山西某办公楼施工组织设计方案

山西移动通信生产指挥楼施工组织设计

1.施工组织设计

L1编制说明

1.1.1编制范围

本工程为山西移动通信XXXX忻州分XX投资兴建的“通信生产指

挥楼工程”，本施工组织设计编制范围包括了除以下施工项目以外施

工图纸范围内全部建安工程：

⑴地基处理、基坑支护工程；

⑵中央空调机组及通风系统设备购置(包括冷水机组、新风机组、

冷却塔、空气处理机等)；

⑶电梯购置及安装；

⑷消防设备购置及安装；

⑸智能化系统工程(包括综合布线、安防系统、楼宇自控系统、

有线电视系统等)。

1.1.2编制原则

⑴符合招标文件、法律法规、技术规范、施工图纸的原则；

⑵遵循我XX质量管理体系(GB/T19001-2000-IS09001),环境管

理体系(GB/T24001-2004/IS014001),职业健康安全管理体系

(GB/T28001-2001)和XX各项《管理办法》的原则；

⑶体现技术先进、经济合理、生产均衡、符合实际的原则。

1.1.3编制依据

⑴忻州移动通信生产指挥楼工程招标文件、答疑纪要；

⑵忻州移动通信生产指挥楼工程施工图纸；

序号专业（册号）图纸编号图纸张数

1建筑（第一册）FJ-1X-FJ-3535

2结构（第二册）FG-1-FG-2626

3给排水（第三册）FS-01X-FS-1818

4暖通空调（第四册）FK-01〜FK-3636

D-01〜D-36/XFD-00〜

5电气（第五册）

XFD-12/RD-0-RD-1668

6合计183

⑶忻州移动通信生产指挥楼工程现场踏勘资料；

⑷本XX“三标一体化”管理体系和XX各项《管理办法》;

⑸现行国家及地方有关工程建设标准、规范，主要有：

序号标准、规范名称标准号

1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

2《建筑地基基础工程质量验收规范》GB50202-2002

3《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

4《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

5筵筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50206-2002

6《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

7《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

8《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

9《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

10《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

11《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

12《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001

13《钢筋焊接及验收规程》JTJ18-2003

14《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

15《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

16《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

17《建筑施工场界噪音限制标准》GB12523-90

18《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91

19《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005

20《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

21《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ46-2004

⑹相关法律、法规，主要有:

