防护器材是否配备，施工许可证是否办理等。上述内容审查若不合格，监理应明确表明不同意开工，并应提出书面意见，必要时向有关部门报告。5审查勘察、设计文件时，发现有不满足有关法律、法规、强制性标准规定或存在较大施工安全风险，应及时向建设单位、勘察设计单位提出，以共同做好防范安全事故的发生；6审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。对于危险性较大工程，应按《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》，分别要求施工单位单独编制安全专项施工方案和组织专家组进行论证审查，并应按专家组的论证审查意见督促施工单位加以完善。《危险性较大工程安全专项施工方案》由施工企业技术负责人、总监理工程师签字后方可实施，并督促施工单位派出专职安全生产管理人员进行现场监督。7审批施工单位的《生产安全事故应急救援预案》，参加有关部门或施工单位组织的事故应急预案的演练，8督促施工单位严格按照经批准的施工组织设计或方案组织施工。如实际情况或条件发生重大变化而需要调整时，应按原报审程序经过批准后再组织施工。9按规定对重要施工环节和安全事故易发工序应实施旁站监理或巡查，并做好有关记录。10应对施工现场进行定期和专项安全检查，按《建筑施工安全检查标准》实施检查评分，对存在安全隐患作出处理，并做好记录。督促施工单位定期对施工现场进行检查评分和处理，做好记录。11在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；对情况严重的和严重危及工程和人员安全的作业和设备的使用，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。对项目监理部或有关部门发出的整改通知书、责令停工整改，应跟踪落实整改和向有关部门反馈情况。施工单位拒不整改或拒不停止施工的，应当及时向有关部门报告。12按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》的规定和公司要求，建立安全监理档案，并指定专人负责安全监理档案的管理。施工现场安全施工监理记录应齐全，监理月报应能如实反映工地安全生产管理状况。13专业监理工程师不得越权代签应由总监理工程师签发的有关监理文件；监理员不得越权代签应由专业监理工程师签认的监理文件。14按规定对施工单位的安全防护、文明施工措施费用的列支和使用情况实施有效监控。15广州市属项目监理部应按《关于建立建设工程质量安全监理工作报告制度的通知》的规定和公司文件要求，及时、如实地向相关部门提交质量、安全监理工作报告，并上传到公司0A网上各项目监理部任务中。9监理人员行为规范、综合考评工作9.1行为规范1员工行为规范(1)工作态度1）开拓进取、勤于思考员工在工作中应保持良好的精神面貌和进取精神。公司提倡员工在岗位勤于思考，积极提出合理化建议，树立创新意识。2）服从管理、严于职守各级员工应切实服从上级的工作安排与调配，严守岗位职责，依时完成任务，不无故拒绝或中止工作，不得迟到、早退或旷工。3）钻研业务、提高效率员工应热爱本职工作，刻苦钻研，提高业务水平。在保证工作质量的前提下讲求服务效率，做好办事不推诿、不拖延。4）正直诚实、勤勉负责员工必须遵守职业道德和公司的《监理人员十不准》，养成忠于职守、诚恳待人的品格，坚决杜绝以权谋私、以职谋私、有损监理形象和公司形象的行为。监理工作中做到“优质服务”、“全天候监理”、“廉洁自律”。(2)良好服务的基本要求1）形象：仪容端庄，服装整洁，应对得体，体现服务的诚意。2）礼貌：待人以诚，诚心诚意为建设单位服务。3）自重：工作投入，廉洁自律，诚恳积极，尊重各方，给人留下良好印象。