《园林绿化种植施工》课件-任务实施三

园林绿地种植施工任务实施任务实施3.1施工现场组织管理工作成果展示与评价工作任务实施工作任务明确

组织教学01020304实施环节05基本技能培训一、组织教学确定组长组员考勤学生分组安全教育纪律要求集中教育二、明确工作任务制订施工现场组织设计实施计划及施工现场管理工作内容工作目标1.填写施工现场组织设计实施计划表和施工现场管理实施计划表的方法。2.小组讨论和汇报过程中的有效沟通与协作。3.实际操作中对施工现场组织管理任务的准确执行。三、培训：基础知识回顾1.种植施工进度计划的编制2.用工计划的制订3.工程材料工具计划的制订

一、

施工现场组织设计包含三、培训：基础知识回顾施工现场平面布置施工过程中的检查与监督施工现场的安全管理施工现场的文明管理（一）（二）（三）（四）二、施工现场管理包括（五）施工现场的资料管理三、培训：基本技能（3）编制完毕后要认真检查，看所绘横道图是否满足总工期需要、能否清楚地表达出进度要求和要完成的各项任务指标。检查3

（1）工序不得疏漏，不得重复。工序1（2）应将法定节假日扣除；适当留出机动时间，以免遇受恶劣天气影响。一般需留总工作天数的5%~8%。机动2

编制种植工程施工进度计划注意三、培训：基本技能（3）对植物村料的检查，要以成活率及生长状况为主，进行多次检查。对隐蔽性工程，例如定点放线、挖穴工程等，要及时申请检查验收，验收合格方可进行下一道工序。植物检查3

（1）对一般的工序可按日或施工阶段进行质量检查。检查时，要准备好合同及施工说明书、施工图、施工现场照片、各种证明材料和试验结果等。检测时期1（4）在检查中如发现问题，应尽快提出处理意见。需要返工的确定返工期限，需修整的应制定必要的技术措施，并将具体内容登记入册。问题处理4（2）园林景观的外貌是重要的评价标准，应对其外观加以检验。主要通过形状、规格、质地、质量等评定判断，看是否达到质量标准。质量标准2

施工过程中的检查与监督注意：四、工作任务实施：实际工作步骤以小组为单位，根据模拟工作场景，填写合理工作内容及注意事项，制定施工现场组织设计实施计划表；施工现场管理实施计划表

按步骤完成工作领取施工现场组织设计实施计划表和施工现场管理实施计划表

领取工具材料教师提出以小组为单位，制订施工现场组织设计实施计划及施工现场管理的要求分配工作任务四、工作任务实施：施工现场组织设计实施计划表以小组为单位讨论每个步骤的含义和顺序。理解表格内容、分析实际情况作出计划、填写表格同学进行计划，从计划的合理性、完整性以及是否考虑到实际操作中的困难等方面提出问题和建议。工作程序

工作内容计划表评价

操作中的注意事项自评组评组内分工

工作材料及数目

工作

步骤1.制订施工日进度计划

2.制订用工计划

3.制订工程材料及工具计划

操作成果评价

年

月

日四、工作任务实施：施工现场管理实施计划表以小组为单位，讨论每个步骤的含义和顺序，理解表格内容、要求、用途和数据的重要性。作出计划、填写表格各小组充分考虑实际情况，选择乔木栽植工作方法，制定计划，填写表格。考虑遇到的问题，解决的方法，最终的效果。理解表格内容、分析实际情况

工作程序工作内容计划表评价操作中的注意事项自评组评组内分工

工作材料及数目

工作

步骤1.施工现场平面布置

2、施工过程中的检查与监督

3.施工现场的安全管理

4、施工现场的文明管理

5.施工现场资料管理

操作成果评价年

月

日五、工作成果展示以小组为单位，展示完成两个表格，对本小组实施计划表的工作内容进行优化，确定最合理的工作内容；提出操作中的注意事项。工作内容及效果工作经验和成绩各小组召集人讲述本小组计划表，施工现场组织设计实施计划表和施工现场管理实施计划表的填写依据，考虑过程，方法选择五、工作评价对工作计划的适用与考虑问题的全面性，解决实际问题的作互评。小组互评3对表格填写的施工现场组织设计实施计划表施工现场管理实施计划表是否达到工作要求，进行检查评价达标评价1观察学生的学习情况和实践操作能力。提高学生的动手能力和技能水平。老师点评：问题与反思4对学生施工现场组织设计实施计划表施工现场管理实施计划表建立过程的技能水平和实践操作能力评价能力评价2后续工作记录实训内容、成绩安排、完成清洁卫生记录清洁收尾工作工具、材料清点归还归还园林绿地种植施工任务实施任务实施3.2竣工验收（种植工程）工作成果展示与评价工作任务实施工作任务明确

组织教学01020304实施环节05基本技能培训一、组织教学确定组长组员考勤学生分组安全教育纪律要求集中教育二、明确工作任务种植工程的竣工验收任务工作内容工作目标1.能够独立或协作完成种植工程竣工验收实施计划的填写。2.通过实际操作，熟悉竣工验收的流程和注意事项。三、培训：基础知识回顾一、竣工验收前的准备二、竣工验收过程三，工程项目的移交竣工验收工作包括三、培训：基本技能工程项目的移交包括技术资料移交和工程移交。验收合格后，施工单位应将整理好并装订成册的全套验收材料交建设单位存档，同时办理工程移交，根据合同规定办理工程结算手续。工程项目的移交31.施工现场的清理2.竣工验收资料的准备3.施工自检4.编制竣工图竣工验收前的准备1（一）预验收：竣工验收资料的审阅、校对和验证（二）正式竣工验收：竣工验收过程2

正式竣工验收四、工作任务实施：实际工作步骤以小组为单位，根据模拟工作场景，填写合理工作内容及注意事项，制定种植工程的竣工验收实施计划表并模拟实施按步骤完成工作领取种植工程的竣工验收实施计划表和相应资料领取工具材料教师提出以小组为单位，制订种植工程的竣工验收实施计划表并模拟实施分配工作任务种植工程竣工验收的项目及标准如下：（1）乔灌木的成活率应达到95%以上，珍贵树种和孤植树应保证成活。（2）强酸性土、强碱性土及干旱地区，各类树木成活率不应低于85%。（4）草坪无杂草、无枯黄，种植覆盖应达到95%。（5）绿地整洁，表面平整。（6）所种植物的整形修剪应符合设计要求。四、工作任务实施：施工现场组织设计实施计划表以小组为单位讨论每个步骤的含义和顺序，填写内容，实施方案。理解表格内容、分析实际情况作出计划、填写表格同学进行计划，从计划的合理性、完整性以及是否考虑到实际操作中的困难等方面提出问题和建议，填写表格，模拟实施。

工作程序工作内容计划表评价操作中的注意事项自评组评

组内分工

工作材料及数目

工作步骤1、施工现场的清理

2、验收资料的准备

3、施工自检

4、编制竣工图

5、预验收

6、正式验收

7、工程项目移交

操作成果评价年

月

日五、工作成果展示以小组为单位，展示完成的表格，对本小组实施计划表的工作内容进行优化，确定最合理的工作内容；提出操作中的注意事项。工作内容及效果工作经验和成绩各小组召集人讲述本小组的“种植工程的竣工验收实施计划表”的填写依据，考虑过程，方法选择，实施效果五、工作评价对工作计划的适用与考虑问题的全面性，解决实际问题的作互评。小组互评3对填写的种植工程的竣工