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国安全生产法》

《建设工程安全生产管理条例》

《建设工程质量管理条例》

1.1.4总体说明

施工组织设计是工程建设的纲领性技术文件，也是投标文件的重

要组成部分。在本次投标活动中，我XX对施组的编写工作高度重视，

为此，XX专门组织有关技术、管理人员对工程招标文件、施工图纸

和相关技术文件进行了认真研读，并对工程所在地的施工现场进行了

仔细踏勘，在此基础上又进行了认真的研究和策划。

本施组的编写，充分响应了招标文件的各项要求，在此基础上,

结合我XX在类似工程的施工经验和本工程的具体情况，对工程管理

各项目标作了明确规定，对施工组织安排、施工准备、施工顺序和施

工程序进行了科学部署，对工期、质量、安全、环境保护等管理要素

的保证措施进行了详细阐述，对本工程施工的重点、难点问题进行了

认真分析并提出了有针对性的和切实可行的解决方案，充分体现了施

工组织设计的符合性、科学性、先进性、经济性和合理性。

如果我XX有幸中标，我们还以本施组为依据，进一步编制本工

程的实施性施工组织设计，对施工部署、施工方案、施工工艺、进度

计划等进行细化分解，充分满足施工生产各项要求。

1.2工程概况

1.2.1建设概况

序号项目内容

1工程名称忻州移动通信生产指挥楼工程

2招标编号HYZB(2007)027号

3工程地点忻州市经济技术开发区

4建设单位山西移动通信XXXX忻州分XX

5设计单位中国移动通信集团设计院XXXX

6招标代理忻州煌宇工程建设招标代理XXXX

7建筑面积9912.05m2

8招标方式公开招标

9招标质量标准合格

10招标工期要求2008年3月15日开工，2008年11月15日竣工。

1.2.2设计概况

忻州移动通信生产指挥楼工程位于忻州市经济技术开发区，东侧

距经济技术开发区汾源街南二巷19.90m,西侧距现有仓储用房

16.85m,南侧距现有生产楼10m,北侧为临时仓储用房。

本工程总建筑面积9912.05m?,其中地上部分为7520.43m2,地

2

下部分为2391.62下建筑物占地面积1606.34mo层数为地下一层,

地上九层，裙房二层，主檐口高度为38.7m,室内外高差0.6m,本工

程土0.000相当于绝对高程783.80mo

本工程为二类高层建筑，结构形式为框架剪力墙结构，裙房为框

架结构，合理使用年限为50年，建筑耐火等级地上为二级，地下为

为一级，抗震设防烈度为8度，建筑安全等级为2级。

1.2.2.1建筑设计概况

序号项目内容

1建筑功能生产办公

2建筑面积9912.05m2

3建筑层数地下1层，地上9层，裙房2层。

4结构形式框架剪力墙结构，裙房为框架结构。

-1层6m,1层5.1m,2层4.5m,3-8层3.9m,9

5建筑层高

层5.1m。

6建筑高度檐口高度38.7m,室内外高差0.6m

7.4m、8.Im、6m

横轴标号1轴-8轴横轴轴距

7.4m、7.2m、6m

7建筑平面纵轴编号A轴-H轴纵轴轴距

楼座长56.3m,宽44.9田，地面以上呈“L”型。

±0.00以下混凝土墙

外墙

±0.00以上加气―^«保温墙

8墙体材料

±0.00以下粘土实心砖墙

内墙

±0.00以上加气硅砌块墙

外墙面干挂石材、玻璃幕墙

low-e中空玻璃（6+12+6）断桥隔热铝合

门窗

9外装修金窗

水泥砂浆保护层不上人屋面，刚性防水

屋面

於上人屋面，种植屋面。

细石舲耐磨地面、水泥砂浆楼面、铺地砖楼面、

10内装修楼地面

花岗岩楼面、防静电地板等

抹灰涂料墙面、釉面砖墙面、大理石墙面、纸

墙面

面石膏吸音板墙面等

顶棚由二次装修XX进行设计

装饰木门、钢制防火门、木质防火门、防护密

内门

闭门、铝合金门、夹板门

11室外工程麻面花岗岩台阶、混凝土散水、汽车坡道、残疾人坡道等。

1.2.2.2结构设计概况

本工程结构形式除裙房采用框架结构体系外，其余均采用框架剪

力墙结构，基础采用钻孔灌注桩-承台基础，建筑物安全等级为二级。

抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为8度，抗震设计分组为第一组,

设计基本地震加速度值为0.20g,建筑场地上类别为ni类，抗震措施

按八度执行，框架结构抗震等级为二级，剪力墙为一级。

主要结构材料:

序

材料名称规格型号备注

号

HPB235、HRB335、钢筋抗拉强度实测值比

1钢筋

HRB400

屈服强度实测值21.25,

焊HPB235钢筋采用E43型钢筋屈服强度实测值比

2

抗拉强度标准值W1.3

条HRB335.HRB400钢筋采用E50型

3型钢Q235-B碳素钢

地下於碱含量V3Kg/m3o

基础垫层C15

氯离子含量土0.00以下

圈梁、构造柱、过梁C20

<0.3%；±0.00以上<

混

承台、基础梁、底板C301%O基础底板、地下室外

4凝墙、车库顶板腔抗渗等级

梁、板C40、C30

土S8o

框架柱C45、C40、C30

剪力墙C40、C30

砌体及砂浆:

±0.000以下墙体采用MU10烧结粘土砖M10水泥砂浆砌筑,

±0.000以上墙体采用MU5加气混凝土M5混合砂浆砌筑。

后浇带设置:

