《控制测量概算》课件

控制测量概算控制测量概算的目的是确定控制测量项目所需的成本和资源。它涉及对测量设备、人员、运输和其他相关费用的详细估算。课程导入控制测量概算编制与施工图预算紧密相关。控制测量概算是施工图预算编制的依据，为工程造价控制提供参考。学习控制测量概算的知识，有助于我们了解工程造价的构成和影响因素，为项目成本控制奠定基础。概算的定义和作用定义概算是指在工程设计阶段，根据工程项目的设计图纸、技术规范和市场价格，对工程造价进行初步的估算，为工程项目投资决策提供依据。作用为工程项目投资决策提供依据为工程项目资金筹措提供参考为工程项目成本控制提供目标概算分类11.按编制方法分类包括概算定额法、概算指标法、类似工程概算法、经验概算法等。22.按编制精度分类可分为投资估算、设计概算、修订概算、预算概算。33.按工程性质分类可分为房屋建筑工程概算、市政工程概算、水利工程概算、交通工程概算等。44.按项目类型分类可分为新建项目概算、扩建项目概算、改建项目概算、维修项目概算。概算的特点快速性概算编制速度快，一般在短时间内完成，满足工程建设的紧迫性。概略性概算只提供初步的造价估计，数据精度相对较低，适合项目前期策划阶段。简便性概算编制方法简单，不需要详细的图纸和资料，便于快速估算工程造价。可操作性概算结果可用于工程招标、资金筹措、投资决策等，具有实际应用价值。概算的编制方法1确定概算指标工程造价，技术指标2编制工程量清单工程项目，数量，单位3计算工程造价材料费，人工费，机械费4确定概算编制方法概算指标法，概算定额法概算编制方法多种多样。选择方法要根据实际情况，如项目类型，工程规模，以及项目阶段等因素。概算编制需要严格遵循相关标准和规范，并结合项目实际情况进行调整。概算编制的前期准备工作1收集资料收集工程项目设计文件、图纸、规范、标准、市场价格等相关信息，为概算编制提供基础数据。2确定项目范围明确工程项目的范围、内容、建设规模等，避免概算编制过程中出现遗漏或重复。3组织人员组建专业技术人员团队，负责概算的编制、审核、校对等工作，确保概算的准确性和完整性。工程量清单的编制确定清单范围确定工程量清单的编制范围，明确哪些工程项目需要编制清单。收集工程图纸收集完整的工程图纸，包括建筑施工图、结构施工图、设备安装图等，并进行仔细核对。划分工程项目根据工程项目的性质和特点，将工程项目进行分类，并划分不同的工程量计算项目。计算工程量根据工程图纸和有关规范，进行工程量的计算，并填写工程量清单表格。审核工程量对计算出来的工程量进行认真审核，确保工程量清单的准确性、完整性和一致性。工料费及其构成直接费直接费是指直接用于完成工程的费用，包括人工费、材料费、机械费等。间接费间接费是指为完成工程而发生的，但不能直接计入工程实体的费用，包括工程管理费、利润、税金等。其他费用其他费用是指除直接费和间接费以外的其他费用，例如安全文明施工费、环境保护费等。直接费用的计算人工费材料费机械费人工费材料费机械费人工费材料费机械费间接费用的计算间接费用是指在工程施工过程中发生的与直接工程成本相关的费用，不直接计入工程实体，但对工程的顺利进行至关重要。它包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润等，这些费用通常按照一定比例计入工程总成本。人工费材料费机械费管理费利润间接费用的计算方法通常采用定额法或成本法，并根据项目的具体情况进行调整。利润的计算利润是企业在生产经营过程中获得的纯收益，是企业盈利能力的体现。它是指企业在一定时期内，从销售产品或提供劳务中取得的收入，扣除相关的成本和费用后所剩余的金额。利润的计算方法是：利润=收入-成本-费用。其中，收入是指企业从销售产品或提供劳务中取得的收入；成本是指企业在生产产品或提供劳务过程中发生的直接费用，包括材料费、人工费、制造费用等；费用是指企业在经营活动中发生的间接费用，包括管理费用、销售费用、财务费用等。10%利润率利润率是指利润占收入的比例，是衡量企业盈利能力的重要指标。利润率越高，说明企业盈利能力越强。20%投资回报率投资回报率是指利润占投资的比例，是衡量企业投资效益的重要指标。投资回报率越高，说明企业投资效益越好。30%净利润净利润是指利润扣除所得税后剩余的金额，是企业最终的盈利。税金的计算税金种类税率计算方法增值税9%以工程造价为基数计算城市维护建设税7%以增值税税额为基数计算教育费附加3%以增值税税额为基数计算地方教育附加2%以增值税税额为基数计算概算的审核与调整审核内容审核概算的准确性、合理性以及可行性。审查工程量、材料价格、人工费、机械费以及管理费等成本项目的准确性。调整依据根据审核结果，对概算进行调整。调整的依据包括市场价格波动、施工方案变化、设计变更等。