4）知识：熟悉本职之专业知识。5）能力：全面认识自己的工作，熟悉工作的特性并快捷有效地处理各项技术问题。6）尽责：设身处地为建设单位多出一点力，同时帮助施工单位提高管理水平，把工作做得更好。7）(3)仪容仪表基本要求1）员工上岗时必须戴胸卡，员工工卡必须佩戴在胸襟上。2）男员工不能留长发，发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度，要经常修脸，不得留长胡须。3）男员工不得化妆（演出有要求除外）不得只穿背心；女员工可化淡妆并保持清新，有良好的精神面貌。女员工不得涂有色的指甲油，不得穿超短裙。男女员工上班时不得佩戴非工作需要的个人装饰品（可以佩戴结婚戒指、项链），不得留长指甲，不得穿拖鞋。4）员工上岗忌吃异味食品，提倡饭后漱口。5）在工作时，应当保持微笑、友好的表情，不得流露厌烦、冷淡、愤怒、紧张和恐惧的表情。(4)行为举止1）谈吐：温文有礼，措辞恰当，清晰明快；2）目光：顾盼得宜，目光传神，精神奕奕；3）举止：举手投足，稳重端庄，自然得体。(5)礼貌用语1）服务禁语：①有伤自尊心的话不讲。②有损公司形象的话不讲。③有损人格的话不讲。④埋怨、责怪、讽刺、挖苦、粗话、脏话、无理的话不讲。⑤不负责任的话不讲。2）禁语示范①招呼用语时不能说：“喂”。②答询用语时不能说：“不知道”或“不关我的事。”③介绍用语时不能说：“自己随便看”。④别人批评时不能说：“有意见找领导去”或“随便你怎样投诉”。⑤业务繁忙时不能说：“急什么”、“慢慢来”或“后边等着去”。⑥三人交谈时，应使用三人均听得懂的语言。⑦交谈时不得模仿他人语言、语调。⑧不开过份的玩笑。⑨在他人后面行走时，不要发出诡诘的笑声。2履行职务宣誓制度为了体现监理工作的重要性和严肃性，增强监理人员的职业道德观念，提高工作责任感，公司对项目监理部的监理人员履行职务实行宣誓的制度。(1)常驻本项目的监理人员在进驻现场监理时都要宣誓，宣誓一般安排在第一次工地会议开始时进行。项目监理部第一次宣誓将邀请建设、施工等单位的代表参加，后派驻工地监理人员的宣誓是否邀请建设、施工单位的代表参加，根据实际情况由工程管理部或项目监理部负责人决定。(2)参加宣誓的人员应面向监誓人，通常举右手，齐肩握拳，由项目监理部负责人领读誓词，其他监理人员齐声跟读，最后各宣誓人报自己的姓名。誓词可用大字书写张贴在墙上，或印发给每个宣誓的监理人员。项目监理部的第一次宣誓的监誓人一般由拟派驻场总监理工程师担任，以后派驻工地监理人员的宣誓的监誓人可由副总监理工程师担任。(3)宣誓的誓词是：本人受广东工程建设监理有限公司的委任，担任×××工程项目的监理，定当坚决维护国家的荣誉和利益，严格遵守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，以对历史、人民和建设单位高度负责的精神，认真履行监理合同规定的义务和职责，严格监理，勤奋工作，遵纪守法，廉洁奉公，对工程质量终身承担监理的责任。宣誓人：XXX(4)宣誓完毕后，宣誓人和监誓人应在《监理人员宣誓登记表》上签字。9.2、综合考评办法为推进监理工作的制度化、规范化和科学化建设，正确评价各项目监理部监理成果，准确掌握员工的表现，我司将根据公司《员工及监理管理处、项目监理部考评规定》对驻场项目监理部及监理人员进行综合考评，奖优罚劣，以调动员工的工作积极性和创造性。。1考评的内容项目监理部主要考评“三控制、二管理、一协调”的监理业务开展情况和现场管理制度、监理业绩、监理资料及内业工作和业主评价等情况。