在主楼与地下车库结合部位设置纵横两条后浇带。后浇带宽度为

1000mm,各层均留。

后浇带混凝土待主体混凝土施工完毕60天方可浇筑，后浇带采

用比原构件高一标号的微膨胀混凝土。

1.2.2.3安装设计概况

1.2.2.3.1给排水设计

序

项目内容管材及接口

号

水源采用城市供水管网，在原消防泵房采用PPR热熔连接

给水内增设一个14t低位储水箱，利用原变管。

1

系统频供水设备供水。给水系统采用下行上

给式。

采用重力式排水系统。生活污水经化粪污水管采用离心

排水池处理后排入市政排水管网，雨水接入铸铁排水管，雨水

2

系统厂区雨水排水系统，空调冷凝水出户后管采用热浸镀锌

接入室外雨水排水管网。钢管。

消防设计范围包括消火栓系统、自动喷水灭

3系统火系统等。

1.2.2.3.2暖通空调设计

设计内容包括空调通风系统、空调自动控制系统、防排烟系统等。

1.2.2.3.3电气设计

|序号项目内容

设计内低压配电系统、电气照明系统、自动控制系统、防雷

1

容接地系统、消防自动报警和联动控制、人防系统。

采用放射式与树干式相结合，对重要设备均采用双回

低压路电缆供电，并在末端自动切换。保护接地采用TN-S

2

配电制，设总等电位连接，联合接地，接地电阻小于1欧

姆。卫生间设局部等电位连接。

优先采用高效节能型荧光灯，泵房、配电室、走廊等

电气

3处设应急照明灯，各疏散口设疏散指示灯，电梯井道

照明内设永久性照明。

消防报

4只配管不穿线。

警联动

自动

5只配管不穿线。

控制

屋顶设610镀锌圆钢避雷带，引下线利用柱内直径大

于16mm两根主筋，上部与屋顶避雷带焊接，下部与

防雷

6基础钢筋网及桩基钢筋焊接，连通成整体接地装置。

接地

30m以上部分每隔2层设防侧击避雷带，利用梁内钢

筋与引下线联通。

人防电源由低压配电室引来，设有正常照明、应急照明、

7

照明出入口过渡照明。

1.2.3工程水文、地质状况

本工程地质勘察工作由山西冶金岩土工程勘察总XX完成。

基础桩基持力层位于本工程《岩土工程勘查报告》第⑨层粉质粘

土层，桩端极限端阻力为900KPa。

场地土类别为III类，勘察期间首层地下水初见水位埋深介于

9.0m〜9.8m之间。

1.2.4施工条件及场地现状

⑴本工程位于忻州市经济技术开发区，紧邻开发区交通干道汾源

街南二巷，交通便利。

⑵拟建工程北侧较为开阔，为主要施工场地。其余三面距离既有

建筑物和道路距离较近，施工期间应注意对周围设施的保护工作。

⑶场地现状：

钻孔灌注桩已全部施工完毕，单桩承载力经检测达到设计要求；

场地四周围墙已基本封闭，场外道路已与场内接通；

现有场地自然地坪相对标高约为-0.8m；

施工用水用电已接至施工现场。

1.3施工部署

1.3.1施工总体目标

经过对施工图纸和招标文件进行认真研究和慎重考虑，制定以下

目标：

1.3.1.1工程质量目标

确保达到国家现行建筑工程施工质量验收规范规定的合格标准。

L3.1.2安全生产和文明施工目标

施工期间，杜绝重伤及以上安全事故，年轻伤负伤频率控制在5%。

以内。创建山西省安全文明工地。

1.3.1.3工期目标

计划于2008年3月15日开工，2008年H月15日竣工，总工期

246日历天。

1.3.1.4环境保护目标

树立全员环保意识，最大限度减少对环境产生的负面影响。

减少大气污染，施工现场扬尘排放达到国家二级排放规定，烟尘

排放浓度小于400mg/nm3；

施工现场生产和生活污水达标后排放；

施工噪音控制在建筑施工场界噪音限制标准内，昼间小于70dB,

夜间小于55dB；

施工生产和生活垃圾分类处理，尽可能回收利用，不可回收的日

产日清；

降低水、电、纸张、煤气、土壤等能源消耗指标，保护自然和生

态环境。

1.3.2项目组织机构及职责划分

1.3.2.1项目组织机构设置