施工图预算的编制1收集图纸资料包括设计图纸、技术规范等。2工程量清单根据施工图纸计算工程量。3单价确定参考市场价格或定额确定单价。4预算编制根据工程量和单价计算预算总额。施工图预算是在施工图设计完成后，根据施工图纸编制的详细预算。施工图预算需要在工程量清单的基础上，确定各个项目的单价，并进行汇总计算，最终得出总预算。概算与预算的区别概算概算是在设计图纸完成之前编制，用于工程造价的初步测算，估算工程造价。预算预算是在施工图纸设计完成之后编制，用于控制工程造价，精确计算工程造价。区别概算是一种初步估算，预算是一种精确计算，两者精度不同，编制时间和依据不同。概算的编制步骤1确定工程项目首先确定工程项目范围和内容，明确工程的具体内容和要求。2收集资料收集工程项目相关的资料，包括设计图纸、技术规范、市场价格等。3编制概算根据收集的资料，利用概算编制方法，编制工程项目的概算。4审核和调整对编制的概算进行审核，并根据审核结果进行必要的调整。5审批和确认经过审核调整后，提交审批，并最终确认概算。概算的审核与批复审查内容审查概算编制的完整性、准确性和合理性，确保概算的真实性。批复流程审核通过后，由相关部门进行审批，并出具批复意见。批复目的确定工程项目的投资规模，为工程实施提供资金保障。概算的应用项目投资决策概算可以作为项目投资决策的依据，帮助投资者评估项目的可行性和投资回报率。工程招标概算可以作为工程招标的参考价格，为招标过程提供参考，确保招标的公平和透明。成本控制概算可以作为施工过程的成本控制目标，帮助项目管理人员有效控制工程成本，避免超支。资金筹措概算可以作为向银行或其他金融机构申请贷款的依据，为项目建设提供资金保障。概算控制的重要性成本控制有效控制工程概算，可以防止项目成本超支，确保项目按预算执行，避免经济损失。进度控制通过控制概算，可以合理安排工程进度，避免延误工期，保证工程按时完工。质量控制控制概算可以确保工程质量，避免因成本控制不当而降低工程质量，影响工程使用。风险控制对概算进行控制可以识别和防范工程实施过程中的各种风险，确保项目顺利完成。概算控制的内容成本控制控制工程造价，避免超支，确保工程顺利进行。进度控制按照预定的时间节点完成工程，避免延误工期。质量控制保证工程质量符合设计要求，达到预期效果。安全控制确保施工过程的安全，防止发生事故，保障人员安全。概算控制的实施1确定控制目标控制目标应与项目总体目标相一致。2制定控制措施制定科学合理的控制措施，确保目标达成。3建立控制体系建立健全的概算控制体系，涵盖各个环节。4实施控制过程定期进行概算控制，及时发现问题并解决。实施概算控制是确保项目顺利完成的关键环节。控制措施应针对不同的项目阶段，合理制定，并建立有效的监控机制，实时跟踪项目进展，及时发现偏差并采取相应措施。概算控制的方法11.预算分解将概算分解到各个分项工程，明确各阶段的控制目标。22.跟踪监控定期收集工程进度、成本信息，与预算进行对比，分析偏差。33.预警机制建立预警机制，及时发现成本超支风险，采取措施进行调整。44.绩效考核对工程项目成本控制情况进行考核，激励项目团队。概算控制的形式成本控制成本控制是概算控制的主要形式，它可以帮助企业有效地控制项目成本，确保项目按预算进行。进度控制进度控制是确保项目按计划完成的重要手段，它可以帮助企业有效地管理项目时间，避免延误。质量控制质量控制是确保项目质量的重要保障，它可以帮助企业提高项目质量，满足客户需求。安全控制安全控制是确保项目安全的重要措施，它可以帮助企业有效地控制安全风险，保障施工人员的安全。概算控制存在的问题缺乏科学依据一些概算控制工作缺乏科学依据，缺乏科学的分析和论证，没有建立健全的概算控制体系，导致概算控制效果不佳。控制机制不完善部分项目缺乏有效的概算控制机制，缺乏有效的监督和考核，导致概算控制流于形式，无法有效地发挥作用。概算控制的对策加强协作各部门之间密切配合，有效沟通，共同制定和执行控制措施。数据分析定期收集和分析概算数据，及时发现问题并采取针对性措施。信息化管理采用先进的信息化管理手段，提高概算控制的效率和准确性。概算信息管理11.数据收集信息收集是基础，收集准确、完整、及时的数据，确保信息准确性。22.信息存储选择合适的数据库管理系统，建立完善的概算信息管理系统，方便信息存储和维护。33.信息共享建立信息共享机制，确保相关人员及时获取所需信息，提高工作效率。44.信息安全制定信息安全管理制度，保障信息安全，防止信息泄露和篡改。概算编制实例分析通过具体案例，深入理解概算编制流程，并分析不同工程类型概算编制方法的差异。案例包括住宅、商业、工业等不同类型工程，以及不同规模工程的概算编制实例。结合案例，阐述概算编制过程中遇到的实际问题和解决方案。本章小结概算的重要性概算是工程造价控制的关键环节，为工程建设提供成本基础。