维修与设施管理制度

维护和修理与设施管理制度1.目的和范围本制度旨在规范和管理企业的设施维护和修理工作，确保设施的正常运行和延长使用寿命，提高生产效率和员工工作环境的舒适度。本制度适用于全部企业员工，包含管理层、维护和修理人员和使用设施的员工。2.定义2.1设施：包含但不限于建筑物、设备、机器、电气设备、电子设备、通信设备、办公家具等。2.2维护和修理：指对设施进行防备性维护、日常维护、排障维护和修理、大修和更换。3.维护和修理管理3.1维护和修理部门：企业设立维护和修理部门，负责设施的维护和维护和修理工作。维护和修理部门组织包含维护和修理经理、维护和修理工程师和维护和修理技术人员。3.2维护和修理申请：任何员工发现设施问题或需要维护和修理时，应及时向维护和修理部门提交维护和修理申请单。维护和修理申请单应包含设施问题描述、位置、联系人和联系方式等信息。3.3维护和修理优先级：维护和修理部门依据设施问题的紧急程度和影响范围，对维护和修理申请进行优先级排序，确保依照紧急程度进行维护和修理工作。3.4维护和修理进度跟踪：维护和修理部门应及时布置维护和修理人员进行维护和修理工作，并及时跟踪维护和修理进度。在维护和修理过程中，维护和修理人员应向相关员工供应维护和修理进度报告，确保员工能够及时了解维护和修理情况。3.5维护和修理记录：维护和修理部门应做好维护和修理记录，包含维护和修理申请、维护和修理进度、维护和修理费用等信息，以便于后续的追踪和分析。4.设施管理4.1设施清单：企业应建立设施清单，包含设施名称、型号、购买日期、维护和修理记录等信息，以便于管理和维护。4.2设施巡检：维护和修理部门应定期进行设施巡检，包含检查设施的运行状态、设施四周环境等。巡检记录应认真记录巡检日期、巡检人员、巡检结果等信息。4.3排障维护：维护和修理部门应定期进行排障维护工作，包含设施的清洁、润滑、紧固、调整等，以确保设施的正常运行。4.4防备性维护和修理：维护和修理部门应订立防备性维护和修理计划，依据设施的使用情况和维护和修理经验，定期对设施进行检修维护，以避开设施故障和提高设施的使用寿命。4.5大修和更换：当设施实现使用寿命或显现严重故障无法修复时，维护和修理部门应及时提出大修或更换方案，并报请相关部门批准。大修和更换工作应由专业的维护和修理人员进行，并依照计划进行。5.审批流程5.1维护和修理申请单：员工向维护和修理部门提交维护和修理申请单后，维护和修理部门应及时进行评估和排期布置，并通过内部系统进行记录。5.2维护和修理工作报告：维护和修理部门完成维护和修理工作后，应向申请维护和修理的员工供应维护和修理工作报告，报告内容应包含维护和修理时间、维护和修理内容和维护和修理结果等信息。5.3大修和更换方案：维护和修理部门提出大修和更换方案后，应提交给相关部门进行审批。相关部门应审核方案的合理性、必需性和经济性，并及时予以批准或建议调整。5.4维护和修理记录审查：负责维护和修理记录的维护和修理部门负责人应定期对维护和修理记录进行审查，确保记录的真实性和准确性，并针对维护和修理情况提出改进建议。6.培训和安全6.1培训计划：企业应订立设施维护和修理人员的培训计划，包含新员工培训、岗位培训和定期培训，以提高维护和修理人员的技术水平和工作效率。6.2安全措施：维护和修理人员在进行维护和修理工作时，应严格遵守安全操作规程，穿着必需的安全装备，确保自身安全和设施运行安全。6.3安全培训：企业应定期组织设施安全培训，培训内容包含设施安全操作、事故应急处理等，以加强员工的安全意识和应对本领。7.绩效评估维护和修理部门应定期评估维护和修理工作的质量和效率，并将评估结果进行统计和分析。评估结果可以作为维护和修理人员的绩效考核依据，激励维护和修理人员提高工作品质。8.附则本制度的修订和解释权归企业管理负责人全部，并将制度内容向全体员工公开。任何涉及制度内容的更改和修订，需经过管理负责人的批准和公告后生效。9.生效日期本制度自公布之日起施行，有效期为三年。以上为《维护