根据工程特点，按照项目法施工组织原则，成立“忻州移动通信

生产指挥楼工程项目经理部”，全权代表XX履行与业主签订的施工承

包合同，承担合同规定的各项义务，行使合同规定的各项权利，负责本

工程的各项指挥、协调和管理工作，对工程质量、进度、安全、成本

等各项管理目标负责。XX领导及劳动人事部、工程管理部、机械物

资部、工程试验中心等部门将给予项目经理部全方位的支持，保证项

目经理部各项工作的正常运转。

XX选派承担过类似工程、具有丰富管理经验和良好职业道德的

项目经理担任本工程项目经理，另外还将安排业务水平高、工作能力

强的管理干部担任本工程的生产副经理和总工程师，项目经理、项目

副经理和总工程师组成项目经理部决策层。

项目经理部下设施工技术室、安全质量监察室、机械物资管理室、

财务会计室、工程协调室和综合办公室等职能部门组成项目管理层，

对本工程物资机械、施工技术、安全质量、现场协调、文明施工和环

境保护、成本核算、后勤保障等工作进行日常管理。

项目经理部构成详见“项目经理部组织机构图

1.3.2.2XX本部与项目经理部关系

⑴XX本部按照合同要求和投标承诺，对项目经理部各项工作开展

情况进行全过程监督考核，必要时调动全XX人力、物力和财力，确保

合同要求和投标承诺的全面兑现。

⑵XX本部工程管理部、安质部、机械物资部、财会部等职能部

门对项目经理部提供全方位支持，各部门和项目经理部关系以服务为

主，监督为辅。

⑶项目经理身份是XX法人代表在项目的代理人，是实现工期、

质量、安全、文明施工各项目标的责任人，也是对接社会、服务业主

的岗位责任人。

(4)XX本部授权项目经理对本工程及与本工程有关的事宜进行管

理，包括对人财物的支配调动权和奖罚权。

⑸项目经理代表XX全面履行合同要求和投标承诺，对本工程的

一切施工活动全面负责，直接对业主、监理XX和设计单位负责，确

保各项管理目标的实现。

1.3.2.3项目经理部职责划分

部门

职责

名称

1、代表XX全面履行与业主签订的《建设工程施工合同》，

严格按照国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全

面管理。

2、贯彻执行XX的管理方针和管理目标，对本工程的质量、

项

安全、环境、职业健康负全面责任，确保施工管理规范化、

目程序化，实现本项目的各项管理目标。

3、负责本工程的资源调剂和配置，享有生产指挥权和行政

经

管理权。

理4、接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、

环境保护的监督检查。

5、召开质量、安全、环境、经济活动分析会，制定改进措

施，使产品质量达到规定要求，贯彻落实安全、环境措施，

组织领导安全文明工地创建工作，节约开支，确保成本得到

控制。

6、协调同顾客、供方的关系，确保合同顺利执行。

1、协助项目经理组织本工程的安全、质量大检查，参加安

全、质量事故的调查、分析、处理，制定预防措施，防止事

项故发生。

目2、按施工组织设计组织施工生产，协调工序配合，准确掌

副握工程进度和存在的问题，及时协调处理，确保施工计划实

经现。

理3、协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业

健康安全管理，提高生产系统的管理保证能力。

4、协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。

1、协助项目经理贯彻实施本工程各项管理目标，对本工程

项

质量、环境、职业健康安全的管理负技术责任。

目

2、组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，追踪有关科

总

技信息，推进技术进步。

工

3、审核批准工程施工组织设计和施工方案，审核质量、环