对监理人员主要考评“德、能、勤、绩”情况：德：主要考评思想政治表现和职业道德、为人处事、廉洁自律等和遵守建设部“工程建设监理人员工作守则”及公司“十不准”规定的情况；能：主要考评业务水平和综合协调管理能力的发挥、运用，以及专业知识和技术的提高、更新情况；勤：主要考评工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律的情况；绩：主要考评履行职责情况，完成工作的数量、质量、效率，取得的成果以及社会效益和经济效益。2考评的组织公司成立由公司领导及部室领导组成年度考评小组对驻场项目监理部进行考评，汇总考评分数，确定考评等级，征询业主对监理工作（包括对项目监理部及其成员）的意见。3考评的具体操作办法(1)项目监理部及每个驻场监理人员写一份年度总结材料，作为考评小组进行考评打分的参考材料。(2)考评小组按照《项目监理部年度考评表》、《项目监理部负责人年度考评表》、《项目监理部监理人员及资料员年度考评表》的内容及评分标准进行打分，满分为100分。(3)年度考评结果分为四个等级，即优秀、良好、合格、不合格。85分以上为优秀，75分以上的为良好，60分以上的为合格，不够60分的为不合格。(4)年度考评结果由考评小组统一公布，若有申诉，由办公室受理。年度考评结果经复核审查，盖公司年度考评小级专用章，并收入个人（工作）档案统一保管。对考评过程中出现的较大争议，由办公室报考评领导小组最后裁定。(5)考评结果不仅是评定先进项目监理部和先进工作者的重要依据，也是年度奖金发放、职务升降、工资调整等的重要参考材料。(6)在年度考评中为不合格的驻场监理人员，一律解聘。4驻场监理人员奖惩制度对驻场监理人员的奖罚，将按照我司《员工奖惩规定》进行。(1)奖励奖励分为：通报表扬、嘉奖、发给奖金、晋升工资、授予先进工作者荣誉称号等。对特别优秀的员工，推荐上级评先或授予劳动模范等称号。有下列表现之一的，给予通报表扬或嘉奖，并发给100元至300元的奖金：1）在完成工作任务、提高工作效率、提高服务质量、节约成本、安全生产等方面取得较明显成绩的；2）积极维护业主权益，取得较好成绩的；3）忠于职守，积极负责，事迹突出的；4）经常收到表扬信，有较高评价，且情况属实的；参加建设主管部门或政府其他部门组织的有关评比或竞赛，为公司取得荣誉的；5）积极参加有关培训，取得优异成绩的；6）助人为乐，热心为大家服务，有具体事例的；7）在公司开展的各项评比中获得前三名的；8）拾金不昧，价值较高，主动交给公司或有关单位处理，影响较好的；9）积极提合理化建议，被业主、公司采纳，有较好效果的；10）遵守公司两个“十不准”规定，表现较好的。具有下列表现之一的，一次性发给奖金300元以上或者晋升工资，并可同时给予通报表扬或嘉奖奖励：A积极为建设单位提合理化建议，被业主采纳，取得显著效果的；B发生突发事件或发现事故苗头，能及时采取有力措施，防止重大事故发生，使公司避免重大损失的；C在维护项目监理部正常工作（生产）秩序中，挺身而出，见义勇为，使公司员工的人身安全免受伤亡或公司财产免受重大损失的；D发现违法违纪线索，或损害公司利益的行为，敢于举报，查证属实，为公司利益免受损失作出贡献的；E在完成生产工作任务，提高工作效率，提高服务质量，节约成本，安全生产等方面，取得显著成绩的。F遵守公司两个“十不准”规定，成绩显著的。公司每年开展一次评先创优活动，评选先进工作者和先进集体，凡在年度内工作成绩优秀，业绩突出，经部门推荐或自荐，公司统一评比后即可当选。当选先进工作者可获奖500-1000元，同时发给“先进工作者”奖状，以资鼓励，当选先进集体可获奖金不少于1000元（视该集体员工人数而定）。对特别优秀的员工，公司将积极向上级主管部门或政府有关部门、团体推荐，拟评为先进个人或拟授予劳动模范等荣誉称号。(2)处分对员工的处分分为：警告、记过、降工资档次，降职、撤职、留用察看、开除等。对于有下列行为之一的员工，给予警告或记过处分，并可同给予