程

境、职业健康安全事故处理的技术措施。

师

4、负责施工技术部、机械物资管理部的协调和管理工作。

1、审查设计文件、参加施工调查，办理交接桩和测量复核，

参加图纸会审，提报变更设计的意见和建议。

2、编制施工组织设计、项目管理计划、施工预算、验工计

价，制定保证工程质量、施工安全、环境保护和降低造价的

施施工技术措施。

工3、做好日常技术档案管理，编制竣工文件，办理竣工移交

工作。

技4、参加事故的调查、分析和处理方案的研究以及纠正和预

术防措施的制定。

5、下达施工作业指导书和技术交底，制定安全防护措施（或

室

交底）。

6、负责现场技术指导，解决和处理施工中的技术问题，做

好施工测量和沉降观测工作，填写施工过程和质量检查、评

定的质量记录。

机1、认真贯彻上级关于机械物资管理规章制度，按XX《工程

机械物资管理办法》，负责物资采购、验收、贮存、发放和

械施工机械日常管理工作，实现物资计划采购、检验、保管、

发放的有效控制，确保使用的物资符合质量标准。

物

2、对物资供方进行考核、评价，提出合格供方建议名单及

资相关资料，保存合格供方名册，建立合格供方名单。

3、负责相关文件和资料的管理控制，做好相关资料和记录

管的收集，保管与传递工作。

理4、对现场存放的材料和机械设备进行保管和标识。

5、编制机械配置计划，加强管理和维修保养，提高完好率，

室认真填报机械运转记录。

6、掌握机械设备数量、运转状态和生产能力，安排好各种

机械保养及修理，组织机械的定期检查，推广机械管、用、

养、修方面的先进经验。

1、贯彻执行与质量、安全、环境有关的法律、法规和管理

制度。按照“施工质量验收规范”对施工全过程实施监督检

安

查，指导本工程质量安全检查系统的业务工作。

全2、参加工程质量、安全、环境、文明施工的定期和不定期

质检查，对检查中发现的问题及时反馈给有关领导和部门，负

量需督促整改埴写汨录

3、参加工履质量检验:评定和工程验交。及时填报各类安

监

全、质量、环境报表，健全内业资料。

察

4、每日巡视工地安全环境状况，检查安全防护装置、工地

室环境、机械运转、用电设施。若有隐患，有权停止作业并下

达整改通知书，制定措施，整改完善，做好记录。

工1、具体负责外界关系协调工作。

程2、具体负责与业主、监理人员及设计部门的协调配合。

3、具体负责施工现场各施工队和专业分包单位的协调管理

协

工作。

调4、g责本工程计划统计和生产调度工作。

室5、完成项目领导临时交办的任务。

财1、负责本项目会计核算，并做到真实准确。

务2、负责编制本项目财务决算并按时上报。

3、负责会计凭证的审核、登记及归档工作。

会

4、负责编制本项目财务预算，参与成本核算及经济活动分

计析工作。

室5、负责本项目各项税费缴纳工作。

1、负责本工程人员的编制及调配，确保满足岗位技能要求。

2、负责提报管理人员岗位培训、技工培训及特种工作人员

综的培训计划。

合3、负责本单位日常行政事务、对外宣传工作，负责办理有

关施工手续。

办

4、负责本项目日常办公用品及后勤保障用品的采购、管理、

公发放工作。

室5、负责外来文函的收发和管理工作。

6、负责现场临时水电管线的日常维修、管理工作。

7、负责建立进场人员花名册以及现场安全保卫工作。

1.3.3施工队伍安排及任务划分

1.3.3.1施工队伍安排

为了便于生产指挥和管理，提高生产一线工人劳动积极性，根据

本工程施工内容，成立三个专业施工队，每个施工队设队长一名，各

施工队构成及任务安排如下:

施工队名称施工任务划分

土建施工队负责本工程基础、主体结构以及砌体工程施工任务。

装饰施工队负责本工程室内外装饰装修工程施工任务。

安装施工队负责本工程给排水、电气、采暖工程施工任务。

1.3.3.2专业分包单位安排

本工程拟进行分包的主要项目有:

专业分包单位名称施工任务备注

负责本工程地下室、基础底板、屋面、

防水施工单位

厨卫间防水施工

消防分包单位负责本工程消防系统安装

铝合金负责本工程铝合金门窗及玻璃幕墙制

分包单位作、安装

1.3.4施工准备工作计划

序完成

号工作项目工作内容完成部门

期限

进场后，在监理工程师的组织

工程坐项目总

下，与业主就坐标点和水准点进

标点和工负责，进场后

行书面和现场交接，并办理交接

水准点施工技术2日内

手续，项目部负责施工期间坐标

室实施。

交接点和水准点的保护工作。

现进场后，与业主对水源、电源生产副

水源、进行交接，听取业主有关使用注经理负责，进场

场

1电源交意事项，记录水电读数。综合办、工后2日

交接施工期间注意维护，按时缴纳程协调室内

水电费用。实施。

接

生产副

施工场进场后与业主就施工场地界

经理负进场

地界限限进行交接，并按业主指定的施

责，施工后5日

交接工场界设置围墙，进行施工平面

技术室实内

布置。

施。

对施工图纸进行自审，进一步

熟悉图纸，理解设计意图，找出

图纸中的疑问、问题，提出有利

施工图于进度、质量、安全和降低造价，项目总

进场

纸自审完善使用功能的的合理化建议，工负责，

后7日

和会审形成书面文件。施工技术

施内

参加业主组织的图纸会审，认室实施。

工真听取设计交底，集中解决设计

技方面存在的问题、疑问和合理化

建议，形成书面纪要。

2术以本施组为依据，编制工程实

实施性项目总

施性施组，经XX总工程师审核进场

准施工组工负责，

后，报监理工程师和业主审批。后7日

织设计施工技术

备经业主批准的施组作为指导本内

室实施。

编审工程施工生产的依据。

项目管依据XX管理体系程序文件和项目总进场

理计划XX各项管理办法，编写本工程项工负责，后7日

编制目管理计划，对本工程各项管理施工技术内

目标进行分解，明确项目各室、综合

项管理工作的程序和方法，使办实施。

项目管理规范化和程序化。

根据施工承包范围，划分分部

项目总

编制项工程、分项工程和检验批，制定

工负责，进场

目检验检验批、分部和分项工程的质量

施工技术后7日

和试验标准、质量目标和检验方法。制

室、机物内

定各类材料取样方法、频次，试

计划室实施。

验方法和试验标准。

编制专根据本工程施工重点和难点，项目总

项目

项施工编制脚手架、模板等工程的专项工负责，

开工前

技术方施工技术方案，报监理工程师和施工技术

7日内

案业主审批。设实施。

项目总

进场

工负责，

各级施向各级管理人员、施工队长、后7日

专业工程

工技术班组长、操作人员进行施组、分内，各

师、施工

项工程、工序书面与口头交底。工序开

交底员、队长

始前

实施。

项目总

提前做好工程所需各类测量、进场

检测仪工负责，

检验和试验仪器设备检定工作，后7日

器校正测量员实

使其处于检定合格状态。内

施。

复核业主交接的坐标点和水项目总

建立测进场

准点，复核成果报业主和监理确工负责，

量控制后7日

认，并以此为依据，建立本工程测量员实

内

网平面和标高控制网。施。

技

施

部

综

备齐施工所需的各类标准图术进场

标准规fex

实

籍、施工技术规范和质量记录表合a后5日

办

范准备施

格。内

。

根据施工图纸和技术规范，进项目总进场

钢筋模

行钢筋、模板放样，经施工技术工负责，后30

板放样

部审核后报项目总工批准。施工技术日内

室、班组

长实施。

"技

编制工程材料需求计划、机械机进场

资源需

进场计划和劳动力需求计划，报实后15

求计划

项目领导审核批准。日内

I项F目副

按照业主指定的施工场地界进场

现场围经理负

限，完善工地围墙，设置大门，后3日

挡责，施工

实现封闭化管理。内

队实施。

项目副

进场

施工道修建场内施工道路，并与场外经理负

后5日

路道路接通，满足施工运输需要。责，施工

内

队实施。

项目副

搭建办公区、生活区和生产区进场

临时设经理负

现各类临时设施，铺设施工临时用后7日

施搭建责，施工

水、用电管线。内

场队实施。

3

准

对现场进行适当硬化和绿化

项目副

备绿化、处理，设置公告牌、六牌两图和

经理负进场

硬化、各类宣传栏及安全警示标志等，

责，综合后10

文明施设置现场消防和安全保卫设施，

办、施工日内

创建安全、舒适、整洁有序的施

工布置队实施。

工生产生活环境。

项目经

根据施工需要，按计划分阶段进场

劳力机理负责，

组织劳动力、材料和施工机械进后7日

具准备XX有关部

场，形成生产能力。内

门实施。

1.3.5施工总体安排

1.3.5.1总体安排原则

⑴以施工目标为主线，优化资源配置的原则

施工全过程一定要紧紧围绕安全、质量、进度、效益各项目标这

一主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，财

尽其能，以最优化的资源配置确保目标的实现。

⑵符合逻辑关系的原则

本工程总体按照先地下后地上、先结构后围护、先主体后装饰、

先土建后安装的顺序组织施工。

本工程工期较紧，要求砌筑、装饰和安装工程应展开灵活机动的

平面立体交叉作业，与主导工序进行充分搭接，以保证总体工期目标

⑶尽量组织流水施工的原则

合理的组织流水施工，能够使劳力、机具、材料得到合理消耗,

实现均衡生产，避免资源过于集中和过于闲置等问题，充分发挥资源

效率。

⑷坚持技术先导的原则

坚持站在技术开发的最前沿，从长远发展考虑，采用当前建筑业

相对先进的施工工艺、技术装备、管理手段，以技术优势和技术创新

来实现质量、进度、效益的最佳组合。

⑸坚持以社会效益优先，社会效益和经济效益统筹兼顾的原则

本工程结构和工艺均较为复杂，施工后期参建单位众多，作为施

工总承包单位，必须始终如一的坚持“为业主提供真诚服务”的宗旨，

一切从工程建设大局出发，杜绝本位主义，理顺各种关系，化解各方

矛盾，协调一致，形成合力，共同为业主提供优良产品，最终实现社

会效益和经济效益双丰收。

1.3.5.2施工区段划分及施工流向

⑴基坑土方开挖

为了便于各施工队尽早投入施工，基坑开挖总体按照从南向北的

顺序进行开挖，最后从楼座东北角区域退出。

⑵基础及地下室施工

根据施工图后浇带留设位置分为二个流水段组织流水施工。

其中卜7轴XH-F轴为第I流水段，该区域以外为第II流水段，

施工流向为I—II。

(3)±0.000以上主体结构工程

二层以下主体结构施工以主楼为第I流水段，裙房为第II流水段,

施工流向为IfII。

三层及以上单层作业面积较小，约为600m2,为了便于劳力展开，

不划分流水段，由各工序工种在整个作业面依次展开施工。

⑷砌体工程

主体结构施工到六层后，进行楼层清理并展开砌体工程施工。

砌体工程总体按照从下到上的施工顺序组织施工，力争砌体工程

在40日内全部完成。

⑸室内外抹灰及楼地面工程

砌体完成后进行室内抹灰、地面找平等粗装修作业的施工。抹灰

工程按照从上至下的施工流向进行，同一层内按照先墙面、再顶棚、

再地面的顺序施工。优先安排机电安装较为集中的部位，以便为机电

安装工程提早施工创造条件。

⑹门窗安装工程

门窗框安装：在室内外砌体工程完成后和抹灰工程开始前进行，

并与抹灰工程紧密配合，穿插施工，避免对抹灰施工造成影响。

窗扇安装：外墙窗扇在外墙饰面装修完成后由上至下进行安装,

内门扇安装在室内楼地面工程完成后由上至下进行。

⑺屋面及外墙装饰工程

主体结构施工完毕验收合格后进行屋面工程的施工。外墙保温和

装修工程待砌体和屋面工程全部完成后由上至下开始施工。

⑻室内精装修施工

室内精装修工程在室内外湿作业、电气穿线以及管道安装完成后

由上至下展开施工。

(9)机电安装工程

机电安装紧随土建施工进展情况和工期控制点进行安排，总体分

为五个阶段：

第一阶段是主体和砌体施工过程中，机电安装配合土建进行预留

洞、预埋线管、预埋件等施工。

第二阶段是紧跟土建粗装修施工进度，分系统进行大面积管道安

装施工，原则上先进行干管和立管安装，再进行支管和横管安装。电

气工程主要进行线管疏通、穿钢丝以及电缆桥架和箱盒安装作业。

第三阶段是配合土建装修施工进行管内穿导线、电缆安装以及进

行卫生器具、灯具、设备等安装前准备工作。

第四阶段是紧随精装修施工进度进行设备、电气开关插座、灯具、

卫生器具等安装工程。

第五阶段进行电气和管道系统调试、设备单机和联动试运转。

1.3.5.3主要分部分项工程施工程序

1.3.5.3.1土方开挖

测量放线一机械挖土、自卸汽车外运一人工清底、修整边坡一人

工挖承台、积水坑、电梯井等处土方一破桩头一弹线检查桩位一桩身

完整性检测一基槽验收。

1.3.5.3.2承台及基础底板施工

测量放线f基础垫层施工f基础周边砖胎膜砌筑一基础底板防

水找平层施工一基础底板防水层施工一油毡隔离层及防水保护层施

工一承台及底板钢筋绑扎一电梯井、积水坑及后浇带等部位支模一墙、

柱插筋固定一基础底板混凝土浇筑、养护。

1.3.5.3.3主体结构施工

测量放线一剪力墙、框架柱钢筋绑扎一剪力墙、框架柱支模一梁

板支模一剪力墙、框架柱浇筑混凝土一梁板绑筋一梁板浇筑混凝土一

结构养护、拆模。

1.3.5.3.4管道安装

主体预留孔洞一预留孔洞修整一支架、主干管安装一支架、立管

安装一横管安装一支管安装一用水器具及设备安装一系统压力、通水、

闭水试验一系统油漆、保温一管路冲洗、消毒一质量验收。

1.3.5.3.6电气系统安装

主体预埋管、盒一线管疏通、穿钢丝一电缆桥架、线槽安装一管

内穿导线一电缆敷设一配电箱、配电柜安装一开关、插座安装一灯具

安装一系统调试一质量验收。

1.3.6主要项目施工方案选择

序施工

施工方案备注

号

项目

采用机械挖土自卸汽车运土施工方案，基底以上

基坑

1预留20cm左右由人工清除，基坑土方全部外运。

开挖

桩头由人工用风镐进行凿除，用塔吊运出坑外。

底板施工采用砖胎膜外防内贴法，防水材料采用4mm

2

防水厚双面自粘型SBS防水卷材。

钢筋在现场加工棚内制作成型，用塔吊运到作业

面绑扎，制作采用机械方式。框架柱、端柱、暗

钢筋柱等竖向主筋采用电渣压力焊接头，其余构件钢

3

工程筋直径120mm时采用闪光对焊接头，直径V20mm

采用绑扎或焊接接头。楼板、墙、柱钢筋采用新

型塑料垫块，确保钢筋保护层厚度准确。

梁、板采用lOinm厚覆膜竹胶模板，碗扣式钢管脚

模板手架作支撑，墙、柱采用18mm厚镜面多层板模板，

4

工程以木方、钢管、槽钢作支撑。墙、柱模板按一层

配备，顶板模板按三层配备。

混凝土全部采用商品混凝土，输送方式采用泵送，零星

5

工程混凝土输送采用塔吊+料斗方式。

主体施工：外墙采用钢管扣件双排悬挑脚手架，

室内采用碗扣式满堂脚手架。

6脚手架

砌筑、抹灰：采用门架或钢管简易满堂脚手架。

外墙装饰：采用电动吊篮脚手架。

地下室、主体施工阶段：配备1台QTZ5013自升

垂直

7式塔吊、1台龙门架。

运输

装饰安装阶段：配备1台龙门架。

1.3.7与设计、监理、业主配合工作

⑴尊重并积极配